Thông thường, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Để nâng cao lợi nhuận thì nhất thiết phải tác động vào hai nhân tố : doanh thu và chi phí. Phải không ngừng tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí một cách hợp lý. Hiện nay doanh thu của công ty đã được gia tăng nên việc tiết kiệm chi phí là vấn đề cần đáng quan tâm nhất hiện nay. Một số biện pháp giảm thiểu chi phí:
+ Tích cực thanh lý tài sản cũ, lạc hậu không cần dùng đế đầu tư trang thiết bị mới đồng bộ hơn nhằm thu hút khách hàng.
+ Trong việc sử dụng vật liệu, dụng cụ cần phải tận dụng hết những vật liệu, dụng cụ sẵn có. Xây dụng mức tiêu hao hợp lý và bảo quản theo định mức đó.
+ Giảm chi phí hành chính đến mức thấp nhất có thế được... Quản lý chi phí theo từng bộ phận để quy rõ trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc đền bù hoặc xét khen thưởng.
KẾT LUẬN
Sau thời gian thực tập, tìm hiểu về tình hình tài chính của Công ty Cổ phần LANDCO, kết hợp với những kiến thức em đã tiếp thu được tại nhà trường cùng với sự giúp đỡ của anh, chị trong Công ty, em đã đưa ra một số giải pháp giúp cải thiện tình hình tài chính cho Công ty. Hy vọng trong thời gian tới Công ty có thể phát triển ngày càng mạnh mẽ hơn trong lĩnh vực thiết kế, thi công xây dựng, cung cấp lắp đặt tổng thể trang thiết bị nội, ngoại thất các công trình; Sản xuất đồ nội thất và vật liệu trang trí nội ngoại thất. Tạo dựng được uy tín, thương hiệu và ngày càng được nhiều khách hàng biết đến.
Do thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm công việc thực tế còn ít nên không tránh khỏi thiếu sót trong quá trình thực hiện. Em rất mong được sự chỉ bảo, góp ý, bổ sung của các thầy cô.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn những góp ý cùng sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Ngô Thị Quyên và các anh chị phòng Tài chính Kế toán của Công ty Cổ phần LANDCO đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.
PHỤ LỤC
1. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011-2013 của Công ty Cổ phần LANDCO. 2. Bảng cân đối kế toán năm 2011-2013 của Công ty Cổ phần LANDCO.