Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Rủi ro tỷ giá và các công cụ phái sinh tiền tệ phòng ngừa rủi ro tỷ giá trong doanh nghiệp xuất nhập khẩu (Trang 60)

Công ty BlueScope Steel, trước đây được gọi là Công ty BHP Steel, là một trong những nhà sản xuất thép tấm hàng đầu trên thế giới. Năm 1915, khi bắt đầu tham gia vào ngành sản xuất thép thế giới, sản phẩm của công ty đã góp phần quan trong trong cuộc sống, là thành phần không thể thiếu của những công trình dân dụng, công nghiệp, kết cấu hạ tầng và nhà ở, bên cạnh đó sản phẩm của công ty được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp chế tạo ô tô, ngành đóng hộp thực phẩm và thức uống.

BlueScope Steel được biết đến và công nhận là nhà cung cấp giải pháp thép hàng đầu thế giới. Sự liên kết với các đối tác hàng đầu và các nghiên cứu chuyên sâu đảm bảo cho BlueScope Steel liên tục phát triển những giảipháp sáng tạo mang tính đột phát trong lĩnh vực kinh doanh của mình, đảm bảo mọi yêu cầu của khách hàng.

BlueScope Steel được biết đến qua những thương hiệu mạnh, chi phí sản xuất thấp, vị trí đứng đầu thị trường nội địa và phát triển không ngừng trong thị trường Châu Á.

Hơn sáu thập kỷ hoạt động tại Châu Á, BlueScope Steel đã thiết lập được các mối quan hệ vững chắc dựa trên hai nguyên tắc là lòng tin và trách nhiệm. Nguyên tắc ngày được đánh giá rất cao trong thị trường khu vực, giúp công ty khẳng định vị thế trên thị trường cũng như phát triển thêm khách hàng khu vực Châu Á.

BlueScope Steel đã cĩ m t t i Vi t Nam t n m 1993, v i nhà máy đ t t i ng Nai chuyên s n xu t các s n ph m thép ph c v ngành xây d ng và ti p t c m r ng xây d ng nhà máy th hai t i Hà Tây vào n m 1996. Doanh thu s n xu t thép m h p kim và thép m màu t ng lên t cu i th p niên 1990.

đ u t 105 tri u đơ la M . T ng s n l ng hàng n m c a cơng ty đ t đ n 125,000 t n thép m h p kim nhơm, k m và 50,000 t n thép m màu. Khi chính th c đi vào ho t đ ng, s n ph m c a cơng ty đã ph c v tr c ti p cho l nh v c xây d ng dân d ng, cơng nghi p và các ngành s n xu t v i nh ng th ng hi u n i ti ng nh thép m màu Clean COLORBON, thép m h p kim nhơm, k m ZINCALUME, thép m màu APEX, tơn l nh ZACS và tơn l nh màu P- ZACS VN.

Vi c đ u t xây d ng d án l n Phú M kh ng đnh cam k t lâu dài c a cơng ty BlueScope Steel t i Vi t Nam, đáp ng nhu c u th tr ng và c h i cung c p nh ng s n ph m phù h p và d ch v t t nh t cho khách hàng t i Vi t Nam. Cơng ngh m h p kim nhơm, k m l n đ u tiên đ c ng d ng trong s n xu t thép t m t i th tr ng Vi t Nam.

BlueScope Steel đã khơng ng ng c i ti n quy trình s n xu t đ mang đ n cho khách hàng nh ng s n ph m cĩ ch t l ng t t nh t. Các s n ph m hàng

đ u c a BlueScope Steel đ c s n xu t b ng các thi t b hi n đ i và theo các tiêu chu n qu c t . S n ph m c a BlueScope Steel đ c thi t k đ c bi t thích ng v i mơi tr ng và khí h u Vi t Nam. Vì v y, s n ph m c a BlueScope Steel phù h p cho b t c cơng trình hay ng d ng nào s d ng thép.

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty

Nh đã đ c p trên, T p đồn BHP Steel ra đ i t n m 1915 t i Úc chuyên s n xu t thép và khai thác khống s n. Tháng 7/2002, BHP Steel tách ra kh i t p đồn BHP Billiton và do v y đ n tháng 11/2003 t p đồn chính th c l y tên m i là BlueScope Steel chuyên v thép t m, thép m kim lo i và thép m màu, thép ti n ch …

Trong khu v c châu Á và châu Úc, BlueScope Steel là cơng ty s n xu t thép đ ng hàng đ u. T p đồn khơng ch đi u hành các nhà máy s n m Thái Lan, Malaysia và Indonesia mà cịn đi u hành các nhà máy cán đ nh hình t i 9 qu c gia khác châu Á. Cĩ m t t i Vi t Nam t n m 1993 v i vi c cho ra đ i nhà máy thép Biên Hồ và sau đĩ vào n m 1996, xây d ng thêm nhà máy n a Hà Tây. S n ph m c a 2 nhà máy này là: các t m l p mái và xây d ng ch t l ng cao, địn tay hiten b ng k m, thép ti n ch cho xây d ng cơng trình…

Tr c th ơc t p đồn BlueScope Steel c a Úc - m t t p đồn hàng đ u th gi i v cung c p thép m và nhà thép ti n ch , đ c thành l p vào n m 1993, BlueScope Buildings Vi t Nam chuyên cung c p các gi i pháp nhà

thép ti n ch và các s n ph m thép xây d ng nh xà g m k m, t m l p cho mái và vách, h giàn thép m , t m tr n kim lo i.

Cơng ty BlueScope Steel Vi t Nam hi n đang cung c p nh ng s n ph m v gi i pháp xây d ng mang nh ng th ng hi u n i ti ng nh thép Clean Colorbond, Zincalume, Zacs và P- Zacs VN. Khi đi vào ho t đ ng, s n ph m thép m màu c a nhà máy s thay th các s n ph m xây d ng hi n v n cịn ph i nh p kh u.

Ch riêng nĩi đ n nhà máy thép m nhơm k m và m màu t i khu cơng nghi p Phú M I, huy n Tân Thành - cơng su t t i đa 125.000 t n thép ph ng m kim lo i và 50.000 t n thép ph ng m màu m i n m. ây là nhà máy thép cĩ cơng su t l n nh t hi n nay t i Vi t Nam. Nhà máy này đ c T p đồn BlueScope Steel Limited c a Australia đ u t 100% v i t ng m c đ u t 101 tri u đơla M , là d án đ u t s n xu t l n nh t c a T p

đồn BlueScope Steel t i Vi t Nam.

Cơng ty BlueScope Steel Vi t Nam hi n đang cung c p nh ng s n ph m v gi i pháp xây d ng mang nh ng th ng hi u n i ti ng nh thép Clean Colorbond, Zincalume, Zacs và P- Zacs VN. Khi đi vào ho t đ ng, s n ph m thép m màu c a nhà máy s thay th các s n ph m xây d ng hi n v n cịn ph i nh p kh u.

Hi n nay, các khu cơng trình cơng ngh êp l n, nh ng nhà máy cơng su t l n đ n nh ng nhà máy, tr ng h c, ch , nh ng c n nhà ch ng l do H i ch th p đ qu c t tài tr , đang s d ng các s n ph m c a Cơng ty. áp ng nhanh các yêu c u c a khách hàng v i nh ng gi i pháp thi t k linh ho t sáng t o, s n ph m đ c s n xu t t nh ng nguyên v t li u ch t l ng cao c a BlueScope Steel theo cơng ngh s n xu t tiên ti n cùng v i các d ch v l p d ng chính xác an tồn, qu n lý d án chuyên nghi p là nh ng c s đ khách hàng l a ch n s d ng s n ph m và d ch v c a BlueScope Buildings Vi t Nam.

2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý.

Nh n xét: V i c c u t ch c tr c ti p c a BSV, Giám đ c Cơng ty

BluescopeSteel VN- Ơng Cheong, Kuwei ch u trách nhi m r t cao. Tuy nhiên,

đây là c c u cĩ đ y đ các ch c n ng đ hình thành m t c s qu n lý t t,

đ m b o đ ng truy n thơng tin th ng nh t khi đ n v i c p lãnh đ o cao nh t là Ơng San Jay (CEO Châu Á). Nh đĩ đem l i cho c c u tính ch t ch và hồn thi n.

Cấu trúc bộ phận FSC (Finance Services Center) FSC KL team

Bộ phận Hỗ trợ

(Vietnam) Quản lý trực tiếp

Công nợ (AR) BBV & BSV Rafinaz bt Jaafar, Annie Yeoh

Thanh toán (AP) BBV Carey Chong Annie Yeoh

Thanh toán (AP) BSV Melissa Seah Annie Yeoh

Thanh toán (AP) N/A N/A Annie Yeoh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

FSC Coordinator (Việt Nam)

BBV &

BSV Nguyen, Chau KL Annie Yeoh Kế toán Tổng hợp &

Tài sản cố định BBV

Ridwah Hanis,

Hamid Ling Jia Jing

Kế toán Tổng hợp &

Tài sản cố định BSV

Florence FI,

Iniachimuthu Ling Jia Jing

Tiền tệ BBV & BSV Christine Chok Haley Woo

Tiền tệ N/A N/A

Thu nợ và xuất hoá

đơn BBV

Vo Thi Hong

Tham Nguyen Manh Tuan

Thu nợ và xuất hoá đơn

(Việt Nam)

Thu nợ và xuất hoá đơn

(Việt Nam)

BBV Nguyen Kim Son Nguyen Manh Tuan Thu nợ và xuất hoá

đơn

(Việt Nam)

BST N/A N/A

Thu nợ và xuất hoá đơn

(Việt Nam)

BST N/A N/A

2.1.4 Tổ chức công tác kế toán – tài chính tại công ty

Cơng tác k tốn b t k đ n v kinh doanh nào c ng b t đ u t ch ng t g c và k t thúc là vi c đ a ra các báo cáo tài chính đ c th c hi n nh t quán b ng m t h th ng k tốn đnh k thơng qua quá trình ghi chép, theo dõi và x lý các s li u tính tốn v i m t h th ng s sách k tốn c n thi t. Vi c s d ng nh ng s sách k tốn nào đ ph n ánh đ i t ng k tốn, s l ng và k t c u t ng lo i s , trình t và ph ng pháp ghi s , m i quan h gi a các lo i s nh m đ m b o vai trị và ch c n ng c a k tốn đ c g i là hình th c k tốn.

C n c vào quy mơ ho t đ ng, đ c đi m s n xu t kinh doanh, trình đ c a nhân viên k tốn và theo nhu c u qu n lý c a mình, cơng ty Bluescope Steel đã l a ch n và s d ng hình th c k tốn nh t ký chung t ngày m i thành l p cho đ n nay. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Hàng ngày c n c vào các ch ng t g c ghi nh n các nghi p v kinh t phát sinh vào s nh t ký chung hay s nh t ký đ c bi t theo trình t th i gian. Sau đĩ c n c vào s nh t ký chung c ng nh t ng h p các s li u

trên s nh t ký đ c bi t đ ghi vào s cái. Cu i tháng c n c các s li u ghi trên s cái, l p b ng cân đ i s phát sinh và t đĩ ghi vào b ng cân đ i k tốn và các báo cáo tài chính khác theo yêu c u qu n lý c a cơng ty. Tồn b quá trình trên đã đ c vi tính hĩa b i ph n m m k tốn Movex.

H th ng ch ng t c b n:

• Phi u thu, phi u chi. • Phi u đ xu t.

• Phi u x ng d u, l nh đi u xe.

• Phi u đ ngh t m ng,

• B ng kê thanh tốn.

• Gi y đi cơng tác, gi y gi i thi u. • Phi u nh p kho, phi u xu t kho. • Phi u đ ngh xu t v t t .

• Hĩa đ n bán hàng.

• Biên b n đ i chi u cơng n ,

• Biên b n giao nh n ch ng t …

2.2 Tình hình s d ng cơng c ti n t phái sinh t i cơng ty BlueScope Steel 2.2.1 Th c tr ng

Do ch c n ng c a cơng ty BlueScope Steel là s n xu t kinh doanh m t hàng tơn l nh, thép cu n, và khơng cĩ ch c n ng kinh doanh ngo i t nên vi c s d ng cơng c phái sinh t i cơng ty khơng th t s rõ ràng.

Cơng ty là doanh nghi p xu t nh p kh u (nh p kh u nguyên v t li u và xu t kh u hàng thành ph m) cho nên v n đ giá r t r i ro đ i v i cơng ty. V m t t ch c, b ph n tài chính ti n t (Treasury) cĩ nhi m v ki m tra giám sát tình hình tài chính, ngo i t trong qu c a cơng ty và báo cáo v t p đồn t i Úc.

Vi c s d ng cơng c phái sinh t i cơng ty BlueScope Steel ch y u là h p

đ ng SWAP khi cơng ty g p tình tr ng khĩ kh n v USD thanh tốn các h p đ ng nh p kh u nguyên v t li u.

C th : Ngày 24/7/2009, cơng ty hi n cĩ m t ngu n ti n m t d th a b ng AUD trong th i h n 3 tháng, nh ng đ ng th i l i cĩ nhu c u USD s ti n USD1, 000,000 đ thanh tốn ti n nh p kh u nguyên v t li u.

Thơng s trên th tr ng ngày 24/6/2009 nh sau - T giá giao ngay : 1.7650 – 1.7660 AUD/USD -

Th c hi n:

- Mua giao ngay 1,000,000 USD t i m c t giá 1.7660AUD/USD - Bán 1,000,000 USD k h n 3 tháng t i m c 1,7710AUD/USD

Qua nghi p v SWAP này cơng ty đã gi i quy t s thi u h t t m th i ngu n v n USD

2.2.2 Nguyên nhân

Nĩi v nguyên nhân các cơng c phái sinh ch a đ c các DN s d ng r ng rãi, cĩ th nêu ra m t s v n đ sau:

- M c đ đơ la hĩa trong n n kinh t cịn cao. VND h u nh v n ch a cĩ kh n ng chuy n đ i n c ngồi. USD là đ ng ngo i t đ c s d ng chính trong giao d ch vãng lai, giao d ch v n, chi tiêu dân c …các ngo i t khác ít đ c s d ng. Do chính sách n đnh t giá c a NHNN nên m y n m g n đây, t giá VND/USD bi n đ ng khơng đáng k . Do đĩ, cơng ty khơng cĩ nhu c u s d ng cơng c phái sinh đ phịng ch ng r i ro t giá mà ch s d ng h p đ ng phái sinh do thi u h t ngu n USD đ thanh tốn hĩa đ n nh p kh u.

- DN ch a quen s d ng các cơng c phái sinh đ phịng ng a r i ro. Các H p đ ng phái sinh khá ph c t p nên DN ng i s d ng. Bên c nh đĩ, m c dù là cơng c đ phịng ng a r i ro nh ng do tính ch t c a nĩ, H PS c ng ch a đ ng nh ng r i ro, thua l cho ng i s d ng. Cho nên cơng ty c ng h n ch s d ng cơng c phái sinh ti n t

CHƯƠNG 3

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH BẢO HIỂM RỦI RO TỶ GIÁ TRONG CÁC DOANH

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH BẢO HIỂM RỦI RO TỶ GIÁ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU VIỆT NAM

3.1 CÁC VĂN BẢN PHÁP LÝ

3.1.1 Điều chỉnh giao dịch ngoại hối và hoán đổi (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Theo qui định của NHNN Việt Nam, trước ngày 28/5/2004, tỷ giá kỳ hạn được xác định bằng cách lấy tỷ giá giao ngay cộng với biên độ giao động tùy theo kỳ hạn của hợp đồng kỳ hạn. Như vậy, cách xác định tỷ giá kỳ hạn theo thông lệ quốc tế và của NHNN Việt Nam là hoàn toàn khác biệt. Điều này có thể dẫn tới sự khác nhau rất lớn giữa hai cách tính và một khi xác định tỷ giá kỳ hạn theo qui định của NHNN không còn phù hợp với những diễn biến trên thị trường thì điều này sẽ làm nản lòng các chủ thế tham gia nghiệp vụ này trên thị trường ngoại hối. Xem bảng

B ng 3.1.1: B ng t ng h p ph ng pháp xác đ nh t giá kì h n theo quy đnh c a NHNN

(T giá kì h n t i đa = T giá giao ngay t i đa + % biên đ dao đ ng)

6/8/98 - 26/8/98 (%) 26/8/98 - 30/8/00 (%) 30/8/2000 - 18/9/01 (%) 18/9/01 - 1/7/02 (%) 1/7/2002 – 28/5/04 (%) D i 1 tu n 19.00 - - - - 1 tu n -2 tu n 38.00 - - 40.00 0.50 2 tu n -3 tu n 57.00 - - 0.40 0.50 3 tu n -4 tu n 0.82 - - 0.40 0.50 30 ngày 1.64 0.58 0.20 0.40 0.50 31 - 44 ngày 1.64 0.87 0.25 1.50 1.2 45 - 59 ngày 1.64 1.16 0.40 1.50 1.2 60 - 74 ngày 2.45 1.45 0.45 1.50 1.5 75 - 89 ngày 2.45 1.75 0.65 1.50 1.5 90 - 104 ngày 3.25 2.04 0.79 1.50 2.5 105-119 ngày 3.25 2.33 1.01 1.50 2.5 120-134 ngày 4.05 2.62 1.14 2.35 2.5 135-149 ngày 4.05 2.92 1.26 2.35 2.5

Một phần của tài liệu Rủi ro tỷ giá và các công cụ phái sinh tiền tệ phòng ngừa rủi ro tỷ giá trong doanh nghiệp xuất nhập khẩu (Trang 60)