Thuy kv ng ca Victor Vroom

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác động viên khuyến khích tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thương Tín (Trang 26)

3. Tinh th n trách nh im vi công v ic và ý th c ch p hành k lu t

1.5.3. Thuy kv ng ca Victor Vroom

S đ 1.3. Thuy t k v ng c a Victor Vroom (Ngu n: c v qua tham kh o các tài li u)

Lý thuy t k v ng đ c đ xu t b i Victor Vroom vào n m 1964. Ông cho

r ng hành vi và đ ng c làm vi c c a con ng i không nh t thi t đ c quy t đnh b i hi n th c mà nó đ c quy t đnh b i nh n th c c a con ng i v nh ng k v ng c a h trong t ng lai. Theo Victor Vroom, con ng i s đ c thúc đ y trong vi c th c hi n công vi c đ đ t t i m c tiêu n u h tin r ng n l c s d n đ n k t qu t t, k t qu t t s d n đ n ph n th ng x ng đáng và ph n th ng đó có Ủ ngh a và phù h p v i m c tiêu cá nhân c a h .

Vì lý thuy t k v ng đ c xây d ng d a trên s nh n th c c a ng i lao

đ ng, nên có kh n ng x y ra tr ng h p là cùng làm m t công ty v i cùng m t v

ngviên

N l c

Hi u qu Th ng

SVTH: Tr n Th Trúc Ly 16 GVHD: ng ình Th ng

M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác đ ng viên khuy n khích nhân viên t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín

trí nh nhau nh ng có đ ng l c làm vi c không gi ng nhau, do nh n th c v các khái ni m trên khác nhau. Ví d , m t nhân viên mu n th ng ti n trong công vi c, thì vi c th ng ch c có h p l c cao đ i v i nhân viên đó. M t nhân viên tin r ng khi mình làm vi c t t s đ c đánh giá cao, thì nhân viên này có m c mong đ i cao,

ng c l i ng i nhân viên s không xây d ng s mong đ i cho mình n u không tin

SVTH: Tr n Th Trúc Ly 17 GVHD: ng ình Th ng

M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác đ ng viên khuy n khích nhân viên t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín

CH NG 2: GI I THI U NGÂN HÀNG TMCP

VI T NAM TH NG TệN

Ch ng 2 có n i dung:

Gi i thi u t ng quát v Ngân hàng Vi t Nam Th ng Tín, đ c bi t là tình hình phát tri n ngu n nhân l c trong th i gian qua. Các v n đ đ c đ c p trong ch ng

này là:

Ải i thi u t ng quan v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín.

Tình hình phát tri n ngu n nhân l c c a Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín trong th i gian qua.

SVTH: Tr n Th Trúc Ly 18 GVHD: ng ình Th ng

M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác đ ng viên khuy n khích nhân viên t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác động viên khuyến khích tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thương Tín (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)