II. Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu cú liờn quan và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
6Mỏy nghiền than tinh nt 1 nt 12.714.300 5.18 7Mỏy nhào 2 trụcnt1Trung Quốc15.01.30058
8 Hệ thống thiết bị tạo hỡnh hệ 1 Liờn Xụ 1.956.532.000 28.32 9 Mỏy tiện vạn năng Chiếc 1 Hà Nội 28.809.000 79.39 10 Thiết bị nõng chuyển tới 3 hệ 1 Liờn Xụ 134.720.000 28.32
Từ bảng trờn ta thấy số năm tớnh khấu hao mỏy múc thiết bị là ít điều đú chứng tỏ đó đến giai đoạn cần thõy thế, do mỏy múc đó cũ nờn cụng suất hoạt động của mỏy khụng được cao, thường xuyờn phải sửa chữa bảo dưỡng đó đẩy giỏ thành lờn cao, giảm lợi nhuận của Cụng ty, giảm hiệu quả kinh doanh của cụng ty. Hệ thống thiết bị tạo hỡnh của cụng ty là yếu tố ảnh hưởng mạnh đến hiệu quả cụng ty nhưng giỏ trị cũn lại chỉ là 28,32% do vậy chất lượng sản phẩm khụng cao, nhiều phế phẩm
Trước thực trạng về mỏymúc thiết bị nh trờn năm 2002 cụng ty đó đầu tư thờm dõy truyền sản xuất mới hệ EG5 sản xuất gạch Block với chất lượng cao cú sức cạnh tranh lớn so với đối thủ.
3.Cỏc yếu tố bờn ngoài ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty:
3.1 Mụi trường kinh tờ:
kế hoạch hoỏ tập trung sang cơ chế thị trường, bộ mặt kinh tế đất nước cú sự thay đổi rừ rệt về chất. mức tăng trưởng kinh tế cao, thu nhập quốc dõn đầu ngưũi tăng. đến năm 2000 thu nhập quốc dõn đầu người tăng. đến năm 2002,thu nhập quốc dõn đầu người khoảng 400 usd/năm tương ứng 6000000 vnd/năm cuộc sống nhõn dõn được cải thiện , đối với họ khụng chỉ là ăn đủ mặc ấm mà cũn là đẹp, sang trọng, nhà cao tầng ... cỏc ngụi nhà trọc trời với nhiều hỡnh thức, kiểu dỏng, mẫu mó được xõy dựng thay thế cho nhà tranh và nhu cầu về vật liệu xõy dựng (sản phẩm gạch ) ngày càng lớn và đa dạng là động lực cho doanh nghiệp quan tõm chỳ ý nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm, mở rộng qui mụ sản xuất nõng cao hiệu quả kinh doanh.
Với cụng cuộc cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ nhiều khu cụng nghiệp được xõy dựng trong tất cả cỏc tỉnh thành phố mở ra cơ hội thị trường lớn cho doanh nghiệp và khả năng nõng cao hiệu quả kinh doanh là cao nếu doanh nghiệp nắm bắt đựơc.
3.2. Mụi trường chớnh trị phỏp luật
Đất nước ta cú mụi trường chớnh trị ổn định kết hợp cơ chế thị trường do vậy đem lại sự lành mạnh trong xó hội, ổn định kinh tế tạo hành lang thụng thoỏng cho cỏc doanh nghiệp phỏt triển. tất cả cỏc doanh nghiệp đượctự do kinh doanh, bỡnh đẳng về quyền lợi , được chơi trờn cựng sõn chơi. là một doanh nghiệp nhà nước quy mụ khụng lớn cụng ty kinh doanh vật liệu xõy dựng cầu ngà được hưởng tất cả quyền lợi mà một doanh nghiệp nhà nước được hưởng : được vay vốn từ cỏc ngõn hàng, được nhà nước hỗ trợ về vốn , độc lập hạch toỏn kinh doanh vv... Điều này tạo cho doanh nghiệp động lực hạch toỏn kinh doanh, tăng tớnh tự chủ trong hoạt động sản xuất,nõng cao tinh thấn trỏch nhiệm với hoạt động cụng ty.
Bờn cạnh đú vúi cỏc văn bản luật cỏc qui trỡnh qui phạm kỹ thuật sản xuất tạo ra một hàng lang cho doanh nghiệp hoạt động theo nghĩa đỳng của hoạt động kinh doanh:đú là phải đem lại lợi ích thực sự cho cụng ty, cho xó hội, cho người lao động, phải thực hiện đỳng đủ nghĩa vụ với đơn vị khỏc, với nhà nước đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho nhõn viờn trong cụng ty.
3.3ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh
Cụng ty chịu ảnh hưởng rất mạnh của đối thủ cạnh tranh, tronh cơ chế thị trường mở cửa cỏc doanh nghiệp ngày càng mọc lờn nhiều bờn cạnh đú cũn cú cả cỏc lũ thủ cụng ở địa phương giỏ thành rẻ do vậy tỏc động xấu đến
hoạt động kinh doanh của cụng ty, nếu như cụng ty khụng cú chiến lược,kế hoạch kinh doanh linh hoạt, phự hợp, khai thỏc lợi thế của mỡnh thỡ sẽ khú tồn tại trờn thị trườn g.
Bảng 9:Những doanh nghiệp cung cấp vật liệu xõy dựng lớn ở Nghệ An
chỉ tiờu năm 2002 năm 2003
cụng ty CPSX & XL Rào Gang
25598900 31.745.500
nhà mỏy gạch Tõn Kỳ 30.261.390 35.780.600 nhà mỏy gạch quõn khu
IV
24.470.360 28.970.110
ngựụn : tạp chớ cụng nghiệp Nghệ An thỏng 2/2002. thỏng 3/2003. Hàng năm, cỏc cụng ty đối thủ tung ra lượng lớn sản phẩm tương đương sản lượng của cụng ty thậm trớ lớn hơn rất nhiều như nhà mỏy gạch Tõn Kỳ , chất lượng sản phẩm cao, già thành phải chăng , đú là đối thủ mà cụng ty phải cạnh tranh như: nguyờn vật liệu sẵ cú . khai thỏc ngay trong cỏc thụn xó giỏp danh, về đầu ra như cụng ty gần thị trường hơn do với đối thủ cạnh tranh, đú là cỏc trị trường lớn cú đầy hứa hẹn.Theo nhận định của cỏc nhà kinh tế , nếu biết tận dụng cỏc lợi thế này cụng ty sẽ phỏt triển vững chắc trong tương lai và sẽ tăng nhanh được doanh thu tiờu thụ hàng húa.
3.4 Khỏch hàng.
Khỏch hàng là nhõn tố tỏc động trực tiếp tới sản lượng tiờu thụ của cụng ty do đú ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh. hiện nay khỏch hàng chủ yếu của doanh nghiệp là Nghệ An , Thanh Hoỏ... đõy là khu vực đụng dõn cư, thu nhập cao nờn lượng khỏch hàng lớn, khả năng thanh toỏn cao. tuy nhiờn yờu cầu của họ cao: về chất lượng, sản phẩm đũi hỏi đảm bảo chất lượng chịu thấm nước tốt, khụng ưởi, màu sắc tươi... sản phẩm phải đa dạng nhiều mẫu mó chủng loại, giỏ cả phự hợp.
Về mặt cung ứng: đỳng, nhanh, đủ số lượng, địa điểm, thỏi độ phục vụ khỏch hàng, phương thức thanh toỏn thuận tiện...
Trước những nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng, cụng ty cần cố gắng tỡm hiểu để đỏp ứng khỏch hàng tốt nhất cú thể. Cho đến nay cụng ty đó thu hút được rất đụng khỏch hàng của thị trường Thanh Hoỏ, Hà Tĩnh sẽ là thị trường lớn mà doanh nghiệp đang khai thỏc.