- Quỹ dự phòng tà
3.1.1. Cơ hội và thách thức
3.1.1.1. Cơ hội
Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm trong các lĩnh vực. Điều này giúp cho Công ty có nền tảng tốt trong các lĩnh vực. Để một công ty có thể phát triển lâu dài thì điều quan trọng là phát triển nguồn nhân lực của Công ty. Công ty đã có lợi thế là nguồn nhân lực vừa dồi dào lại vừa có năng lực. Công ty cần phát huy lợi thế này.
Công ty đã giảm thiểu được những chi phí bán hàng cũng như chi phí tài chính giúp cho Công ty có thể tăng được lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty có hệ thống máy móc, thiết bị tiên tiến nhập từ nước ngoài. Ngoài ra, Nhà nước còn hỗ trợ máy móc, thiết bị thi công cho Công ty. Do vậy, Công ty luôn được sở hữu những công cụ tiên tiến trên thế giới phục vụ cho việc xây dựng một cách nhanh chóng và thuận lợi.
Các nhà cung cấp của Công ty là những doanh nghiệp thân thiết với Công ty. Những nhà cung cấp này luôn cung cấp nhanh chóng, kịp thời và đầy đủ các nguyên vật liệu, vật tư cần thiết cho Công ty.
Với ưu thế là Công ty lớn, có vốn cổ phần của nhà nước, kinh nghiệm thi công dầy dặn cộng với đông đảo các xí nghiệp và lợi thế về giá cả và sự tham gia của một số nhà thầu nước ngoài có công nghệ cao giúp cho Công ty vẫn tìm được chỗ đứng, tồn tại và phát triển. Vì Công ty là công ty chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước nên các công trình lớn, quan trọng luôn được Nhà nước ưu tiên giao cho Công ty nhận thầu. Hơn nữa, Công ty được ưu tiên về một số lãi suất vay vốn khi thực hiện những dự án của Nhà nước. Điều này cũng là lợi thế lớn đối với Công ty.
3.1.1.2. Thách thức
Ngày nay, trình độ kĩ thuật khoa học không ngừng phát triển. Tuy Công ty luôn được Nhà nước hỗ trợ về máy móc và thiết bị nhưng đó không phải là những công nghệ hiện đại nhất hiện nay. Công ty có hơn 50% vốn cổ phần của Nhà nước. Do đó khi thay đổi công nghệ hay nhập khẩu thiết bị, máy móc (như máy ép cọc, máy khoan mồi ép cọc, máy nén khí DENYO…) cũng có phần khó khăn. Việc thay đổi cũng mang những chi phí không cần thiết đối với Công ty. Đó cũng là khó khăn của Công ty
làm Công ty giảm sức cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh cùng ngành nghề với Công ty. Tuy Công ty có những nhà cung cấp thân thiết nhưng đây cũng là một hạn chế đối với Công ty. Hiện nay có những nhà cung cấp mới trên thị trường có sức cạnh tranh với những nhà cung cấp hiện tại của Công ty. Hơn nữa, các nhà cung cấp có thể cung cấp cho Công ty với nguồn nguyên vật liệu giá rẻ, giảm được một số chi phí. Do khi quen thuộc với những nhà cung cấp cũ, Công ty không tìm những nhà cung cấp này.
Khách hàng trong tình hình kinh tế hiện nay sẽ tìm kiếm những nhà thầu có giá cả phải chăng để kí kết hợp đồng. Đồng thời lãi suất vay vốn tăng theo. Điều này gây khó khăn cho Công ty khi huy động nguồn vốn để thực hiện xây dựng các dự án mới.
Với trình độ phát triển khoa học như hiện nay, các Công ty cần có một đội ngũ lao động có trình độ cao để phù hợp với những công việc phức tạp. Vì vậy việc bỏ chi phí và thời gian để đào tạo nguồn lao động cũng là những thách thức đối với Công ty.