Để tăng lợi nhuận, Công ty cần đề ra các biện pháp tăng doanh thu và giảm chi phí.
* Tăng doanh thu:
Tích cực tìm các đối tác bằng nhiều cách nhƣ qua báo chí, bƣu điện, thƣ điện tử, vật phẩm khuyến mại... Tuy nhiên, cần phải đảm bảo nâng cao chất lƣợng mẫu mã của sản phẩm, giá cả hợp lý.
79
Bên cạnh đó, để có thể tăng doanh thu, công tycần chú ý nâng cao chất lƣợng dịch vụ nhƣ : vận chuyển, giao dịch nhanh chóng, thuận lợi thoả mãn mọi nhu cầu của khách hàng, và cần có chiến lƣợc chăm sóc khách hàng hợp lý nhằm đảm bảo mối quan hệ lâu dài.
Thực hiện các biện pháp trên công tytạo đƣợc uy tín đối với khách hàng, không những tăng thêm khách hàng mới mà còn giữ đƣợc mối quan hệ tốt đẹp với những khách hàng truyền thống.
*Giảm chi phí
- Cần cố gắng giảm chi phí quản lý bằng cách tinh giảm bộ máy quản lý khi đó sẽ giảm đƣợc chi phí nhân sự, đồng thời đào tạo nâng cao năng lực quản lý của nhân viên để có thể đạt đƣợc hiệu quả cao, tránh đƣợc sự lãng phí trong công tác quản lý.
- Định kỳ hàng quý tiến hành phân tích chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm nhằm phát hiện những khâu yếu kém trong quản lý, những yếu tố làm tăng chi phí, giá thành sản phẩm để có biện pháp khắc phục kịp thời.
- Tuyên truyền nâng cao ý thức tiết kiệm đến ngƣời lao động; có hình thức khen thƣởng ngƣời lao động có ý thức tiết kiệm, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật góp phần làm giảm chi phí sản xuất; kỷ luật ngƣời lao động không có ý thức tiết kiệm, gây lãng phí trong sản xuất.