Cơng tác tính giá thành và phâ nb chi phí ti cơng ty

Một phần của tài liệu Vận dụng phương pháp ABC để thực hiện quản lý dựa trên hoạt động (ABM) tại công ty điện tử Samsung Vina (Trang 50)

S đ 3.5 đ tl các ho tđ ng to ra và khơng to ra giá tr gi at ng

2.3.1Cơng tác tính giá thành và phâ nb chi phí ti cơng ty

2.3.1.1 Cơng tác tính giá thành

-T p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p

Chi phí nguyên v t li u t i cơng ty đ c xu t kho c n c theo yêu c u s n xu t và chính xác cho t ng lo i s n ph m d a vào b ng đnh m c tiêu hao nguyên v t li u do b ph n k thu t s n xu t tính tốn.

Các s li u liên quan đ tính tốn l ng đ c phịng nhân s t i cơng ty ph trách. Cu i m i tháng, phịng nhân s s t p h p, tính tốn và l p b ng l ng chuy n cho phịng k tốn thanh tốn. Trong b ng l ng s chi ti t đ c theo t ng trung tâm

chi phí khác nhau, c b n là theo phịng ban ch ch a t p h p đ c chi ti t đ n t ng trung tâm chi phí là s n ph m. Các kho n l ng theo lu t đnh s t p h p tr c ti p vào tài kho n chi phí nhân cơng tr c ti p và gián ti p. Các kho n chi phí này ti p t c đ c phân b cho t ng lo i s n ph m theo ph ng pháp phân b nh sau:

Qi: S l ng lo i m u mã s n ph m t ng ng

Zi: Giá thành k ho ch c a lo i m u mã s n ph m t ng ng Ti: Th i gian đ nh m c c a lo i m u mã s n ph m t ng ng

M t đ c đi m h n ch c a ph ng pháp t p h p chi phí nhân cơng tr c ti p t i

cơng ty đĩ là ph n chi phí l ng nhân cơng gián ti p s n xu t đ c phân b đ u cho t t c các lo i m u mã s n ph m khác nhau t tivi, màn hình vi tính, t l nh, máy gi t,ầ.. mà khơng xét đ n tính ch t ho t đ ng c a nh ng nhĩm nhân viên này ph c v cho m c

đích gì, nhĩm s n ph m nào trong khi chính chi phí l ng cho nhĩm nhân cơng gián

ti p s n xu t này l i chi m t l cao so v i chi phí l ng c a cơng nhân tr c ti p s n xu t. i u này d n đ n vi c phân b khơng chính xác mà dàn tr i đ u cho t t c m i s n ph m, nh h ng đ n giá thành c a t ng s n ph m.

- Chi phí s n xu t chung

Chi phí s n xu t chung t i cơng ty c ng đ c t p h p và phân b xu ng t ng lo i s n ph m nh chi phí nhân cơng s n xu t theo ph ng pháp:

Qi: S l ng lo i s n ph m t ng ng

Zi: Giá thành k ho ch c a lo i s n ph m t ng ng Ti: Th i gian đ nh m c c a lo i s n ph m t ng ng

-Tính giá thành s n ph m

Vi c tính giá thành s n ph m t i cơng ty cĩ đ c t k t qu t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p s n xu t, chi phí nhân cơng s n xu t và chi phí chung và vi c phân b chi phí nhân cơng gián ti p s n xu t, chi phí s n xu t chung đ n t ng lo i, m u mã s n ph m.

Trong dây chuy n s n xu t t i cơng ty, quá trình v n hành là liên t c cho đ n khi t o ra thành ph m cho nên cơng ty khơng th c hi n tính giá thành bán thành ph m và do yêu c u s n xu t nên h u nh khơng cĩ s n ph m d dang cu i k .

2.3.1.2 Phân b chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p

T i cơng ty, chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p đ c t p h p chi ti t theo trung tâm chi phí là các phịng ban, n u chi ti t h n thì đ c theo t ng khu v c nh ng ch a th chi ti t theo t ng s n ph m mà th c hi n phân b d a theo tiêu th c doanh

Ei: Chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng trung tâm chi phí Si: Doanh thu bán c a t ng lo i model s n ph m

Một phần của tài liệu Vận dụng phương pháp ABC để thực hiện quản lý dựa trên hoạt động (ABM) tại công ty điện tử Samsung Vina (Trang 50)