Giải pháp hỗ trợ khác

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ tài chính bưu chính tại Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Trang 102)

BĐ là một thương hiệu đã được xây dựng từ rất lâu đời, gắn liền với quá trình phát triển của Đảng và đất nước. Tuy nhiên VietnamPost lại là một doanh

96

nghiệp mới chính thức hoạt động từ năm 2008 sau quá trình chia tách bưu chính viễn thông. Độc lập thực hiện việc kinh doanh bưu chính và cung cấp dịch vụ bưu chính công ích, một lĩnh vực quan trọng đối với sự phát triển của đất nước tuy nhiên lại không có lợi nhuận, chính vì vậy, VietnamPost cần có được sự quan tâm, hỗ trợ tích cực từ phía Nhà nước, các Bộ, ngành về các chính sách phát triển, các nguồn lực… để đảm bảo thực hiện tốt các nhiệm vụ về kinh doanh cũng như công ích, bảo toàn và phát triển vốn nhà nước.

Nền kinh tế quốc gia phát triển ổn định và bền vững cũng là một trong những yếu tố quan trọng để các giải pháp của VietnamPost được phát huy tác dụng. Khi nền kinh tế tăng trưởng và phát triển, đời sống nhân dân mới ổn định, nâng cao, nhu cầu về các dịch vụ tài chính như tiết kiệm, bảo hiểm... mới phát triển.

VietnamPost cần có những nhà lãnh đạo và đội ngũ chuyên viên có tầm nhìn, có khả năng, đồng lòng, dốc sức cống hiến cho sự nghiệp phát triển bưu chính nói chung và phát triển các dịch vụ TCBC nói riêng.

Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp trong hệ thống VietnamPost với các giá trị có tính đặc trưng tinh thần doanh nghiệp, tinh thần người BĐ: “Văn minh - Tận tụy - Thân thiện - Đổi mới” thông qua việc xây dựng 3 mặt của hệ thống văn hóa: Giá trị nền tảng (triết lý kinh doanh), hệ thống nhận diện (logo, slogan, bài hát, biểu trưng...), bộ quy tắc ứng xử văn hóa (nội bộ, khách hàng, bên ngoài) là giải pháp có tác dụng lớn tới việc phát triển bền vững của doanh nghiệp vì nó tạo cho VietnamPost có môi trường làm việc tốt, nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút và giữ chân được nhiều nhân sự giỏi vào làm việc.

Trong 7 nhóm giải pháp đề cập ở trên, các nhóm giải pháp 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4 là những giải pháp trước mắt; các nhóm giải pháp 3.2.5, 3.2.6, 3.2.7 là những giải pháp lâu dài. Để phát triển dịch vụ TCBC có kết quả cao nhất, cần thiết phải kết hợp thực hiện đồng bộ tất cả các giải pháp đã đề ra, tuy nhiên, tùy điều kiện tình hình thực tiễn mà ưu tiên các giải pháp trước mắt và từng bước thực hiện các giải pháp lâu dài.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ tài chính bưu chính tại Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Trang 102)