LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ĐỨC KHANG
2.1: Tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến kế toán nguyên vật liệu toán nguyên vật liệu
2.1.1. Tổng quan về Công ty Cổ Phần Nội Thất Đức Khang
2.1.1.1 Lịch sử hình thành
Tên công ty: Công ty cổ phần nội thất ĐỨC KHANG
Tên giao dịch quốc tế: DUC KHANG FURNITURE JOINT STOCK COMPANY
Tên giao dịch đối ngoại : DUC KHANG FURNITURE JOINT STOCK COMPANY
Tên giao dịch viết tắt :DUC KHANG FURNITURE.,JSC
Giấy phép kinh doanh :0104585642 ngày 09 tháng 04 năm 2008
Địa chỉ trụ sở : B7-TT3, Bắc Linh Đàm, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội.
Địa chỉ nhà máy : Khu Công Nghiệp Liên Phương - Thành Phố Hà Nội. Điện thoại : 0435402270 Số fax : 0435402030 Email : noithatduckhang@gmail.com Web : http://noithatduckhang.com.vn Mã số thuế : 0104585642
Giám Đốc : Ông ĐỖ TRƯỜNG GIANG Số vốn điều lệ: 10 000 000 000( VNĐ)
Công ty cổ phần nội thất Đức Khang được thành lập vào tháng 4 năm 2008. Qua 06 năm hình thành và phát triển – cùng với sự định hướng đúng đắn đã trở thành một trong những công ty sản xuất, kinh doanh nội thất hàng đầu miền Bắc Việt Nam. Với việc đầu tư bài bản, đồng bộ về kỹ thuật, máy móc, con người, Công ty cổ phần nội thất Đức Khang (Công ty) đã đón đầu, vận dụng thành công các xu thế mới trong ngành nội thất
2.1.1.2 Quá trình phát triển của công ty Cổ Phần Nội Thất Đức Khang
Công ty cổ phần nội thất Đức Khang là một trong những công ty đầu tiên tham gia sản xuất hàng nội thất veneer cao cấp ở miền Bắc Việt Nam. Nội thất veneer với những lợi thế ưu việt đã dần chiếm tỷ trọng lớn trong ngành nội thất gỗ của Việt Nam cũng như trên thế giới. Lối sống hiện đại, ý thức bảo vệ môi trường ngày càng cao cũng góp phần tạo ra thị hiếu tiêu dùng mới của người tiêu dùng, trong đó hàng nội thất veneer đã trở nên quen thuộc.
Năm 2010, Công ty đã tự tin đầu tư dây chuyền sản xuất sản phẩm gỗ veneer cao cấp đồng bộ. Với gần 50% sô vốn đầu tư tự có và 50% vốn đối ứng từ Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Thăng Long, Hà Nội cho vay trong thời hạn 3 năm, sản phẩm veneer đầu tiên chính thức được sản xuất sau hơn 2 tháng đầu tư đã được tiêu thụ và nhận được phản hồi tốt từ khách hàng. Trải qua nhiều khó khăn, đến nay, Công ty đã làm chủ được dây chuyền sản xuất nội thất veneer và làm ăn có lãi. Điều này được thể hiện:
- Dây chuyền sản xuất ngày càng nâng cao hiệu suất sử dụng. Tương ứng là doanh thu bán thành phẩm ngày càng cao. Bình quân tăng lên 30%.
- Trong 3 năm, Công ty đã có lợi nhuận ngay từ năm đầu sản xuất. Đến nay đã trả xong vay dài hạn, gần thu hồi được vốn, tạo lập được vốn lưu động từ lợi nhuận tích lũy trong 03 năm.
Đẩy mạnh chiến lược bán hàng điện tử. Với đội ngũ IT, SEO, kinh doanh hùng mạnh, được đào tạo bài bản, giỏi nghiệp vụ, Công ty đã xây dựng trang web: http://noithatduckhang.com.vn thành trang web về nội thất mạnh.
Như vậy, có thể nói, trong 05 năm Công ty đã định hướng đầu tư, sản xuất, kinh doanh đúng đắn, mang lại hiệu quả cao. Đồng nghĩa với đó là nhu cầu bức thiết mở rộng kinh doanh để đáp ứng nhu cầu thị trường, gia tăng lợi nhuận hơn nữa. Muốn vậy, việc đầu tiên là Công ty phải thực sự tạo được thế chủ động trong sản xuất, đặc biệt là mặt bằng, không gian sản xuất.
Một số chỉ tiêu kinh tế của công ty trong các năm 2012,2013
Bảng 2.1: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012, 2013
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013
Tài Sản Ngắn Hạn 3.419.413.055 4.567.154.667 Tài Sản Dài Hạn 1.746.713.788 2.026.986.485 Nợ Phải Trả 2.732.717.764 3.162.634.440 Vốn Chủ Sở Hữu 2.433.409.709 3.431.506.712 Doanh thu 15.127.438.425 16.915.638.343 Lợi nhuận sau thuế 1.531.506.742 2.570.298.131
Số lao động 210 215
(Nguồn: báo cáo tài chính năm 2012, 2013) 2.1.1.3 Lĩnh vực nghành nghề kinh doanh của công ty.
Nhu cầu của thị trường: Ngày nay cùng với quá trình đô thị hóa ngày càng mạnh mẽ là sự phát triển của các tòa nhà cao tầng, các khu đô thị, các doanh nghiệp hình thành ngày càng nhiều. Nhu cầu về nội thất gia đình, nội thất văn phòng, nội thất khách sạn…tăng lên theo từng năm. Bên cạnh đó, khi nhận thức của người tiêu dùng càng cao thì những sản phẩm thân thiện bảo vệ môi trường càng được ưa chuộng. Các sản phẩm nội thất gỗ veneer với ưu thế tối ưu về mẫu mã, về chất lượng, về giá cả, về giá trị bảo vệ môi trường đã chiếm lĩnh thị trường đồ gỗ nội thất. Có thể khẳng định nhu cầu sản phẩm nội thất gỗ veneer là rất lớn, ngày càng phát triển cả quy mô lẫn chất lượng. Công ty cổ phần nội thất Đức Khang xác định chủ động hơn trong sản xuất bằng
việc đầu tư mua đất xây dựng nhà xưởng sản xuất cũng để mở rộng sản xuất là rất cần thiết.
-Ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm:
Gia công NVL, sản xuất tủ,bàn,ghế văn phòng, sản xuát vách ngăn di động,…
2.1.1.4 Đặc điểm tổ chức quản lý bộ máy của công ty cổ phần nội thất Đức Khang
Bộ máy quản lý công ty dần được trẻ hóa, trình độ đại học,có năng lực nhiệt tình và năng động.Bộ máy quản lý của công ty được bố trí sắp xếp một cách khoa học,tạo điều kiện cho Công ty quản lý chặt chẽ về mặt kinh tế ,kỹ thuật ,nhân sự ở từng phòng ban, phân xưởng sản xuất,...đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty được tiến hành liên tục và đem lại hiệu quả cao.
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
(Nguồn: phòng HCNS)
T
Hội đồng quản trị Ban kiểm soát
Giám đốc
Phòng Kế Toán
Phòng
Thiết Kế Phòng Kinh Doanh Phòng Điều Hàng,đặt hàng, vật tư Phòng SEO 3D Dự Án 2D Trực Đại Lý Tuyến Phòng Hành Chính
* Phòng hành chính: