- Về thương mại:
3.5Kết quả phỏng vấn
7. Cụng tỏc phõn tớch phục vụ gỡ cho Quản Trị Doanh Nghiệp?
3.5Kết quả phỏng vấn
Cuộc phỏng vấn thứ nhất: Tỏc giả đó cú cuộc phỏng vấn bà: Nguyễn Hồng
Hạnh, chức vụ trưởng phũng tổ chức lao động Cụng ty cổ phần thương mại và quảng cỏo An Bỡnh xung quanh vấn đề về hiệu quả sử dụng lao động, tiền lương tại cụng ty.
PV: Thưa bà, bà đỏnh giỏ như thế nào về hiệu quả sử dụng lao động của Cụng
TL: Tỡnh hỡnh hiệu quả sử dụng lao động của cụng ty trong hai năm qua đạt
hiệu quả tốt. Số lượng lao động tại cụng ty năm 2009 so với năm 2008 tăng 13 người, tỉ lệ tăng 13,6%. Điều này chứng tỏ cụng ty sử dụng tốt lao động, làm ăn cú hiệu quả, khả năng sản xuất và quy mụ hoạt động của cụng ty đang ngày càng mở rộng
PV: Vậy theo bà, đõu là nguyờn nhõn dẫn đến việc sử dụng lao động, tiền lương
của cụng ty đạt hiệu quả?
TL: Việc hiệu quả sử dụng lao động của cụng ty đạt hiệu quả xuất phỏt từ
nguyờn nhõn chủ quan của doanh nghiệp, nội lực của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cú vị thế, uy tớn cú bước phỏt triển và bền vững. Với quy mụ kinh doanh của doanh nghiệp lớn, với đội ngũ lực lượng, cỏn bộ kỹ thuật cú trỡnh độ học vấn chuyờn mụn cao, đó cú kinh nghiệm. Tổng giỏm đốc là doanh nhõn giỏi đó biết lựa chọn cỏc phương ỏn đầu tư, tư vấn hợp lý, hợp tỏc quốc tế... Đem lại lợi nhuận cho Doanh nghiệp. Cơ sở vật chất, mỏy múc, thiết bị hiện đại và đầy đủ. Cụng ty cũn cú lực lượng cụng nhõn trẻ, lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động của cụng ty.
Cụng ty cú trỡnh độ quản lý, chi phớ chặt chẽ và sử dụng nguồn nhõn lực đỳng vị trớ chuyờn mụn, từ đú tiết kiệm được chi phớ.
PV: Xin cảm ơn bà!
Cuộc phỏng vấn thứ hai: Tỏc giả đó cú cuộc phỏng vấn với ễng Nguyễn Mạnh Hà, Phú tổng giỏm đốc Cụng ty cổ phần thương mại và quảng cỏo An Bỡnh xung quanh định hướng phỏt triển và triển vọng cụng ty trong thời gian tới.
PV: Thưa ễng, tụi được biết hiệu quả sử dụng lao động, tiền lương của cụng ty
trong hai năm qua đạt kết quả tốt, với cương vị là Phú tổng giỏm đốc cụng ty, thời gian tới ụng cú hoạch định gỡ trong việc quản lý và sử dụng lao động?
TL: Trong thời gian tới, trờn cơ sở kế thừa những thành quả đạt được, cụng ty cần phỏt huy hơn nữa, cụng ty sẽ tỡm được những biện phỏp hữu hiệu nhất để thỏo gỡ khú khăn , đẩy mạnh sản xuất, tăng năng suất lao động, tăng thu nhập
cho người lao động, nõng cao đời sống của người lao động, bảo toàn và phỏt triển nguụng nhõn lực của cụng ty. Để thực hiện cụng ty đề ra mục tiờu: hoàn thành mục tiờu về doanh thu năm 2010 đạt 12 tỷ đồng, giỏ trị tổng sản lượng 15 tỷ đồng, thu nhập bỡnh quõn đạt. Trong đú cụ thể là doanh thu tăng, tổng quỹ lương tăng, năng suất lao động tăng, quản lý tốt nguồn lao động và nõng cao hiệu quả tiền lương của cụng ty.
PV: Thưa Ồng, theo tụi được biết cỏc nhà kinh tế trong nước và thế giới dự
đoỏn năm 2010 sẽ là một năm nhiều thử thỏch đối với doanh nghiệp cú quy mụ lớn, như cụng ty cổ phần thương mại và quảng cỏo An Bỡnh. Vậy thưa ễng mục tiờu mà ễng đưa ra cú mang tớnh khả thi khụng?
TL: Đỳng là bước sang năm 2010, nền kinh tế thế giới cú những diễn biến phức
tạp, khú lường. Nền kinh tế trong nước sau khi giảm phỏt cú xu hướng giảm. Tuy nhiờn, Cụng ty cổ phần thương mại và quảng cỏo An Bỡnh hoàn thành vững tin vào tương lai: mụi trường phỏp lý và chớnh sỏch vĩ mụ của Nhà Nước đang càng hoàn thiện, lợi thế về ngành nghề thiết kế quảng cỏo, in ấn, hoạt động trong lĩnh vực thương mại , thị phần mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật, cụng nghệ hiện đại, đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn với bề dày kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết phấn đấu vỡ sự nghiệp phỏt triển của cụng ty. Đú chớnh là sức mạnh vượt qua khú khăn, tiếp tục vững bước trờn con đường cạnh tranh đầy chụng gai, quyết liệt.