Dựa theo các vùng quy trình được đề xuất trong mô hình CMMI-VSME để xây dựng và triển khai các quy trình cần thiết theo các nhóm:
Nhóm 1:Xây dựng các quy trình, hướng dẫn cần thiết để thoả mãn vùng quy trình Lập hoạch dự án (PP), Quản lý yêu cầu (REQM) vàĐào tạo (OT).
Nhóm 2:Xây dựng quy trình cần thiết thoả mãn vùng quy trình Phát triển yêu cầu (RD), Giải pháp kỹ thuật (TS) vàTích hợp sản phẩm (PI).
Nhóm 3:Xây dựng các quy trình cần thiết để thoả mãn vùng quy trình Kiểm tra (VER)
Để thực hiện xây dựng và triển khai các quy trình theo nhóm trên, cần thực hiện các công việc như sau:
phận xây dựng quy trình sẽ mô hình hóa thành tài liệu quy trình tương ứng, Nội dung của quy trình cần phải được hiện thực hoá các thực hành chung và thực hành chuyên biệt của mô hình CMMI đối với vùng quy trình tương ứng, kèm theo đó là các tài liệu biểu mẫu, tài liệu hướng dẫn áp dụng quy trình, hướng dẫn sử dụng công cụ hỗ trợ (nếu có sử dụng công cụ), v.v..
b) Đào tạo, triển khai thí điểm:Trước hết, cần chọn ra một số dự án để triển
khai thí điểm, các dự án thí điểm nên chọn dự án có quy mô không quá lớn mà cũng không quá nhỏ, tiến độ hoàn thành không quá gấp, không nên chọn các dự án chiến lược làm dựa án thí điểm.Tiếp theo, tiến hànhgiới thiệu, hướng dẫn, phổ biến các tài liệu quy trình quy định mới ban hành tới các nhân sự trong dự án thí điểm.Để có thông tin cho việc cải tiến sau này, khi triển khai thí điểm cần thu thập các điểm không phù hợp của quy trình so với thực tế, các vấn đề vướng mắc trong quá trình áp dụng quy trình.
c) Điều chỉnh quy trình: Căn cứ vào các thông tin thu thập được khi triển khai
thí điểm, bộ phận xây dựng cải tiến quy trình thực hiện xem xét đánh giá các vấn đề và hiệu chỉnh lại quy trình cho phù hợp với thực tế.