S đ 3.5 đ tl các ho tđ ng to ra và khơng to ra giá tr gi at ng
3.1.1Quan đ im
Tr c tình hình kinh t th tr ng ngày càng c nh tranh c ng thêm xu th tồn c u hĩa khi n các doanh nghi p ph i đ t vi c t i u hĩa hi u qu ho t đ ng lên hàng đ u,
và Savina c ng khơng ngo i l . Chính vì đi u này, cơng tác k tốn qu n tr đ c các
nhà lãnh đ o quan tâm nhi u h n và c ng c n ph i cung c p nhi u thơng tin h u ích
h n. H th ng qu n lý d a theo ho t đ ng đang d n b c l đ c nh ng u đi m và
đ c các nhà qu n tr chú Ủ đ n. Qua đánh giá th c t cơng tác k tốn qu n tr c ng nh cơng tác qu n tr chi phí t i cơng ty, tác gi tin t ng r ng đ tài nghiên c u s cĩ tính th c ti n cao b i nh ng gi i pháp v k tốn chi phí đ u h ng đ n m c tiêu ph c v nâng cao hi u qu qu n tr c ng nh ph c v vi c ra quy t đnh kinh doanh đúng đ n.
Thơng qua vi c v n d ng ph ng pháp ABC làm c s đ th c hi n ABM, nhà qu n tr s phân tích các ho t đ ng, ngu n phát sinh chi phí và hi u qu các ho t đ ng. Trên c s đĩ, nhà qu n tr cĩ th so sánh và tìm ra gi i pháp giúp t ng c ng hi u qu các ho t đ ng, ti t ki m ngu n l c. V lâu dài, phân tích hi u qu các ho t đ ng s giúp doanh nghi p thay đ i nhu c u các ho t đ ng theo h ng t ng các ho t đ ng t o ra l i nhu n (ho t đ ng gia t ng giá tr ) và gi m các ho t đ ng khơng hi u qu (ho t
đ ng khơng gia t ng giá tr ).