Nghiên cứu thị trường là một việc làm hết sức cần thiết đối với bất kỳ một công ty kinh doanh nào. Hiện tại, công tác nghiên cứu thị trường của công ty
Haicatex cón khá yếu kém. Vì thế để đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường trong thời gian tới, công ty cần thực hiện các biện pháp sau:
- Để đẩy mạnh công tác điều tra nghiên cứu thị trường, công ty cần thành lập một phòng ban chuyên nghiên cứu thị trường, còn gọi là phòng Marketing. Đồng thời công ty phải tiến hành tuyển dụng thêm nhân viên và trang bị thêm cho họ những kiến thức về thị trường, sản phẩm và đối thủ cạnh tranh của công ty.
- Phân đoạn thị trường chi tiết hơn để khai thác tốt nhu cầu. Hiện tại, thị trường trong nước của công ty mới chỉ dừng lại ở phân đoạn thị trường rộng theo tiêu thức địa lý là miền Bắc, miền Trung, miền Nam. Còn ở thị trường ngoài nước, việc điều tra nghiên cứu thị trường còn rất nhiều hạn chế. Vì vậy, công ty cần phải đầu tư, tạo điều kiện để cho các cán bộ làm công tác nghiên cứu thị trường tiếp xúc với thị trường trong và ngoài nước để từ đó nâng cao khả năng phân tích,phán đoán,xử lý thông tin để đưa những chiến lược và giải pháp thích hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường.
- Tích cực thu thập thông tin phản hồi từ khách hàng về sản phẩm, giá cả và dịch vụ của công ty; khuyến khích khách hàng phản ánh những mong muốn về sản phẩm, giá cả, dịch vụ kết hợp với khả năng công ty để đáp ứng tôt nhất nhu cầu của khách hàng.
- Xúc tiến các hoạt động mở văn phòng đại diện của công ty tại các thị trường được xem là trọng điểm của công ty nhằm thu thập thông tin về thị trường nước sở tại và giới thiệu với khách nước ngoài về công ty.
- Tích cực tham gia các hội chợ triển lãm được tổ chức trong và ngoài nước. Đây là cơ hội tốt cho công ty trao đổi thông tin, nắm bắt nhu cầu, chào hàng, tìm đối tác kinh doanh. Mặt khác, đây cùng là cơ hội để công ty học hỏi và nâng cao nghiệp vụ kinh doanh.