2006 2007 2008 Tuyền dụng và đào tạo ban đầu 6 8
3.3. Một số kiến nghị:
- Tổ chức nơi làm việc, điều kiện làm việc và bầu khụng khớ văn hoỏ trong cụng ty.
- Cú kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cụ thể theo từng giai đoạn phỏt triển của cụng ty cho phự hợp.
- Tạo điều kiện thuận lợi cho người cú nhu cầu học tập tham gia vào cỏc khoỏ học của cụng ty. Khuyến khớch lao động tự đào tạo nõng cao khả năng chuyờn mụn của mỡnh, cú thế cú những hỗ trợ về tài chớnh kốm theo.
- Giải quyết chế độ chớnh sỏch cho người được cụng ty cử đi học, để cỏc học viờn yờn tõm học tập cụng tỏc.
- Mở cỏc lớp bồi dưỡng kiến thức vào cuối mỗi kỳ cho một chu kỳ sản xuất kinh doanh.
Theo dừi việc ỏp dụng những kiến nghị này sẽ giỳp cụng ty cú được những chương trỡnh đào tạo hợp lý, hiệu quả trỡnh độ tay nghề của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty sẽ được nõng cao.Từ đú nõng cao năng suất lao động đưa cụng ty trở thành một trong những doanh nghiệp cú hiệu quả trong hoạt động của mỡnh.
KẾT LUẬN
Cụng ty TNHH Du Lịch Và Thương Mại Sụng Hồng cú nhiều cơ hội để duy trỡ mức phỏt triển nhanh, đỏp ứng yờu cầu phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước và hội nhập quốc tế. Nền kinh tế nước ta đang phỏt triển trong một mụi trường chớnh trị, xó hội ổn định. Nước ta là một nước giàu tài nguyờn, thiờn nhiờn, cú nguồn lao động dồi dào, lại nằm trong khu vực kinh tế năng động.
Cụng ty ngoài việc thực hiện chiến lược kinh doanh, Cụng ty khụng thể khụng chỳ trọng tới cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực bởi vỡ đào tạo là một trong những yếu tố hết sức quan trọng, nú cú tỏc dụng vừa hỗ trợ, vừa thỳc đẩy, vừa đảm bảo cho sự phỏt triển cõn đối đồng bộ và vững chắc của một đơn vị núi riờng và của cả nền kinh tế núi chung. Hơn thế, sản phẩm của đào tạo và hiệu quả của nú cú tớnh lõu dài. Do vậy, để nõng cao hiệu quả cụng tỏc đào tạo, giỏo dục nhằm đạt được cỏc mục tiờu cơ bản của nền kinh tế, thỡ trước hết Cụng ty phải xõy dựng chiến lược đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, nhanh chúng triển khai thực hiện đồng bộ những giải phỏp đó đưa ra.
Qua một thời gian tụi được thực tập tại cụng ty, tụi tập trung vào nghiờn cứu hoạt động đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty bằng những kiến thức đó học tụi đó đưa ra một số những giải phỏp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực trong cụng ty.
Tụi xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ tận tỡnh của ban lónh đạo, phũng tổ chức hành chớnh của cụng ty TNHH Du Lịch Và Thương Mại Sụng Hồng và sự hướng dẫn tận tỡnh của cụ giỏo Đoàn Thi Thu Hà đó giỳp tụi hoàn thiện chuyờn đề thực tập này. Do giới hạn về thời gian và kinh nghiệm chuyờn đề cũn những thiếu sút và hạn chế, tụi rất mong nhận được sự gúp ý của thầy cụ giỏo, cỏc độc giả để chuyờn đề được hoàn thiện hơn.../
Sinh Viờn: Nguyễn Bỏ Ngọc