NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI

Một phần của tài liệu Chương trình quản lý trung tâm thương mại (Trang 28)

2.2.1 Mô t :

Mỗi quầy là một đơn vị kinh doanh độc lập, có giao diện quản lý riêng, có khả năng tự thực hiện việc đặt hàng, nhập xuất hàng (phải thông qua thủ kho).

của mình.

Nhập Hàng : Trung tâm nhận hàng từ các nhà cung ứng các mặt hàng. Hàng được nhập vào kho thông qua phiếu nhập .

Xuất Hàng: Hàng hóa được xuất ra quầy thông qua phiếu xuất.

Bán Hàng: Mỗi nhân viên đứng quầy quản lí một chủng loại hàng hóa khác nhau, họ có nhiệm vụ trông coi hàng hóa tránh mất cắp và giải thích về những thắc mắc của những khách hàng về quầy hàng do họ phụ trách.Cuối mỗi ca họ phải kiểm tra lại số hàng còn lại trên quầy để giao ca đồng thời họ phải nạp lại phiếu giao ca cho bộ phận quản lí.

Báo Cáo Doanh Thu: Báo cáo doanh thu theo ngay , tháng , năm.

Theo Dõi Tình Hình Bán Hàng : Mặt hàng nào bán chạy , mặt hàng nào không. Lượng tồn kho bao nhiêu và cần nhập về bao nhiêu ?

Quản Lí Nhân Viên Bán Hàng : Kỷ luật , khen thưởng ...v.v

Quản Lý Hóa Đơn: Hàng hóa sau khi được khách hàng chon lựa xong sẽđược nhân viên đứng quầy khi nhận vào Phiếu Bán Hàng(chưa giao hàng cho khách), khách hàng sẽ mang ra quầy tính tiền cho nhân viên tính số tiền họ cần phải trả. Những nhân viên ở khâu này có nhiệm vụ nhập số mã hàng hóa in trên hàng và số lượng vào máy, máy sẽ tựđộng tính và cộng dồn số tiền cho đến khi nhân viên ra lệnh in ra hóa đơn cho khách. Nhân viên thu ngân sẽ dựa vào đó để thu tiền của khách hàng và giao hóa đơn cùng Phiếu Nhận Hàng cho khách.

Một phần của tài liệu Chương trình quản lý trung tâm thương mại (Trang 28)