Cán bộ quản lý tài chính tại công ty cần đƣợc đào tạo nâng cao trình độđể:
- Thực hiện việc quản lý tài chính của Công ty. Nhận ra đƣợc những điểm yếu, điểm mạnh, cơ hội , thách thức và biết tận dụng những cơ hội, phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu và vƣợt qua đƣợc những thách thức .
- Lập kế hoạch tài chính, có biện pháp phòng ngừa những rủi ro tiềm năng
80
- Huy động vốn với chi phí thấp nhất và sử dụng vốn hiệu quả - Biết đầu tƣ hợp lý, đem lại lợi nhuận cho công ty...
Nâng cao năng lực và trình độ cho cán bộ quản lý nói chung và cán bộ tài chính nói riêng là việc làm cần thiết. Cán bộ quản lý tài chính là ngƣời dựa trên cơ sở các báo cáo tài chính phải kiểm soát đƣợc ngân sách của doanh nghiệp, nắm rõ tình hình tài chính của doanh nghiệp nhằm nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu để điều chỉnh, hoạch định kế hoạch trong tƣơng lai. Do đó, Công ty cần phải thực hiện các chính sách đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ nhƣ:
- Việc đào tạo, nâng cao năng lực và trình độ cán bộ quản lý có thể thực hiện bằng nhiều hình thức: cả ngắn hạn và dài hạn, cả tự đào tạo và đào tạo tập trung qua trƣờng lớp. Dựa vào nhu cầu và khả năng của Công ty, năng lực và điều kiện của cán bộ để lập kế hoạch đào tạo hợp lý, đạt hiệu quả cao.
- Tổ chức cho cán bộ tham gia các lớp tập huấn, bồi dƣỡng thêm nghiệp vụ chuyên môn; phổ biến kiến thức, chính sách mới trong công tác tài chính để đáp ứng tình hình thực tế của Công ty.
Cử cán bộ đi học nâng cao ở các trƣờng Đại học, Trung tâm đào tạo hoặc tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn để cập nhật kiến thức, thông tin mới.
Ngoài ra, Công ty cần có chính sách khen thƣởng phù hợp nhằm khuyến khích, động viên cán bộ, tạo ra môi trƣờng làm việc thoải mái, phát huy tính sáng tạo và gia tăng hiệu quả đóng góp của cán bộ.