0
Tải bản đầy đủ (.docx) (44 trang)

Các công ty thành viên

Một phần của tài liệu ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 42 -42 )

- Sự phức tạp của công việc: Các công việc phức tạp đòi hỏi trình độ và kỹ năng cao mớ

Các công ty thành viên

xếp một bộ phận nhân sự, trên hết tất cả các phòng nhân sự nhỏ này đều chịu sự quản lý của Ban nhân sự tập đoàn (FHR).

Ban Tổng Giám Đốc

Các công tythành viên

thành viên

Đại học FPT Các chi nhánh Các trung tâm Các ban

Cơ cấu tổ chức các phòng nhân sự có thể biểu diễn qua sơ đồ sau:

Với cơ cấu như trên, trong mỗi chức năng chuyên biệt trong hoạt động nhân sự sẽ được đảm nhiệm bởi các chuyên gia trong từng lĩnh vực (Phó phòng nhân sự), các Phó phòng nhân sự chịu trách nhiệm báo cáo công việc của mình cho Trưởng phòng nhân sự từ đó đảm bảo tính chuyên nghiệp, thống nhất và hệ thống trong toàn bộ khâu tổ chức nhân sự.

Và để đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt động nhân sự của một tập đoàn lớn, hoạt động trong các lĩnh vực có nhiều điểm tương đồng, ban tổ chức cán bộ (FHR) chính là cơ quan chủ quản về nhân sự trong toàn bộ tập đoàn, chịu trách nhiệm giám sát, phân bổ, thuyên chuyển, sử dụng lao động một cách hợp lý, hiệu quả và đảm bảo công bằng trong tập đoàn.

1.1Nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức bộ máy quản trị nhân lực của công ty

Lý do công ty FPT chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực theo cấu trúc hỗn hợp: FPT có cấu trúc tổ chức là công ty đa quốc gia, hoạt động trên nhiều lĩnh vực như Công

nghệ thông tin và Viễn thông, ngân hàng, bất động sản, giáo dục đào tạo… với nhiều công ty con cũng như các chi nhánh không chỉ trong nước mà còn ở nước ngoài.

Cấp độ quản trị cao: Bộ phận quản trị nhân lực, đặc biệt là người đứng đầu (trường phòng nhân lực) đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, là đối tác của các nhà quản trị cấp cao trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty. Đây là một doanh nghiệp có quy mô lớn, có hệ thống bộ máy tổ chức phức tạp. Số lượng nhân viên của FPT rất nhiều, tính đến nay có khoảng 18.000 người, với nhiều độ tuổi, tập trung chủ yếu là những người trẻ, từ 25 đến 30 tuổi chất lượng nhân sự cũng khá đa dạng. Trưởng phòng nhân sự Phó phòng nhân sự phụ trách chính sách, đãi ngộ Phó phòng nhân sự phụ trách đào tạo Phó phòng nhân sự phụ trách tuyển dụng Nhân viên Nhân viên Nhân viên

Trình độ nhân lực khá cao do đặc thù lĩnh vực kinh doanh là ngành nghề tiên tiến, hiện đại.

Với lý do trên, việc áp dụng hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực theo cấu trúc hỗn hợp là điều hoàn toàn hợp lý.

Một phần của tài liệu ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 42 -42 )

×