I. Moơt sô bieơn pháp nhaỉm khaĩc phúc khó khaín đang toăn tá
2. Toơ chức tôt cođng tác phúc vú nơi làm vieơc
Toơ chức lao đoơng moơt cách khao hĩc. Phại cĩ ban kỹ thuaơt thường xuyeđn giám sát và xử lý kịp thời những trường hợp vi phám nhaỉm đạm bạo kỹ luaơt trong sạn xuât, tránh những tai nán lao đoơng đáng tiêc xạy ra.
3. Boơ sung đoơi ngũ bán hàng và lực lượng cođng nhađn trực tiêp sạn xuât cĩ tay ngheă cao. Caăn boơ sung moơt ít kỹ sư veă cođng ngheơ hĩa thực phaơm đeơ cĩ những
cại tiên mới nhaỉm nađng cao hơn nữa chât lượng sạn phaơm bia cụa cođng ty. Tuyeơn dúng theđm người vào những boơ phaơn đang thiêu. Veă lađu veă dài caăn taíng cường cođng tác đào táo và thu hút theđm nguoăn nhađn lực từ beđn ngồi. Vì trong tương lai cođng ty sẽ mở roơng khu vực sạn xuât.
4. Đaơy mánh taíng cường cođng tác quạng cáo, Marketing
Xađy dựng chât lượng marketing boơ sung chuyeđn vieđn nghieđn cứu thị trường và chuyeđn nghieơp hĩa lực lương tiêp thị đeơ đaơy mánh hốt đoơng marketing trong thời gian tới, gĩp phaăn nađng cao naíng lúc cánh tranh đoăng thời tìm kiêm phát trieơn các quan heơ hợp tác cùng cĩ lợi nhaỉm boơ sung maịt yêu kém cụa cođng ty hieơn nay.
5. Mở roơng và oơn định thị trường tieđu thú
Mở roơng thị trường tieđu thú ở các tưnh mieăn Trung, khođng chư giới hán ở khu vực Tađy nguyeđn. Daăn daăn xađm nhaơp vào các tình các thành phơ như Đà nẳng, Quạng Nam, Quạng Ngãi, Phú Yeđn, Khánh Hịa . . . tiêp túc lân vào mieăn Nam và cạ mieăn Baĩc cụa đât nước. Đeơ thương hieơu bia Qui Nhơn được xuât hieơn và thaơt sự thu hút khách hàng ở mĩi nơi mĩi lúc.
Taơn dúng tơi đa các thị trường sẳn cĩ mà cođng ty đang khai thác oơn định và phát trieơn những thị trường đĩ, lây đĩ làm nguoăn lực đeơ phát trieơn hơn.
6. Toơ chức đào táo, nađng cao trình đoơ chuyeđn mođn, trình đoơ tay ngheă cho cán boơ cođng nhađn vieđn
Caăn thường xuyeđn toơ chức đeơ nađng cao trình đoơ chuyeđn mođn cụa cođng nhađn, nhađn vieđn trong cođng ty nhaỉm caơp nhaơt trình đoơ kỹ thuaơt hieơn đái gĩp phaăn làm taíng naíng suât cá nhađn. Gửi cán boơ quạn lý đi hĩc các khĩa huân luyeơn trình đoơ chuyeđn mođn , nghieơp vú với những kiên thức quạn lý mới, khoa hĩc hơn, tieđn tiên hơn, nhaỉm nađng cao hieơu quạ trong quạn lý, giúp cho boơ máy hốt đoơng cụa doanh nghieơpđược vaơn hành thuaơn lợi và trođi chạy hơn.
7.Caăn nađng cao trách nhieơm và tinh thaăn lao doơng cụa nhađn vieđn trong cođng ty
Giại pháp caăn thiêt cho vân đeă này là cođng ty neđn được coơ phaăn hĩa. Vì coơ phaăn hĩa đem lái lợi ích thực sự. Khi coơ phaăn hĩa, những nhađn vieđn trong cođng ty sẽ trở thành chụ cụa cođng ty. Do đĩ cũng sẽ cĩ trách nhieơm và cơ gaĩn khi thực hieơn cođng vieơc cụa mình
+ Cođng ty bia Qui Nhơn là moơt doanh nghieơp cụa nhà nước vì vaơy vieơc chi trạ lương cho người lao đoơng trong đơn vị caăn phại chú ý đên chính sách cại cách tieăn lương mới cụa chính phụ.
+ Thực hieơn phađn phơi theo lao đoơng vì tieăn lương phú thuoơc vào kêt quạ lao đoơng cụa từng người , từng boơ phaơn. Những người thực hieơn địi hỏi cĩ trình đoơ chuyeđn mođn kỹ thuaơt cao, tay ngheă giỏi, đĩng gĩp nhieău vào hieơu quạ sạn xuât, kinh doanh cụa doanh nghieơp thì được trạ lương cao và cĩ theơ cao hơn cạ giám đơc.
+ Nhưng beđn cánh vieơc gaĩn với keđt quạ lao đoơng thì đoăng thời tieăn lương cũng caăn phại tính theđm nhađn tơ khác như sự hợp tác , sự gaĩn bĩ, thái đoơ làm vieơc cụa nhađn vieđn đơi với cođng ty.
+ Vieơc đieău chưnh tieăn lương phại đạm bạo tơc đoơ taíng naíng suât lao đoơng nhanh hơn tơc đoơ taíng tieăn lương bình quađn vì tieăn lương taíng chụ yêu do nađng cao naíng suât lao đoơng với các yêu tơ như lành ngheă, giạm bớt thời gian toơn thât cho lao đoơng. Cịn naíng suât lao đoơng taíng khođng phại chư do các nhađn tơ tređn mà cịn phú thuoơc vào vieơc vaơn dúng khoa hĩc kỹ thuaơt mới, sử dúng và bơ trí hợp lý, lưc lượng lao đoơng, quạn lý toơ chức tơt . . .
+ Trạ lương phại gaĩn với vieơc thu hút và phát trieơn nhađn tài, khuyên khích người lao đoơng gaĩn bĩ với doanh nghieơp, hêt lịng vì doanh nghieơp. Do sự bât caơp cụa chính sách tieăn lương neđn trong các doanh nghieơp nhà nước hieơn nay đang cĩ hieơn tượng chạy máu chât xám. Những cán boơ giỏi thường cĩ xu hướng tìm kiêm cơ hoơi làm vieơc với cođng ty nước ngồi với mức thu nhaơp cao. Vì vaơy chính sách tieăn lương phại đạm bạo khạ naíng thu hút nhađn tài và nuođi dưỡng phát trieơn nguoăn lực cụa cođng ty.
+ Hồn thieơn chính sách tieăn lương, phại kêt hợp với các bieơn pháp đeơ táo hieơu quạ tác đoơng cao nhât theo lý thuyêt veă đoơng cơ, tieăn lương được thừa nhaơn là đoơng cơ mánh mẽ nhât nhưng nĩ chưa phại là tât cạ. Đeơ cĩ theơ táo đoơng lực kích thích người lao đoơng haíng say làm vieơc thì ngồi những vân đeă cođng ty caăn quan tađm đên các bieơn pháp veă giáo dúc tư tưởng, kích thích tinh thaăn làm vieơc cụa người lao đoơng. Dùng nhieău hình thức như bieơu dương cĩ baỉng khen, taịng quà nhađn ngày đaịc bieơt,. . .
+ Beđn cánh đĩ cũng caăn chú ý veă những yêu tơ veă chư sơ giá cạ sinh hốt. Sự tương quan cụa tieăn lương và mức sơng thị trường lao đoơng cung tác đoơng nhieău đên chính sách tieăn lương
B. NHỮNG GIẠI PHÁP HOAØN THIEƠN COĐNG TÁC TRẠ LƯƠNG TÁI
I. Moơt sơ yeđu caău trong toơ chức lao đoơng và các yêu tơ ạnh hưởng đên cođng tác trạ lương:
Hồn thieơn cođng tác toơ chức lao đoơng khoa hĩc nhaỉm khai thác mĩi tieăm naíng veă lao đoơng, vaơt tư, máy mĩc, thiêt bị. Khođng ngừng phát trieơn sạn xuât taíng xuât lao đoơng, thu nhaơp và cại thieơn đời sơng cho người lao đoơng. Hồn thieơn toơ chức lao đoơng khoa hĩc ở những noơi dung sau:
1. Toơ chức tơt cođng tác phúc vú : Xí nghieơp neđn trang bị moơt sơ máy mĩc thay thê sơ máy mĩc cũ nhaỉm taíng naíng suât lao đoơng. Bơ trí saĩp xêp máy mĩc hợp lí và thuaơn lợi cho dađy chuyeăn sạn xuât.
Saĩp xêp dađy chuyeăn sạn xuât sao cho hốt đoơng cĩ hieơu quạ nhât. Nguyeđn vaơt lieơu phại được cung câp đaăy đụ kịp thời. Thường xuyeđn bạo dưỡng và sữa chữa máy mĩc nhaỉm phúc vú tơt hơn cho sạn xuât.
2. Phađn cođng lao đoơng hợp lý: Là yêu tơ quan trĩng trong vieơc nađng cao naíng suât lao đoơng và hieơu quạ cođng tác, cại thieơn và nađng cao đời sơng vaơt chât, tinh thaăn cho người lao đoơng.
Phađn cođng lao đoơng tái phađn xưởng cĩ ạnh hưởng trực tiêp đên vieơc chi trạ lương. Muơn trạ cođng lao đoơng cođng baỉng và đúng đaĩn, khai thác mĩi tieăm naíng veă lao đoơng , đoơng vieđn mĩi nhađn tơ tích cựcở người lao đoơng thì phại toơ chức phađn cođng lao đoơng hợp lý, phù hợp với trình đoơ chuyeđn mođn lành ngheă cụa người lao đoơng.
Bơ trí cođng vieơc theo đúng trình đoơ naíng lực cụa từng người theo tính chât phức táp cụa cođng vieơc. Mức đoơ phức táp cụa cođng vieơc dựa tređn tieđu chuaơn câp baơc kỹ thuaơt, mức đoơ phức táp cụa qui trình cođng ngheơ, mức đoơ chính xác kỹ thuaơt, mức đoơ quan trĩng cụa cođng vieơc.
3. Hồn thieơn cođng tác định mức lao đoơng: Là caín cứ chụ yêu đeơ xác định đơn giá tieăn lương chính xác, thì hieơu quạ trạ lương theo sạn phaơm càng cao. Vì vaơy chât lượng cụa định mức lao đoơng cĩ ạnh hưởng quyêt định đên chât lượng cođng tác toơ chức tieăn lương theo sạn phaơm. Đeơ xác định đơn giá đúng đaĩn thì caăn phại xađy dựng 1 heơ thơng định mức lao đoơng tieđn tiên.
Qua thời gian thực taơp tái cođng ty, em nhaơn thây phương pháp xađy dựng định mức lao đoơng cho các bước cođng vieơc chụ yêu dựa tređn thơng keđ kinh nghieơm cụa bạn thađn nhađn vieđn làm cođng tác định mức. Neđn cođng tác định mức chưa thaơt sự phạn ánh hao phí thời gian. Vì thê xí nghieơp caăn cãi tiên 1 sơ vân đeă cođng tác định mức qua moơt sơ noơi dung sau:
Cođng ty neđn cĩ cán boơ kỹ thuaơt chuyeđn sađu làm cođng tác định mức táo mĩi đieău kieơn, táo mĩi đieău kieơn đeơ nhađn vieđn định mức làm cođng vieơc, nghieđn cứu và hĩc hỏi, ứng dúng các phương pháp định mức tieđn tiên và thực tê tái xí nghieơp nhaỉm xađy dựng được các mức chính xác.
3.2. Quá trình định mức :
Khi baĩt đaău sạn xuât các toơ trưởng sẽ dựa vào qui trình quạn lý đeơ bơ trí lao đoơng phù hợp với trình đoơ cụa hĩ( câp baơc ngheă nghieơp). Beđn cánh đĩ cán boơ định mức sẽ tiên hành bâm giờ thực tê trong các giai đốn cođng vieơc, xađy dựng bạng định mức thực tê.
Nhađn vieđn kỹ thuaơt sẽ tiên hành đơi chiêu, so sánh bạng định mức đeơ đưa bạng định mức dự kiên. Các ca trưởng, toơ trưởng sẽ đĩng gĩp ý kiên đeơ đưa ra bạng định mức hồn chưnh. Bạng định mức hồn chưnh sẽ phoơ biên roơng rãi trong cođng nhađn đeơ cođng nhađn cĩ theơ tính được tieăn lương cụa mình. Đoăng thời cođng nhađn cĩ theơ bày tỏ thaĩc maĩc cụa hĩ, từ đĩ sẽ cĩ bieơn pháp đieău chưnh giại quyêt kịp thời.
3.3. Đạm bạo tính chính xác trong cođng tác định mức
Đeơ đạm bạo tính chính xác trong cođng tác định mức cĩ theơ keđt hợp so sánh giữa định mức sạn lượng và định mức theo thời gian cho các giai đốn.
3.4. Những noơi dung caăn chú ý khi khạo sát xađy dựng định mức lao đoơng
+ Phađn cođng lao đoơng phaư phù hợp với trình đoơ lành ngheă cụa cođng nhađn. + Phại xác định chính xác thời gian hao phí đeơ hồn thành từng giai đốn. + Chú ý đên tình tráng máy mĩc thiêt bị cụa phađn xưởng
+ Sử dúng mức trung bình tieđn tiên đeơ xađy dựng định mức lao đoơng.
3.5. Cođng tác kieơm tra giám sát:
Phại thường xuyeđn kieơm tra giám sát đeơ kịp thời phát hieơn những bât hợp lý khođng phù hợp đeơ đieău chưnh lái.
4. Các yêu tơ ạnh hưởng đên cođng tác trạ lương:
4.1. Aùp dúng sơ lương câp baơc chính xác cho từng boơ phaơn.
+ Khi xađy dựng lương cho boơ phaơn gián tiêp, caăn phại quan tađm đên các chư tieđu như : kinh nghieơm, thađm nieđn cođngtác, khạ naíng đạm nhaơn cođng vieơc cụa moêi người tređn cơ sở đĩ xác định đúng đaĩn heơ sơ lương câp baơc cho khoiâ gián tiêp dựa tređn mức đoơ câp bác phức táp cụa moêi cođng vieơc mà cođng nhađn đạm nhieơm.
+ Đeơ xác định chính xác cho boơ phaơn sạn xuât trực tiêp, caăn dựa vào những đaịc đieơm sạn xuât kinh doanh và các tieđu chuaơn câp baơc kỹ thuaơt cĩ theơ xác định đúng đaĩn mức đoơ phức táp cụa moêi cođng vieơc. Đieău đáng quan tađm ở đađy là vieơc xác định tieđu chuaơn câp baơc cođng vieơc cụa từng cođng vieơc phại dựa tređn tình hình làm vieơc thực tê cụa cođng nhađn chứ khođng phại dựa vào phán đốn kinh nghieơm mang tính chât chụ quan cụa cán boơ định mức đeơ từ đĩ xađy dựng heơ sơ lương cho từng cođng nhađn đúng đaĩn hơn. Cođng nhađn ở câp baơc nào thì phại hồn thành cođng vieơc ở câp baơc đĩ, tránh trường hợp cođng nhađn ở câp baơc thâp hơn văn cĩ theơ đạm nhaơn cođng vieơc ở cođng nhađn câp baơc cao hơn.
+ Đeơ khuyên khích khạ naíng làm vieơc cụa cán boơ cođng nhađn vieđn, xí nghieơp neđn chú tađm đên vieơc nađng baơc lương trước thời hán cho cán boơ cođng nhađn vieđn nào cĩ nhieău cơ gaĩn trong cođng tác, đĩng gĩp nhieău thành tích cho xí nghieơp.
+ Khuyên khích cođng nhađn vieđn mới vào làm, ngồi heơ sơ lương do nhà nước qui định, xí nghieơp neđn quan tađm đên đoơi ngũ tri thức mới nhieău hơn vì đađy là thời gian mà đoơi ngũ tri thức mới doăn hêt khạ naíng vào cođng vieơc đeơ phát huy naíng lực sẳn cĩ cụa mình và vì thê mà hieơu quạ sạn xuât kinh doanh cụa xí nghieơp sẽ là chiêc caău nơi beăn vững giữa xí nghieơp với người lao đoơng táo cho người lao đoơng hêt mình và gaĩn bĩ lađu dài với doanh nghieơp.
+ Vieơc áp dúng chính xác baơc lương cho các boơ phaơn sẽ gĩp phaăn làm cho người lao đoơng nhieơt tình hơn trong cođng tác, phân đâu hêt mình đeơ taíng naíng suât lao đoơng, làm vieơc gaĩn bĩ lađu dài, cođng baỉng trong hình thứuc trạ lương.
4.2 Đạm bạo tính ngày cođng lao đoơng chính xác:
Bạng châm cođng lao đoơng haỉng tháng tái các phađn xưởng được châm cođng do các đơc cođng khođng phại làø cán boơ tieăn lương do đĩ khi ghi nhaơn ngày cođng làm vieơc cụa moêi cođng nhađn sẽ khođng theơ hieơn đaăy đụ tính chính xác cụa nĩ vì trong quá trình sạn xuât cĩ tình tráng đi treơ veă sớm rât khĩ kieơm tra chuaơn xác. Vì thê các cán boơ châm cođng neđn châm cođng vào đaău giờ và cuơi giờ, nêu cĩ đieău kieơn xí nghieơp neđn châm cođng baỉng đieơn tử đeơ đạm bạo chính xác trong vieơc châm cođng.
II. Hồn thieơn cođng tác trạ lương
1. Xađy dựng tỷ leơ chia lương
Hieơn tái cođng ty bia Qui Nhơn trạ lương theo 2 hình thức. Lương thời gian và lương theo kêt quạ kinh doanh. Maịc dù hình thức thực hieơn là tơt nhưng cách thực hieơn cịn nhieău hán chê. Cođng ty trạ lương thời gian trước sau đĩ phaăn cịn lái tính theo doanh thu. Sự tính tốn này khođng dựa tređn phaăn % tính ra từ quỹ lương chung.
Đơi với lương thời gian, chúng ta caăn phại tìm cách đeơ kích thích hốt đoơng cụa các phịng ban gia taíng naíng suât làm vieơc. Đeơ kích thích chât xám và khạ naíng làm vieơc cụa lao đoơng này cođng ty cĩ theơ xem xét moơt phương án trạ lương khác sao cho phù hợp đeơ giúp hĩ thây được những ích lợi mà hĩ nhaơn được là do những noê lực cụa bạn thađn hĩ. Phương án này khođng hán chê người cĩ heơ sơ câp baơc thâp, mieên là cĩ những đĩng gĩp thì sẽ hưởng được những lợi ích xứng đáng.
Đơi với lương theo doanh thu thì neđn tìm cách đeơ tieăn lương mà người lao đoơng nhaơn được cĩ ý nghĩa hơn .
Như đã nhaơn xét ở tređn, cơ câu tieăn lương cụa cođng ty cịn cĩ nhieău hán chê. Neđn xađy dựng từ các quỹ lương các khoạn dự phịng. Sau khi thực hieơn sạn xuât kinh doanh, thu đựơc doanh thu, tređn cơ sở bạn định mức lao đoơngnoơp cho sở lao đoơng ta cĩ được tỷ leơ phaăn traím trích lương tređn toơng doanh thu – toơng chi phí. Ví dú như naím 2004 tỷ leơ này là 55%.
Tređn cơ sở đĩ xađy dựng các tỷ leơ trích:(tỷ leơ này dựa vào qui định cụa nhà nước)cho các quỹ như sau:
+ Quỹ lương cơ bạn : ít nhât là 76 % + Quỹ lương phú câp : ít nhađt là 5 %
+ Quỹ lương dự phịng: tơi đa khođng quá 12 %, với lương dự phịng caăn pahư chia ra các boơ phaơn lương tương tự như tređn ( tuỳ theo từng doanh nghieơp)
+ Quỹ khen thưởng, phúc lợi: tơi đa khođng quá 8 % (trích từ quỹ lương)
Beđn cánh vieơc trích quỹ khen thưởng, phúc lợi từ quỹ lương chung ta cũng caăn trích moơt phaăn từ lợi nhuaơn ( 25% lợi nhuaơn). Vì quỹ khen thưởng và phúc lợi cĩ vị trí quan trĩng rât lớn trong vieơc làm địn baơy thúc đaơy người lao đoơng. Trích laơp quỹ khen thưởng đeơ đeă phịng trường hợp khi doanh nghieơp làm aí ít cĩ hieơu quạ thì văn cĩ quỹ phúc lợi đeơ đoơng vieđn khích leơ nhađn vieđn làm vieơc.
2. Hồn thieơn hình thức trạ lương
Đaău tieđn muơn hồn thieơn hình thức trạ lương caăn phại cĩ các quỹ lương rieđng bieơt như quỹ lương theo doanh thu, quỹ lương theo thời gian, quỹ lương cho các boơ phaơn, dựa tređn bạng định mức lao đoơng toơng hợp.
Nhưng vieơc xađy dựng đĩ phại hợp lý. Ví dú như lương thời gian và lương theo doanh thu phại naỉm trong giới hán. Theo em :
50 % < VT/G < 60 % ( quỹ lương chung) 50 % < VDT < 40 % ( quỹ lương chung)
Lương thời gian luođn chiêm tỷ leơ lớn hơn vì nĩ dưa vào phaăn lương cơ bạn oơn