Các dịch vụLogistics hiện có của công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp phát triển dịch vụ logistics tại công ty transimex sài gòn – chi nhánh hà nội (Trang 29)

5 Tỷ trọng doanh thu (%) 1,26 2,13 4,68 69,

2.2.1Các dịch vụLogistics hiện có của công ty

Công ty Transimex – Saigon chi nhánh Hà Nội thực hiện những nghiệp vụ, những thủ tục có liên quan đến quá trình vận tải và bao gồm cả quá trình vận tải nhằm đưa hàng hoá từ người bán đến tay người nhận cuối cùng ở các quốc gia khác nhau. Và TMS – HN là bên trung gian giữa nhà xuất khẩu và nhập khẩu, thực hiện một phần hoặc toàn bộ các công việc nhận hàng, vận chuyển, vận tải, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hoá theo thoả thuận với khách hàng để hưởng thù lao. Tuy nhiên, do chi nhánh chưa có đủ tiềm lực tài chính để đầu tư phương vận tải quốc tế (tàu thuyền,..) nên TMS – HNkinh doanh chủ yếu trên lĩnh vực giao nhận hàng hoá và đảm nhận vai trò là người thầu chuyên chở (tiến hành ký hợp đồng vận tải nhưng không trực tiếp chuyên chở). Trước nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng, chi nhánh đã tiến hành khai thác các dịch vụ giao nhận như: Đại lý giao nhận, vận tải hàng hoá quốc tế; Đại lý khai thuê hải quan; Dịch vụ bốc xếp, đóng gói, kẻ ký mã hiệu hàng hoá; Giao nhận, lắp đặt hàng máy móc, thiết bị, hàng siêu trường, siêu trọng, hàng dự án, công trình ...; Kinh doanh dịch vụ kho bãi… Với vai trò là cầu nối giữa người xuất khẩu và người nhập khẩu, chi nhánh đáp

ứng hầu hết các nhu cầu của khách hàng từ một phần đến toàn bộ quá trình xuất nhập khẩu hàng hoá. Với vai trò là đại lý giao nhận, TMS – HN có mối quan hệ đại lý cho các hãng vận chuyển hàng không quốc tế như Vietnam Airlines, Singapore Airlines, Thai Airways,…., các hãng tàu và đại lý cho các công ty giao nhận tiến hành cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hoá theo sự uỷ thác của đối tác, khách hàng.

Với hoạt động của bốn bộ phận chức năng trong công ty là forwarding, project, logistics, sale/marketing Chi nhánh đang cố gắng mở rộng phạm vi dịch vụ cung cấp, nâng cao chất lượng dịch vụ một cách tốt nhất.

Bảng 2.9:Bảng doanh thu từ các bộ phận phòng ban của Chi nhánh năm 2010: Bộ phận chức năng Doanh thu

(Triệu VNĐ)

Project 2,869,34

Forwarding 18,178,69

Logistics 2,048,30

Sale/marketing 1,522,02

Từ bảng tổng hợp trên, phòng Forwarding mang lại nhiều doanh thu cho chi nhánh nhất, chiếm 76,24% tổng doanh thu. Do công ty thiếu kho bãi, cơ sở phương tiện vận chuyển và số nhân viên còn hạn chế nên chỉ kí hợp đồng thực hiện những dự án quy mô nhỏ, do đó mà phòng project còn có nhiều khó khăn trong hoạt động trực tiếp thực hiện các dự án, thi công công trình. Đối với phòng logistics, chi nhánh đang ngày càng đa dạng hóa dịch vụ cung cấp, tuy nhiên với

TMS - HN

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp phát triển dịch vụ logistics tại công ty transimex sài gòn – chi nhánh hà nội (Trang 29)