ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.

Một phần của tài liệu DE TAI TOT NGHIEP CD (Trang 33)

GIAN TỚI.

2.1. Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian tới.

* Để khẳng định hơn nữa vị trí của mình trong tương lai, công ty đã đề ra một số phương hướng phát triển sau :

- Đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật nhằm phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh và tạo nền móng vững chắc cho việc phát triển lâu dài.

- Bảo đảm an toàn tuyệt đối cho người lao động và tài sản, ổn định doanh nghiệp, bảo đảm việc làm và thu nhập cho người lao động.

- Tạo sự chuyển biến trong công tác quản lý lao động, đổi mới cơ chế quản lý, phân phối tiền lương và tiền thưởng hợp lý, tạo động lực lợi ích giúp nâng cao hiệu quả doanh nghiệp. Đào tạo xây dựng đội ngủ cán bộ lao động quản lý chuyên sâu. * Mục tiêu chiến lược của công ty đến năm 2015 là đạt được một số thành tích như sau:

- Nâng kim ngạch xuất khẩu lên đến 20.000.000 USD - Đầu tư xây dựng thêm một nhà máy mới

- Nâng thu nhập cho người lao động lên 2,5 -3 triệu/ người /tháng - Mở rộng hợp tác và liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước - Phát triển mạng lưới tiêu thụ nội địa

- Phát triển mặt hàng và chất liệu mới

- Kinh doanh và khai thác một số loại hình kinh doanh mới theo giấy phép đăng kí kinh doanh.

2.2. Định hướng quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tới.

Nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị nhân sự để nâng cao năng lực cạnh tranh thì công ty có những định hướng sau :

- Xây dựng đội ngủ lao động có tinh thần trách nhiệm cao và nâng cao chất lượng lao động.

- Xoá bỏ tư tưởng bao cấp, ỷ lại, nêu cao tinh thần dám nghĩ dám làm.

- Tiến hành cải tiến hoàn thiện công tác quản trị nhân sự để tăng hiệu quả sử dụng lao động. Xây dựng đội ngủ lao động có ý thức kỉ luật cao.

- Tiếp tục chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty về vật chất lẫn tinh thần.

+ Về vật chất : cố gắng tạo các khoản thu nhập và thu nhập khác thoã mãn nhu cầu của người lao động.

+ Về tinh thần : Thường xuyên tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí lành mạnh : văn nghệ, thi đua có thưởng, tham quan du lịch để tạo tinh thần làm việc thoải mái cho nhân viên.

Một phần của tài liệu DE TAI TOT NGHIEP CD (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w