Huy động vốn và tăng hiệu quả sử dụng vốn + Huy động vốn:
Hiện nay công ty tích cực huy động vốn từ các ngân hàng trong thành phố như ngân hàng Vietcombank, ngân hàng Đầu tư & Phát triển Nông thôn, ngân hàng Techcombank. Vì chủ yếu là nguồn vốn vay là từ ngân hàng và mua chịu của nhà cung cấp nhờ tận dụng uy tín cao luôn trả nợ đúng hạn cả gốc lẫn lãi.
Ngoài ra, công ty còn có thể vay vốn từ một nguồn khác khá an toàn là từ nguồn vốn nhàn rỗi của các cán bộ công nhân viên trong công ty với lãi suất ưu đãi. Việc vay vốn này không những bổ sung cho nhu cầu vốn kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tăng thêm mối quan hệ khăng khít về lợi ích giữa cán bộ công nhân viên với công ty, là động lực thúc đẩy họ làm việc hăng say hơn, trách nhiệm cao hơn.
+ Tăng hiệu quả sử dụng vốn:
Biện pháp phổ biến và hữu hiệu nhất trong quản lý và sử dụng vốn lưu động là có kế hoạch tiêu thụ hàng , tổ chức tốt các nghiệp vụ kinh doanh nhằm đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hóa, tăng vòng quay của vốn. Đây được coi là biện pháp quan trọng nhất nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn. Bên cạnh đó, Công ty cũng nên đẩy nhanh công tác thu hồi công nợ, hạn chế đến mức thấp nhất việc bị khách hàng chiếm dụng vốn ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.Công ty nên thường xuyên kiểm tra các kho hàng hóa, nguyên vật liệu có thể xác định tình trạng thực tế của chúng tránh thâm hụt lớn, hư hỏng ảnh hưởng đến giá trị tài sản của công ty. Đồng thời công ty cần lập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho hợp lý tránh rủi ro, thiệt hại cho công ty.
Để đẩy nhanh vòng quay của vốn công ty cần đẩy nhanh sức tiêu thụ hàng hóa, tăng cường thu hồi các khoản nợ, kiểm soát các khoản nợ khó đòi, hạn chế đến mức thấp nhất tình trạng chiếm dụng vốn.
Đa dạng hóa các sản phẩm
Trên thị trường mỗi khách hàng lại có mức thu nhập khác nhau, có những người thích dùng sản phẩm này với mức giá này nhưng lại có người chỉ dùng được ở mức giá thấp hơn. Công ty cần nghiên cứu và đưa ra nhiều dòng sản phẩm với nhiều mức giá khác nhau để sản phẩm của công ty có thể phục vụ được cho tất cả các tầng lớp khách hàng trên thị trường.
Đồng thời công ty cần có kế hoạch đẩy mạnh quảng cáo chúng để khách hàng biết đến sản phẩm nội thất của công ty với các tính năng vượt trội, thân thiện với môi trường và sức khỏe con người. Bên cạnh đó là một đội ngũ tư vấn viên hàng đầu, giàu kinh nghiệm, có thể phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Thị trường các sản phẩm Inox đang rất phát triển ở các tỉnh thanh phố vì vậy công ty cần có chương trình quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng như báo đài tivi, internet để khách hàng khắp mọi nơi có thể biết đến sản phẩm của công ty.
Đào tạo năng lực quản lý và nghiệp vụ kinh doanh
Công ty thực hiện công trình đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ, chú trọng bồi dưỡng lý luận chính trị, kiến thức quản lý cho đội ngũ lãnh đạo, bổ xung một số cán bộ tăng cường cho bộ phận kinh doanh trực tiếp. Kịp thời thông báo và hoàn thành các thủ tục theo đúng chế độ chính sách của nhà nước cho cán bộ công nhân viên đãđến
tuổi nghỉ chế độ, thực hiện biểu dương cán bộ có thành tích xuất sắc trong công tác. Qua đó khuyến khích họ phát huy nỗ lực, sáng tạo trong công việc, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty