Nhõn tố khỏch quan.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM BÁNH KẸO TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN (Trang 34 - 35)

Bảng 2.12: Mức độ chớnh xỏc trong nghiờn cứu cầu thị trường bỏnh kẹo tại thị trường nội địa của cụng ty giai đoạn 2005 –

2.2:Nhõn tố khỏch quan.

2.2.1: Nhõn tố kinh tế

Trong những năm gần đõy, nền kinh tế quốc dõn tăng trưởng với tốc độ cao, đời sống của nhõn dõn ngày càng được cải thiện, thu nhập của người dõn tăng, do đú cầu và khả năng thanh toỏn tăng. Đõy là cơ hội cho cụng ty cú thể mở rộng thị trường sang đối tượng cú thu nhập tương đối bằng việc đa dạng hoỏ chủng loại bỏnh kẹo.

2.2.2: Chớnh sỏch Nhà nước

Thời kỳ trước ngành thực phẩm thực sự được nhà nước quan tõm, luụn cú chớnh sỏch khuyến khớch việc sản xuất, tiờu thụ sản phẩm. Nhưng hiện nay ngành này khụng cũn được sự ưu đói nữa, mụi trường kinh doanh là bỡnh đẳng lành mạnh giữa cỏc doanh nghiệp, giữa cỏc ngành. Mặc dự mất đi sự hỗ trợ đắc lực của nhà nước song nhà nước vẫn cú chớnh sỏch khuyến khớch đầu tư, vừa tạo mụi trường cho cụng ty hoạt động nhưng cũng tạo ra rất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

2.2.3: Nhõn tố kinh tế kỹ thuật

Mở cửa giao lưu, thụng thương với cỏc nước trờn thế giới nờn Việt Nam cũng được tiếp cận với khoa học cụng nghệ tiờn tiến, hiờn đại giỳp cho sản xuất hiệu quả hơn. Trong vài năm gần đõy, cụng ty đó chỳ ý đầu tư, đổi mới cụng nghệ song chưa đồng bộ nờn khụng phỏt huy được hết tỏc dụng, hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả cao.

2.2.4: Nhõn tố khỏch hàng

Khỏch hàng của cụng ty chủ yếu là những đối tượng cú thu nhập thấp và trung bỡnh, do đú thị trường chủ yếu là nụng thụn. Vỡ vậy, cũn nhiều ngỏch thị trường nhỏ cho cụng ty đẩy mạnh sản xuất, tiờu thụ. Thị trường tại cỏc thành phố thỡ sản phẩm của cụng ty vẫn cũn rất yếu, chưa cạnh tranh được với Hải Hà, Kinh Đụ

2.2.5: Đối thủ cạnh tranh.

Số lượng cỏc đối thủ cạnh tranh của cụng ty lớn, năng lực sản xuất và ngõn sỏch của đối thủ cao nờn họ cú thể sản xuất với quy mụ lớn, giỏ thành hạ, sự khỏc biệt hoỏ sản phẩm lớn… do đú cường độ cạnh tranh trong ngành là tương đối lớn và ngày càng gay gắt.

Cụng ty khụng chỉ phải đối đầu với cỏc đối thủ canh tranh trong ngành và tiềm ẩn mà bờn cạnh đú là sự xuất hiện của sản phẩm thay thế bỏnh kẹo như: cỏc loại hoa quả, đồ uống…

2.2.6: Nhà cung cấp

Ngành bỏnh kẹo sản xuất bằng những nguyờn liệu rất dễ hỏng, nờn việc lựa chọn nhà cung ứng với cụng ty là một việc làm quan trọng. Nhưng hiện nay cụng ty chưa thể cú biờn phỏp chủ động nguyờn liệu cho sản xuất của mỡnh vỡ đa phần nguyờn liệu là do nhập ngoại. Nguyờn liệu nhập ngoại nờn khụng những cụng ty khụng được nhận cỏc chớnh sỏch ưu đói mà cũn bị ộp giỏ cao, số lượng hạn chế.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM BÁNH KẸO TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN (Trang 34 - 35)