+ Công việc đầu tiên là công ty cần phải khắc phục những mặt yếu kém và tồn tại vẫn đang gặp phải .
+Nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác bằng cách phát huy năng lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiều kinh nghiệm và tạo dựng uy tín chất lượng dịch vụ giao nhận cho công ty .
+Tăng cường liên doanh ,hợp tác với các đối tác ,doanh nghiệp giao nhận vận tải quốc tế có uy tín và có thế mạnh để cho doanh nghiệp có được chỗ dựa vững chắc .
+Xây dựng được nhưng chính sách khuyến khích khách hàng ,đó là việc đưa ra thêm cho những dịch vụ miễn phí như dịch vụ tư vấn cho khách hàng về tình hình lựa chọn nhà cung cấp ,về hãng tàu vận chuyển ,thậm chí là lưu kho miễn phí trong trường hợp đặc biệt .
+Củng cố và tăng cường cơ sở vật chất ,kỹ thuật phục vụ cho công tác giao nhận hàng hóa quốc tế bằng vốn ngân sách Nhà nước ,vốn tự có ,vốn góp liên doanh ,vốn vay ....
+Tăng cường phát triển hoạt động giao nhận theo nhiều phương thức nhưng chú trọng hơn vào phương thức giao nhận hàng hóa bằng đường biển và đường hàng không .
+Củng cố mối quan hệ tốt đẹp ,lâu dài và có uy tín đối với các cơ quan chức năng ,các hãng tàu ,các hãng hàng không để có thể được ưu tiên khi gặp những khó khăn như trong thời điểm gặp nhiều hàng hóa cùng một lúc đến khi có thể vẫn dành được chỗ .
+Một nhiệm vụ quan trọng nữa là phải thường xuyên tổ chức các buổi thảo luận ,các chương trình đào tạo có thể là ngắn hạn dành cho các cán bộ nhân viên để truyền đạt kinh nghiệm ,hoàn thiện trình độ nghiệp vụ và nâng cao ý thức trách nhiệm .