II. Phân tích dòng tiề n:
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
I.PHÂN TÍCH DOANH THU.
1.Cơ cấu doanh thu.
Hiện nay, dịch vụ kỹ thuật giếng khoan là loại dịch vụ chủ lực của PVD, chiếm thị phần lớn trong cung cấp dịch vụ phục vụ chiến dịch khoan của các công ty lớn về khai thác dầu khí như: Cuulong JOC, Con son JOC, Hoang Long JOC, JVPC, Lam Son JOC, Premier Oil, Thang Long JOC,… chiếm 52% tổng doanh thu của công ty.
Dịch vụ cung ứng vật tư thiết bị có tỷ trọng doanh thu đứng thứ 2 trong các loại dịch vụ, chiếm 28% tổng doanh thu. Trong loại hình dịch vụ này, PVD chỉ chiếm 3% thị phần do chịu cạnh tranh rất nhiều từ các nhà cung cấp trong và ngoài nước.
Đơn vị tính: Đồng Năm 2007 Năm 2008 Năm 2007 Năm 2008
Doanh thu bán hàng 795,666,626,000 706,391,540,167 29.05% 18.94% Doanh thu từ hoạt động cho thuê 936,390,848,000 1,503,016,439,145 34.19% 40.31% Doanh thu từ cung cấp dịch vụ 1,006,547,873,000 1,519,338,011,459 36.75% 40.75% Tổng 2,738,605,347,000 3,728,745,990,771 100.00% 100.00%
Ta có thể thấy, doanh thu của PVD chủ yếu đến từ hoạt động cho thuê và cung cấp dịch vụ. Doanh thu từ 2 mảng hoạt động này cũng tăng về quy mô và tỷ trọng qua các năm tương ứng với việc PVD đầu tư cho các giàn khoan mới.
2.Doanh thu và lợi nhuận :
Trong các năm từ 2001 đến 2006 trở về trước kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty không có gì vượt trội mặc dù Công ty có nhiều lợi thế do là một doanh nghiệp thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Doanh thu của Công ty năm 2006 chỉ đạt mức 1348 tỷ VNĐ, lợi nhuận trước thuế đạt mức 116 tỷ VNĐ.
Bước ngoặt lớn của PV Drilling là việc đầu tư các giàn khoan biển PV Drilling I và phát triển thêm các dịch vụ kỹ thuật cao, tạo tiền đề cho PV Drilling có bước phát triển nhảy vọt vào năm 2007. Ghi nhận doanh thu năm 2007 của PVD đạt mức 2738 tỷ VNĐ và lợi nhuận sau thuế đạt mức 579 tỷ VNĐ. Như vậy doanh thu của Công ty đã tăng gấp hai lần năm 2006 và lợi nhuận đã tăng gấp 5 lần năm 2006.
Sang đến năm 2008 doanh thu và lợi nhuận của Công ty tiếp tục có bước tăng trưởng ấn tượng khi giàn khoan Drilling I được đưa vào sử dụng với hiệu suất cao nhất và giá dầu thô đứng ở mức cao khiến giá dịch vụ của Công ty cũng được điều chỉnh tăng theo. Tổng kết năm 2008 doanh thu của Công ty đạt 3728 tỷ VNĐ và lợi nhuận trước thuế đạt 928 tỷ VNĐ.
a. Khoản phải thu: Biến động trong doanh thu và khoản phải thu có sự tương quan. Doanh thu tăng mạnh trong năm 2007 (tăng 103,04%) tương ứng với sự gia tăng cao trong các khoản phải thu ngắn hạn (tăng 141,22%). Năm 2008, doanh thu và khoản phải thu tăng chậm lại (doanh thu tăng 36,15% và khoản phải thu ngắn hạn tăng 1,58%). Riêng năm 2007, trong khoản mục khoản phải thu có khoản trả trước cho người bán với mục đích mua (đóng mới giàn khoan Jack-up II với số tiền là 308,970 tỷ đồng.
b. Hàng tồn kho: Hàng tồn kho giảm 29,26% năm 2007 và tăng 281,84% năm 2008.
c. Xu hướng doanh thu trong tương lai: Doanh thu và lợi nhuận từ 3 giàn khoan Drilling I, II, III sẽ giúp cho Công ty có được kết quả khả quan trong tương lai:
• Ngày 18/10/2009 giàn khoan PV Drilling II của Tổng công ty cổ phần Khoan và dịch vụ khoan dầu khí đã được hoàn thành và đến cảng Cái Lân-Quảng Ninh, vịnh Bắc Bộ và tiến hành mở lỗ giếng khoan Địa Long- 1Z cho Công ty Dầu khí Bạch Đằng.
• Ngày 15/12/2009 Tổng Công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) đã chính thức ký kết hợp đồng cung cấp giàn khoan tự nâng đa năng PV Drilling II cho Công ty Dầu khí Quốc gia Hàn Quốc (KNOC). Đây là hợp đồng thứ 2 của giàn khoan PV Drilling II được ký kết kể từ khi về đến Việt Nam vào cuối tháng 9/2009. Theo cam kết, giàn khoan PV Drilling II sẽ phục vụ cho chiến dịch khoan của KNOC tại mỏ Rồng Đôi ngoài khơi Việt Nam từ tuần thứ 3 của tháng 4/2010.
• Ngoài ra còn có các hợp đồng cho thuê giàn khoan PV Drilling III với Vietsopetro, PV Drilling I với Công ty Dầu khí Việt Nhật (JVPC).
• Mức giá cho thuê 3 giàn khoan này trung bình là 150.000 USD/giàn/ngày.