ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH HUYỆN TIÊN LỮ
3.4.3.1 Kiến nghị đối với NHNo&PTNT chi nhánh huyện Tiên Lữ
NHNo&PTNT chi nhánh huyện Tiên Lữ cần tăng cường thu hút đầu tư nước ngoài vào phát triển nông nghiệp, nông thôn.
Xác định rõ mục tiêu của Ngân hàng chính là phát triển nông nghiệp nông thôn, tập trung vào đối tượng khách hàng chủ yếu là hộ sản xuất, khuyến khích phát triển các loại hình kinh tế trang trại, hợp tác xã.
Đề nghị NHNo&PTNT Việt Nam nói chung và NHNo&PTNT chi nhánh huyện Tiên Lữ nói riêng cần đầu tư, mở rộng thêm các kênh phân phối chi nhánh, phòng giao dịch, hợp tác, tiếp thu và học hỏi kinh nghiệm các Ngân hàng của nước có nền kinh tế phát triển, đặc biệt là những nước có nền nông
nghiệp phát triển mạnh.
Chủ động điều hành hợp lý, kịp thời, tăng thanh khoản cho hệ thống ngân hàng.
Trang bị đầy đủ các thiết bị thông tin nhằm hỗ trợ cho hoạt động của cán bộ tín dụng. Đổi mới công nghệ giúp cán bộ tín dụng dễ dàng giải ngân, theo dõi và thu nợ, thu lãi các khoản vay, từ đó giúp nâng cao chất lượng tín dụng, thu hút khách hàng đến với ngân hàng bởi vì một ngân hàng áp dụng công nghệ càng tiên tiến sẽ rút ngắn thời gian làm hợp đồng cho khách hàng và khách hàng sẽ yên tâm khi vay tiền tại ngân hàng.
Cần có chủ trương, kế hoạch cụ thể trong đào tạo đội ngũ cán bộ Ngân hàng, đặc biệt là với cán bộ tín dụng không những phải giỏi về nghiệp vụ mà còn phải am hiểu về các nghiệp vụ kinh tế chuyên ngành khác. Như vậy cán bộ tín dụng mới thẩm định, đánh giá được hiệu quả kinh tế của dự án đầu tư, từ đó đưa ra quyết định tín dụng phù hợp.
Ngân hàng cần có chính sách ưu đãi đối với cán bộ tín dụng tại các vùng nông thôn, hỗ trợ công tác phí. Khuyến khích cán bộ tín dụng làm nhiều, đạt hiệu quả cao. Tổ chức khen thưởng cho cán bộ tín dụng có thành tích công tác tốt, đạt doanh thu cao. Tạo điều hiện cho cán bộ tín dụng được tham gia mua bảo hiểm thân thể, được hưởng trợ cấp độc hại; hỗ trợ, quan tâm đến cán bộ có hoàn cảnh đặc biệt.