đây:
• Những mặt tích cực đạt được:
Công ty TNHH Một thành viên Apatit Việt Nam được chuyển đổi từ Công ty Apatit Việt Nam. Với nền tảng là một doanh nghiệp có bề dày trong hoạt động kinh doanh, khai thác khoáng sản (thành lập từ năm 1955), công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty TNHH Một thành viên Apatit Việt Nam là công ty với nhiều lĩnh vực kinh doanh như: Khai thác và tuyển quặng, chế tạo, lắp đặt các sản phẩm công nghiệp, xây dựng cơ bản, chế biến các sản phẩm trong lĩnh vực hóa chất...
Công ty đã và đang khai thác, chế biến, cung cấp cho nền kinh tế đất nước một số sản phẩm chính sau:
- Quặng Apatit các loại (chủ yếu là Quặng loại I, II, quặng tuyển). - Các sản phẩm khác: Phân bón hỗn hợp NPK, Fenspat, Cao linh, Phụ gia các loại.
- Đá xây dựng các loại. - Phốt pho vàng (P4)
Thị trường tiêu thụ quặng các loại của Công ty chủ yếu tập trung vào những Công ty sản xuất và kinh doanh phân bón chứa lân trong Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam thuộc Bộ Công Thương. Mặt khác, Công ty còn đang thực hiện mở rộng thị trường tiêu thụ quặng ra nước ngoài, hiện nay Công ty đã ký kết hợp đồng và xuất khẩu quặng sang một số nước thuộc khu vực Châu Á- Thái Bình Dương như: Nhật Bản, Trung Quốc, Ấn độ, Inđônêsia, Malaysia, Úc...
Do đặc thù của ngành là khai thác khoáng sản và tuyển khoáng vì thế hiện nay Công ty đang tổ chức sản xuất theo hai loại hình đó là khai thác lộ thiên và công nghệ tuyển nổi.
Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh giúp cho Lãnh đạo Công ty có được các thông tin cần thiết để điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh thu được
hiệu quả, bên cạnh đó có thể thấy được những mặt mạnh cần phát huy, những mặt yếu phải sửa chữa khắc phục, nhằm đẩy sản xuất kinh doanh của Công ty có hiệu quả bền vững và ngày một phát triển đi lên. Nhìn vào bảng báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2009 chúng ta có thể thấy được cụ thể tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty.
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊNAPATIT VIỆT NAM APATIT VIỆT NAM
Phường Pom Hán, thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai
Báo cáo tài chính
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2009
Đơn vị tính:VN đồng
STT Chỉ tiêu Mã số Năm 2009 Năm 2008
1 DT bán hàng và cung cấp DV 01 1.557.754.473.859 1.754.411.527.497 2 Các khoản giảm trừ DT 02 30.869.960.918 12.778.306.988 3 DTT bán hàng & cung cấp DV 10 1.526.884.512.941 1.741.633.265.509 4 Giá vốn hàng bán 11 1.039.556.599.289 1.068.044.344.504 5 LN gộp về BH & cung cấp DV 20 487.327.913.652 673.588.921.005 6 DT hoạt động TC 21 5.641.516.964 4.743.219.723 7 Chi phí tài chính 22 15.332.641.320 19.440.361.195
8 Chi phí bán hàng 24 142.211.750.562 288.769.855.384 9 Chi phí quản lý DN 25 78.799.679.928 74.986.320.921 10 LNT từ HĐKD 30 256.625.358.806 295.135.603.228 11 Thu nhập khác 31 2.575.905.350 5.188.407.316 12 Chi phí khác 32 35.190.654.387 260.740.544 13 Lợi nhuận khác 40 ( 32.614.749.037) 4.927.666.772 14 Tổng LN kế toán trước thuế 50 224.010.609.769 300.063.270.000
15 Chi phí Thuế TNDN hiện hành
51
16 Chi phí Thuế TNDN hoãn lại
52 58.605.549.647 84.438.163.179
17 LNST thu nhập DN 60 165.405.060.122 215.625.106.821
Lào Cai, ngày 29 tháng 3 năm 2010 Người lập biểu
Trần Thu Chiến
Kế toán trưởng
Nguyễn Thị Hoa
Tổng giám đốc
Bùi Văn Việt
Nhìn vào bảng báo cáo tài chính chúng ta có thể nhận thấy, trong những năm 2009 – 2010, Công ty đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong quá trình sản xuất kinh doanh. Cụ thể:
- Doanh thu không ngừng tăng lên: Năm 2009 đã tăng khoảng hơn 12,6% so với năm 2008.
- Nộp ngân sách, nộp Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế và các khoản nộp khác Công ty đều hoàn thành được các chỉ tiêu được giao.
- Do đẩy doanh thu, tiếp thị mang hàng đến tận tay người tiêu dùng trong cả nước và các doanh nghiệp, nên lượng hàng tồn kho giảm rõ rệt, góp phần thúc đẩy sản xuất không ngừng phát triển. Công ty cũng đã chú ý cân đối các khoản thu, chi tài chính cho phù hợp với tình hình sản xuất của công ty và thị trường tiêu thụ sản phẩm. Cụ thể, các khoản giảm trừ doanh thu cũng như những chi phí tài chính được chi cho các hoạt động sản xuất đã giảm xuống đáng kế. Nếu trong năm 2008 các khoản giảm trừ doanh thu là 12.778.306.98 thì đến năm 2009 đã là 30.869.960.918, tăng khoảng hơn 41, 5 % còn các chi phí tài chính cũng giảm từ hơn 19 nghìn năm 2008 xuống còn hơn 15 nghìn VNĐ năm 2009, giảm hơn 3 nghìn Việt Nam đồng. Đặc biệt, lợi nhuận thu được từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh đã tăng lên rất nhiều lần chỉ trong hơn 1 năm, cụ thể tăng từ 4.927.666.772 VNĐ lên 32.614.749.037 VNĐ.
Ngoài ra, trong những giai đoạn hình thành và phát triển, công ty còn đạt được kết quả trong nhiều hoạt động khác như: Công ty đã sắp xếp lại và kiện toàn bộ máy quản lý điều hành Công ty. Trong đó, có việc tổ chức sắp xếp lại bộ phận thị trường và đội ngũ tiếp thị bán hàng. Đây là một bộ phận mà công ty đặc biệt quan tâm vì nó ảnh hưởng tới doanh thu cũng như khả năng tiếp cận thị trường của các sản phẩm của công ty. Do đó, lãnh đạo công ty đã đi đến quyết định tách Phòng kinh doanh (thị trường) ra khỏi Phòng vật tư để hoạt động độc lập, phát huy hết tiềm lực của đội ngũ cán bộ thị trường.
Công ty đã có các chính sách chủ động tiếp cận thị trường trong tiêu thụ sản phẩm, góp phần kích thích, thúc đẩy sản xuất phát triển, tăng doanh số, cạnh tranh với hàng ngoại nhập. Công ty đã mở rộng mạnh lưới tiêu thụ ra tất cả các tỉnh thành trong cả nước. Cùng với việc tổ chức, sắp xếp lại và kiện toàn bộ máy điều hành, Công ty còn đầu tư đổi mới một số thiết bị hiện đại để phục vụ quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm như các máy móc hiện đại để khai khoáng, xây mới các lò gas theo công nghệ của Đức để phục vụ quá trình chế biến các nguyên liệu thô.
Mặt khác, công ty còn đầu tư mua sắm sửa chữa hàng loạt các trang thiết bị, nhà xưởng, máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm như: kinh phí để mua sắm, sửa chữa một số trang thiết bị cho các phòng kỹ thuật – KCS, phòng công nghệ, cơ điện đáp ứng yêu cầu các thông số kỹ thuật, chất lượng sản phẩm và mua sắm một số xe tải cỡ vừa và nhỏ phục vụ cho quá trình tiêu thụ sản phẩm,cung ứng vật tư.
Đồng thời, cho đến thời điểm hiện tại Công ty đã đạt được những thuận lợi căn bản trong quá trình sản xuất – kinh doanh, cụ thể:
- Sự đột phá trong việc chuyển đổi mô hình hoạt động sang công ty TNHH MTV đã mang lại cho Công ty những thành quả đặc biệt, giá trị tổng sản lượng trong 10 năm tăng trên 3 lần; doanh thu tăng trên 9 lần; nộp ngân sách tăng trên 10 lần; sản lượng quặng tăng trên 3 lần; thu nhập bình quân của người lao động tăng trên 5 lần.
- Về tổ chức bộ máy điều hành, căn bản đã ổn định, cán bộ công nhân viên tin tưởng vào sự lãnh đạo của Ban giám đốc, yên tâm phấn đấu, hết lòng làm việc vì lợi ích của tập thể, vì sự sống còn và phát triển của công ty
- Người lao động yên tâm làm việc vì tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty đã thực sự ổn định và phát triển, tạo đủ việc làm cho người lao động, mức sống được nâng cao. Để hỗ trợ công tác chuyên môn, trong những năm gần đây, Công ty còn đẩy mạnh phong trào thi đua, thúc đẩy lao động, sản xuất có hiệu quả. Cụ thể, công ty đã có 168 công trình và phần việc thi đua gắn liền với sản xuất kinh doanh. Từ các phong trào "Lao động giỏi, lao động sáng tạo", "Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật" đã có 278 lượt cán bộ công nhân viên được công nhận là chiến sỹ thi đua cấp cơ sở, 41 người được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng bằng Lao động sáng tạo. Trong 3 năm 2007-2010 đã có 88 lượt tập thể và 314 lượt cá nhân được các cấp khen thưởng, trong đó có 3 cờ thi đua toàn diện của Liên đoàn Lao động Việt Nam; 2 cờ thi đua của Liên đoàn Lao động tỉnh Lào Cai. Năm 2006, Công đoàn Công ty được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động Hạng ba, và cũng trong năm đó Công ty được Chính phủ tặng Cờ thi đua "Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua năm 2006" và còn rất nhiều phần thưởng cao quý khác... Đặc biệt, tháng 3/2009, Công ty Apatit Việt Nam vinh dự được Chủ tịch nước tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.
- Công ty đã xây dựng được một đội ngũ tiếp thị bán hàng hùng mạnh có chuyên môn nghiệp vụ cung cấp sản phẩm đến tận tay các doanh nghiệp, người tiêu dùng trên khắp cả nước. Đồng thời, công ty đã nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của thị trường
- Công ty đã giữ được mức giá ổn định, nhiều sản phẩm có giá trị tiêu thụ lớn. Hơn nữa, cơ sở vật chất, nhà xưởng, máy móc được sửa chữa, sắm mới đáp ứng nhịp độ tăng trưởng của Công ty. Cùng với độ ngũ lao động có trình độ, nghiệp vụ, năng lực và nhiệt huyết, công ty đang từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong nước và thế giới.
• Những mặt hạn chế còn tồn tại:
Song bên cạnh những mặt tích cực đạt được, Công ty cũng đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại, mà trong những năm tới những khó khăn này vẫn là một vấn đề cần phải được nhanh chóng giải quyết.
Cụ thể:
- Các khoản chi phí tài chính vẫn còn tỷ lệ nghịch với các khoản thu, việc chi quá nhiều với các hạng mục không cần thiết cần được Công ty chú ý và cắt giảm để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được thu chi đúng mức.
- Công ty tuy đã mở rộng thị trường ra nước ngoài tuy nhiên các sản phẩm xuấ khẩu chủ yếu ở dạng thô, chất lượng kém, giá thành rẻ. Còn các sản phẩm chất lượng cao vẫn chưa có nhiều, chưa đáp ứng được yêu cầu tiêu thụ ở những thị trường này.
- Cơ sở vật chất, kỹ thuật mặc dù đã được trang bị thêm nhưng về cơ bản 80% hệ thống máy móc vẫn còn lạc hậu, khả năng sản xuất kém.
- Sản phẩm của Công ty còn bị hàng trốn lậu thuế cạnh tranh do nhập và nhập lậu từ nhiều nước.
- Đội ngũ cán bộ nhân viên lành nghề còn ít, chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh trong thời đại có xu hướng phát triển mạnh, toàn cầu hóa.
- Nhu cầu về chất lượng sản phẩm đòi hỏi ngày càng cao, nhưng giá cả vẫn chưa đồng nhất về sản phẩm. So với một số sản phẩm nhập ngoại thì giá sản phẩm của Công ty còn cao do đó ảnh hưởng tới khả năng tiêu thụ và sức mua trên thị trường.