3. Tinh th n trách nh im vi công v ic và ý th c ch p hành k lu t
2.4.1. Sl ng nhân l ct nm 2008 đn 2011
Khi m i thành l p, s l ng nhân s t i VIETBANK ch vào kho ng 50 nhân viên. đáp ng nhu c u m r ng th tr ng và ho t đ ng s n xu t kinh doanh,
b c sang n m 2008, Ngân hàng b t đ u m r ng chính sách tuy n d ng đ thu hút ngu n nhân l c. K t qu là t n m 2008 đ n cu i n m 2011, nhân s t i VIETBANK không ng ng t ng tr ng nhanh chóng và đ t t i con s 1347 ng i.
Nh v y, trong vòng ch a đ y 5 n m, ngu n nhân l c c a VIETBANK đã t ng g n 1300 ng i, g p g n 27 l n so v i ban đ u.
N m 2008 2009 2010 2011
T ng s 529 768 1498 1347
Hình 2.3. S li u s l ng nhân l c VIETBANK t 2008 đ n 2011 ( V: Ng i) (Ngu n: Báo cáo th ng niên VIETBANK qua các n m)
Qua b ng s li u trên ta th y t n m 2008 đ n n m 2011 t c đ t ng trung
bình nhân l c t i VIETBANK h ng n m vào kho ng 36%. Di n bi n qua các n m
ch rõ, n m 2009 s l ng nhân l c t ng 45% so v i n m 2008. n n m 2010,
nhân l c ti p t c t ng thêm 95%. Có th th y đây là giai đo n Ngân hàng đ y m nh ho t đ ng m r ng quy mô m ng l i trên kh p các vùng kinh t tr ng đi m trong c n c, do đó đòi h i v gia t ng nhân s là m t nhu c u thi t y u.
Tuy nhiên đ n kho ng cu i n m 2011, s l ng nhân l c đã gi m xu ng 10% so v i n m2010 vì trong n m này, nhà n c ch tr ng tái c u trúc h th ng ngân
hàng TMCP và các t ch c tài chính nên không c p phép m r ng thêm chi nhánh
và phòng giao d ch cho các NHTM. Chính vì l đó, VIETBANK c ng n đnh quy mô, không m r ng thêm c c u t ch c và c t gi m m t s v trí công vi c không c n thi t đ chuy n sang s d ng ngu n nhân l c ch t l ng cao.
Nh ng nhìn chung, trong vòng b n n m t n m 2008 đ n n m 2011, ngu n nhân l c VIETBANK đã t ng lên v i t c đ khá nhanh, đáp ng nh c u m r ng quy mô ho t đ ng kinh doanh trên toàn qu c.
SVTH: Tr n Th Trúc Ly 24 GVHD: ng ình Th ng
M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác đ ng viên khuy n khích nhân viên t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín
Bi u đ 2.4. T ng s lao đ ng VIETBANK t 2008 đ n 2011 ( V: Ng i) (Ngu n: c v t s li u thu th p đ c)
Qua s t ng lên nhanh chóng v s l ng nhân l c trong th i gian qua, chúng ta c ng có th hình dung đ c s l n m nh v quy mô ho t đ ng c a VIETBANK.
Tính đ n 30/11/2011, VIETBANK đã có 93 đi m giao d ch t i kh p các vùng kinh t tr ng đi m trên toàn qu c. ây là minh ch ng cho s phát tri n nhanh chóng, an toàn và b n v ng c a VIETBANK trong b i c nh hi n nay.
2.4.2. C c u ngu n nhân l c t 2008 đ n 2011 2.4.2.1. C c u qu n lý và nhân viên