- Công ty chế biến:
5) Giai đoạn Hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện việc đăng ký sở hữu thương hiệu
sở hữu thương hiệu
5.4 Kế hoạch truyền thông thương hiệu5.4.1 Mục tiêu của truyền thông 5.4.1 Mục tiêu của truyền thông
- Nhằm giới thiệu thương hiệu “KHOAI LANG BA HẠO” đến khách hàng mục tiêu. Qua đó, chủ doanh nghiệp sẽ trình bày giá trị gia tăng “cộng lực – liên kết sản xuất”, những lợi ích tâm lý khác như sự ổn định nguồn cung ứng khoai lang, giá cả hợp lý, chất lượng khoai lang không ngừng nâng cao… mà doanh nghiệp Ba Hạo sẽ mang đến cho khách hàng mục tiêu.
năng, làm cho họ nghe thấy, nhìn thấy, tạo cho thương hiệu có một vị trí trong nhận thức của khách hàng, thuyết phục khách hàng rằng thương hiệu “KHOAI LANG BA HẠO” chính là sự lựa chọn tối ưu của khách hàng.
- Qua đó, thương hiệu sẽ thể hiện với khách hàng là một thương hiệu khoai lang có bản sắc “Chân thật và tin cậy”.
- Khẳng định giá trị gia tăng “cộng lực – liên kết sản xuất”19, những lợi ích tâm lý khác như sự ổn định nguồn cung ứng khoai lang, giá cả hợp lý, chất lượng khoai lang không ngừng nâng cao mà thương hiệu đã cam kết với khách hàng.
- Củng cố và phát triển thương hiệu, nâng cao giá trị của thương hiệu trong nhận thức của khách hàng.
5.4.2 Thông điệp truyền thông
Thông qua các phương tiện truyền thông, thương hiệu “KHOAI LANG BA HAO” luôn luôn thực hiện những nội dung đã cam kết với khách hàng: đó là sự uy tín, trung thực trong kinh doanh; luôn chân hòa trong mối quan hệ giữa chủ doanh nghiệp với công nhân của doanh nghiệp, giữa nhà sản xuất với công ty. Khoai lang mang thương hiệu “KHOAI LANG BA HAO” là khoai lang luôn có sự ổn định về nguồn cung ứng khoai lang, chất lượng khoai lang không
ngừng được nâng cao, quy cách đồng đều, giá cả hợp lý … Ngoài ra, doanh nghiệp Ba Hạo sẽ “cộng lực – liên kết sản xuất” với khách hàng nhằm mang đến cho khách hàng giá trị gia tăng cao nhất phát sinh từ chính quá trình liên kết đó.
5.4.3 Lựa chọn các công cụ truyền thông
Các công cụ truyền thông được lựa chọn phải phù hợp với các tiêu chí:
- Xét về mặt tài chính, doanh nghiệp chỉ là một DNTN có quy mô sản xuất nhỏ nên ngân sách dành cho truyền thông không nhiều.
- Xét về mặt nhân sự, đội ngũ nhân viên có trình độ thì còn hạn chế trong đó nhân viên tiếp thị bán hàng chỉ có vài người.
- Đối tượng: khách hàng mục tiêu của truyền thông là các khách hàng công nghiệp (công ty chế biến nông sản , công ty xuất khẩu nông sản và thương lái).
- Phù hợp với thói quen sử dụng phương tiện thông tin của khách hàng. Gặp trực tiếp và internet là hai phương tiện được khách hàng sử dụng chủ yếu trong kinh doanh.
5.4.3.1 Đánh giá các công cụ truyền thông
- Tạp chí: đòi hỏi chi phí khá lớn so với tài chính của doanh nghiệp20. Ngoài ra, hiện nay tạp chí chuyên ngành về nông