G ii thi ut ng quan vh th ng ngân hàng Vi tNam 3 4-

Một phần của tài liệu Tiếp cận chuẩn mực IAS 39 trong phân loại nợ trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng theo thông lệ quốc tế tại ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 35)

K T L UN CH NG 1 3 3-

2.1G ii thi ut ng quan vh th ng ngân hàng Vi tNam 3 4-

H th ng ngân hàng Vi t Nam (Ngân hàng Qu c gia Vi t Nam) đ c thi t l p theo s c l nh s 15-SL do Ch t ch H Chí Minh phê chu n ngày 6-5-1951. K t ngày

đĩ, trong su t giai đo n kinh t t p trung, Nhà n c chi m gi vai trị đ c quy n thâu tĩm tồn b các giao d ch ngân hàng thơng qua Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam (NHNNVN). Ngân hàng này cĩ nhi m v đ m b o ch c n ng c a ngân hàng trung ng và ngân hàng th ng m i. Ngồi ra, cĩ hai ngân hàng chuyên doanh tr c thu c nhà n c khác đ c thành l p nh m h tr Ngân hàng Nhà n c đĩ là : Ngân hàng Ngo i th ng (Vietcombank) và Ngân hàng Ki n Thi t (Ngân hàng BIDV sau này). Vào th i đi m đĩ, hai ngân hàng này ch y u cĩ nhi m v phân b ngu n tài chính c a nhà n c cho các doanh nghi p tùy theo các đnh h ng do Chính ph đ ra. T i Vi t Nam, h th ng này đ c g i h th ng ngân hàng m t c p: khơng cĩ s phân bi t v ch c n ng, nhi m v c a ngân hàng đĩng vai trị là ngân hàng trung ng và ngân hàng đ m nhi m các ch c n ng th ng m i.

Trong quá trình c i cách kinh t , l nh v c tài chính là l nh v c đ u tiên đ c ti n hành t do hố. Ngay t n m 1987, t do hố ti n t và th ng m i đã t ng b c

đ c h tr . Chính ph Vi t Nam đã xác đnh c i t và đ i m i h th ng ngân hàng là m t y u t mang tính quy t đnh trong quá trình c i cách kinh t . Vào tháng 3 n m 1988, b ng vi c ban hành Ngh đnh chính ph s 53/HDBT, Chính ph đã bãi b mơ hình ngân hàng m t c p đ ng th i phân b các nhi m v ch c n ng c a m t ngân hàng trung ng cho NHNN và các ch c n ng kinh doanh th ng m i cho BIDV, Vietcombank và hai ngân hàng tr c thu c nhà n c khác c ng đ c

thành l p trong n m đĩ : Ngân hàng Nơng nghi p và Phát tri n Nơng thơn (NHNNPTNT) và Ngân hàng Cơng th ng Vi t nam (VIETINBANK). Vi c áp d ng Ngh đnh này cho phép thành l p h th ng ngân hàng hai c p t i Vi t Nam và mơ hình này phát tri n nhanh chĩng.

Song song v i vi c bãi b mơ hình ngân hàng m t c p, giai đo n này (cu i th p niên 80) cịn đ c đánh d u b ng m t s ki n khác : s bùng phát và s đ v hàng lo t c a các h p tác xã tín d ng (m t trong s nguyên nhân gây ra n x u t n đ ng trong h th ng ngân hàng và t n t i cho đ n th i đi m hi n nay). T do hố l nh v c tài chính v a m i b t đ u và vi c thi u quan tâm c a các ngân hàng nhà n c đ i v i l nh v c t nhân là nguyên nhân chính d n đ n s gia t ng bùng phát c a các h p tác xã tín d ng và huy đ ng ti n g i «Gi a nh ng n m 80, 2000 qu tín d ng nhân dân đã đ c thành l p, con s này đã gia t ng lên đ n 7180 vào cu i th p niên 80»1. Vào th i đi m n n kinh t qu c gia ch u nh ng s c ép c a th tr ng, c c u v n hành c a các qu tín d ng nhân dân t ra y u kém.H n 7000 qu tín d ng nhân dân đã b phá s n. Vào cu i n m 1990, ch cịn 160 qu tín d ng cịn ho t

đ ng. Tr c tình hình đĩ, NHNNVN đã đ a ra m t lo t các gi i pháp: gi i th các qu tín d ng nhân dân khơng cịn kh n ng thanh tốn, sát nh p các ngân hàng cịn kh n ng thanh tốn v i nhau ho c thay đ i hình th c s h u c a các qu tín d ng này thành các ngân hàng c ph n b ng vi c t ng thêm v n.

Vi c phá s n hàng lo t các qu tín d ng nhân dân đã làm m t lịng tin cu ng i dân và đã gây ra nh ng h u qu nghiêm tr ng đ i v i n n kinh t qu c gia (siêu l m phát trong giai đo n này). đ i m t v i tình hình này, đ ng th i ch rõ nh ng y u kém trong vi c ki m sốt các ho t đ ng ngân hàng ch b ng m t s các s c l nh và ngh đ nh cu chính ph (các v n b n pháp quy d i lu t), Qu c h i Vi t Nam đã ban hành hai Pháp l nh: (i) « Pháp l nh Ngân hàng nhà n c Vi t Nam » trong đĩ quy đnh khá rõ ràng v ch c n ng, quy n h n và trách nhi m c a Ngân hàng Nhà n c, nh m t ngân hàng trung ng ; (ii) « Pháp l nh ngân hàng, h p tác xã tín

1

K t qu ch ng trình thí đi m và k ho ch phát tri n hình thành các Qu tín d ng nhân dân, Th i báo ngân hàng, 1995

d ng và cơng ty tài chính» trong đĩ nêu rõ ch c n ng kinh doanh th ng m i c a các th ch này.

S ra đ i c a hai Pháp l nh nĩi trên đã đánh d u b c phát tri n m nh m cho h th ng ngân hàng c a Vi t nam. S l ng các ngân hàng trong h th ng th ng m i Vi t Nam đã khơng ng ng t ng lên. Trong đĩ đáng k nh t là các NHTMCP, th i

đi m tr c n m 1991 tồn h th ng cĩ 4 ngân hàng th ng m i c ph n, nh ng ch m t n m sau, n m 1992, s l ng đã nhanh chĩng t ng lên đ n 22 ngân hàng (t ng 350%) và đ n n m 1996 t ng lên 51 ngân hàng (t ng 131,8%). t trong b i c nh yêu c u phát tri n m i, m t s các quy đnh trong l nh v c ngân hàng tr lên khơng cịn phù h p. Chính vì v y, vào tháng 12 n m 1997, Qu c h i Vi t Nam đã ban hành hai lu t ngân hàng nh m thay th hai Pháp l nh c là: (i) « Lu t Ngân hàng nhà n c » và (ii) « Lu t các t ch c tín d ng ».

Hai lu t này là d u m c r t quan tr ng trong quá trình phát tri n c a h th ng ngân hàng c a Vi t Nam. Hai lu t này th a nh n m i hình th c s h u trong các ngân hàng, các th ch tài chính phi ngân hàng, th a nh n các nghi p v ngân hàng hi n

đ i đ ng th i nh n m nh đ n các quy t c th n tr ng và c ng c h th ng ngân hàng. K t đĩ đ n nay, các v n b n pháp lu t cĩ liên quan đ c liên t c ban hành sao cho phù h p v i đi u ki n hồn c nh m i và th c hi n ch đ o th c hi n các m c tiêu v mơ c a chính ph

K t n m 2000 đ n nay, s l ng các NHTMCP l i đang cĩ chi u h ng gi m xu ng, t 48 ngân hàng nay ch cịn 36 ngân hàng, lý do c a s gi m sút v s l ng này đ c hi u là vì chính sách c a ngân hàng nhà n c trong vi c tái c c u các ngân hàng th ng m i, chú tr ng v ch t l ng h n là s l ng. Th c hi n m c tiêu c ph n hĩa các ngân hàng qu c doanh c a chính ph , ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam (Vietcombank) đã tiên phong th c hi n xong vi c phát hành c phi u l n

đ u ra cơng chúng và tr thành ngân hàng th ng m i c ph n, r i b danh sách các ngân hàng th ng m i nhà n c và b c sang danh sách các ngân hàng th ng m i c ph n vào n m 2008. Trong n m 2009, Ngân hàng Cơng th ng Vi t Nam

(Vietinbank) c ng đã th c hi n c ph n hĩa thành cơng. n nay c hai Ngân hàng này đ u đã th c hi n niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khốn Tp H Chí Minh. Trong t ng lai g n, các ngân hàng cịn l i nh MHB, BIDV… c ng s đ c c ph n hĩa. Xu h ng chung là các NHTMNN đ u s c ph n hĩa và tr thành NHTMCP. Ngân hàng 100% v n s h u nhà n c s ch cịn Ngân hàng chính sách xã h i và Ngân hàng phát tri n Vi t Nam.

Song song v i s bi n đ ng s l ng các NHTMCP trong h th ng, s l ng các chi nhánh ngân hàng n c ngồi đã luơn gia t ng đáng k . Trong kho ng th i gian t n m 1992 (b t đ u c p phép cho m CN NHNNg t i Vi t Nam) cho đ n n m 2000, s l ng các chi nhánh ngân hàng n c ngồi đã t ng lên đ n 26 chi nhánh và

đ n nay đã cĩ 28 ngân hàng n c ngồi v i 45 CN NHNNg ho t đ ng t i Vi t Nam.

N m 2008 đánh d u s cĩ m t c a các ngân hàng 100% v n n c ngồi. Ngân hàng

đ c c p gi y phép đ u tiên là Ngân hàng Standard Chartered, ti p đ n là Ngân hàng HSBC, ANZ và Hong leong, Shinhan.

Tính đ n cu i n m 2008, h th ng NHTM Vi t Nam g m 6 NHTM NN, 36 NHTMCP, 5 NHTM LD, 28 chi nhánh NHNNg (t ng c ng cĩ 45 chi nhánh) và 5 ngân hàng 100% v n n c ngồi. B c tranh h th ng các t ch c tín d ng tr nên phong phú h n v i s chuy n đ i t NHTM NN sang NHTM CP và s tham gia c a các ngân hàng 100% v n n c ngồi.

Bi u đ 2.1: S l ng các ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam qua các n m 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 NHTM CP 48 43 38 36 36 37 35 34 36 CN NHNNg 27 27 27 27 27 30 28 27 28 NHTM NN 6 6 6 6 6 6 7 7 6 NHTM LD 4 4 4 4 4 4 5 5 5 NH 100% v嘘n n逢噂c ngồi 0 0 0 0 0 0 0 0 5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Ngu n: T ng h p t Ngân hàng nhà n c, báo và internet

¬ Phân lo i các ngân hàng t i Vi t Nam

o Ngân hàng th ng m i nhà n c: Nhà n c ch s h u duy nh t

o Ngân hàng th ng m i c ph n: c đơng đa d ng, cĩ th là nh ng cá nhân, các pháp nhân, nhà n c và c t ch c n c ngồi (theo lu t quy đnh thì c đơng n c ngồi cĩ th tham gia t i đa 30% c ph n trong các ngân hàng TM c ph n)

o Ngân hàng liên doanh: là ngân hàng đ c thành l p t i Vi t Nam, b ng v n gĩp c a bên Vi t Nam (g m m t ho c nhi u ngân hàng) và Bên n c ngồi (g m m t ho c nhi u ngân hàng n c ngồi) trên c s h p đ ng liên doanh. Ngân hàng liên doanh đ c thành l p d i

hình th c cơng ty trách nhi m h u h n, là pháp nhân Vi t Nam, cĩ tr s chính t i Vi t Nam. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

o Chi nhánh ngân hàng n c ngồi : là đ n v ph thu c c a ngân hàng m , khơng cĩ t cách pháp nhân theo pháp lu t Vi t Nam, đ c ngân hàng m b o đ m b ng v n b n v vi c ch u trách nhi m đ i v i m i ngh a v và cam k t c a chi nhánh t i Vi t Nam.

o Ngân hàng 100% v n n c ngồi: Là ngân hàng đ c thành l p t i Vi t Nam v i 100% v n đi u l thu c s h u n c ngồi; trong đĩ ph i cĩ m t ngân hàng n c ngồi s h u trên 50% v n đi u l (ngân hàng m ). Ngân hàng 100% v n n c ngồi đ c thành l p d i hình th c cơng ty trách nhi m h u h n, là pháp nhân Vi t Nam, cĩ tr s chính t i Vi t Nam.

2.2 Th c tr ng Phân lo i n và trích l p d phịng r i ro tín d ng t i Vi t Nam:

2.2.1 Các v n b n pháp lu t liên quan: Quy t đnh 493/2005/Q - NHNN ngày 22/04/2005 quy đnh v phân lo i n , trích

l p và s d ng d phịng đ x lý r i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng và Quy t đnh s 18/2007/Q -NHNN ngày 25/04/2007 s a đ i, b sung m t s đi u v phân lo i n , trích l p và s d ng d phịng đ x lý r i ro tín d ng trong ho t

đ ng ngân hàng ban hành theo Quy t đnh 493, là nh ng v n b n m i nh t và tr c ti p liên quan đ n v n đ phân lo i n , trích l p d phịng r i ro tín d ng, và c ng

đ c coi là khá bám sát và ti p c n nh ng chu n m c qu c t Vi t Nam. Tuy nhiên, h th ng k tốn áp d ng đ i v i các t ch c tín d ng Vi t Nam m i ch tuân th kho ng 50% chu n m c k tốn qu c t đã nh h ng đáng k đ n giá tr ph i trích l p d phịng r i ro.

2.2.1.1 Quy t đnh 493 và Quy t đnh 18:

i v i các t ch c tín d ng, Quy t đnh 493/2005/Q - NHNN và Quy t đnh s 18/2007/Q -NHNN hi n t i là các v n b n tr c ti p đi u ch nh ho t đ ng phân lo i

n và trích l p d phịng đ x lý r i ro tín d ng t i các ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam.

Tr c khi quy t đnh 493 ra đ i thì 2 quy t đnh 297 và 488 v trích l p d phịng r i ro đã đ c áp d ng. Nh ng v i s phát tri n khơng ng ng c a n n kinh t và s

đa d ng c a các d ch v tài chính, ngân hàng, thì hai quy t đnh đ c ví nh hai "chi c áo" đã tr nên quá ch t và l i m t. Vì th , ko ph i 2 quy t đ nh này cĩ nhi u h n ch nên m i ph i thay b ng s ra đ i c a quy t đnh 493 đ c mà do đi u ki n phát tri n c a đ t n c đã làm cho 2 quy t đnh này ko cịn phù h p. Qua nghiên c u th y r ng vi c ra đ i c a quy t đnh 493 ph i d a trên nh ng tiêu chí c a vi c s a đ i Quy t đnh 297/1999/Q -NHNN5 v t l đ m b o an tồn và Quy t đnh 488/2000/Q -NHNN5 v trích l p d phịng r i ro nh sau:

- C n cĩ s s a đ i tồn di n sâu r ng đ i v i quy ch v các t l b o đ m an tồn và trích l p d phịng r i ro trong ho t đ ng ngân hàng c a các TCTD;

- m b o m t s thơng thống h n cho ho t đ ng c a ngân hàng nh ng l i an tồn h n và nâng cao đ c t m qu n lý c a NHNN.

- Nh ng s a đ i c b n ph i nâng cao tính đ nh tính trong các quy ch nh ng v n cĩ quy đnh xác đ nh đnh l ng c th . Vi c này t o ra hai l i th :

+ Th nh t, các ngân hàng th ng m i cĩ th ch đ ng h n trong vi c xác l p các t l an tồn;

+ Th hai, thanh tra NHNN đĩng vai trị quan tr ng h n trong vi c giám sát vi c trích l p d phịng r i ro, đ ng th i t o nên m i quan h ch t ch gi a thanh tra và TCTD.

Quy t đnh 493 ra đ i đ c đánh giá là phù h p v i tình hình qu n lý và ho t đ ng c a các Ngân hàng Vi t Nam, nh m m c đích nâng cao tính an tồn trong ho t đ ng ngân hàng trong th i k m i, th i k c a h i nh p kinh t qu c t và s đa d ng hố các d ch v tài chính ngân hàng.

Tr c đây trong quy t đnh 488 chúng ta m i ch quy đ nh m t m c sàn chung mang tính “đnh l ng” cho t t c các TCTD thì trong quy t đnh 493 này cịn cho phép các t ch c tín d ng cĩ đ kh n ng và đi u ki n đ c th c hi n phân lo i n

và trích l p d phịng r i ro theo ph ng pháp “đnh tính”. ây là m t s thay đ i v ch t, chuy n vi c phân lo i n t đnh l ng sang đ nh tính và ti n g n h n theo chu n m c qu c t . Do đĩ, quy t đnh 493 này đã đ a ra m c sàn phù h p h n v i

Một phần của tài liệu Tiếp cận chuẩn mực IAS 39 trong phân loại nợ trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng theo thông lệ quốc tế tại ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 35)