III/ Thuế và các khoản phải nộp 4.927 16.904 6
3. Cho vay từ nguồn vốn uỷ thác 382.649 890.048 587
2.2.4 Đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại VCFC
2.2.4.1 Ưu điểm
- Công ty đã xây dựng được hệ thống chính sách quản lý, khung pháp lý đồng bộ, phù hợp với đặc điểm hoạt động và luật pháp Việt Nam, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.
- Công ty đã có bộ phận chuyên trách về nguồn vốn, kết hợp chặt chẽ với các bộ phận đảm bảo khả năng thanh khoản và kế hoạch kinh doanh của công ty. Công ty áp dụng nhiều loại hình sản phẩm huy động vốn cũng như cạnh tranh trên thị trường.
- Công ty đã thực hiện xây dựng kế hoạch phân bổ nguồn cho các hoạt động kinh doanh của từng bộ phận trong công ty theo tháng, quý và năm, đảm bảo hiểu quả kinh doanh cũng như đảm bảo thanh khoản của Công ty.
- Bên cạnh hoạt động tín dụng và kinh doanh vốn, công ty thực hiện đầu tư chứng khoán, góp vốn mua cổ phần, đầu tư dự án nhằm tăng hiệu quả nguồn vốn và giảm thiểu rủi ro. Năm 2011, Công ty có kế hoạch mở rộng các hoạt động kinh doanh như nghiệp vụ bảo lãnh phát hành chứng khoán, môi giới trái phiếu, mua bán chênh lệch kỳ hạn...
2.2.5.2 Nhược điểm
- Do công ty mới thành lập, quy mô còn nhỏ nên khả năng cạnh tranh so với các tổ chức tín dụng khác còn yếu. Bên cạnh đó, do bị giới hạn của các luật liên quan đến hoạt động công ty tài chính nên nghiệp vụ huy động vốn cũng như kinh doanh vốn của công ty còn nhiều hạn chế.
- Ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, và các chính sách tiền tệ của ngân hàng nhà nước, hoạt động của công ty gặp nhiều khó khăn và rủi ro. Yêu cầu phải xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch luân chuyển vốn phù hợp với tình hình hiện tại của công ty cũng như các chính sách của ngân hàng nhà nước, mặt khác vẫn phải đảm bảo lợi ích của các cổ đông.
- Ngoài ra, bộ máy nhân sự của VCFC hiện vẫn còn mỏng nên vừa phải tập trung đẩy mạnh kinh doanh, vừa kiện toàn bộ máy nhân sự và các chính sách quản trị rủi ro thực sự là thách thức lớn với VCFC trong năm 2011.
CHƯƠNG III