Bảng 2.6 : NQH phõn theo thời gian tại chi nhỏnh huyện Mộc Chõu
đv: triệu đồng Năm 2009 2010 2011 Giỏ trị Giỏ trị % ± 2010/2009 Giỏ trị % ± 2011/2010 Tổng NQH 5,408 8,612 59.25 6,799 (21.05) NQH < 90 ngày (Nợ cần chỳ ý) 2,624 4,915 87.31 3,853 (21.67) NQH từ 91 – 180 ngày
(Nợ dưới tiờu chuẩn)
1,437 1,999 39.11 1,574 (21.26) NQH từ 181 đến 360 ngày (Nợ nghi ngờ) 959 1,008 5.11 998 (0.99) NQH trờn 360 ngày (Nợ cú khả năng mất vốn) 388 690 77.84 374 (45.8)
(Nguồn bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT
huyện Mộc Chõu 2009-2011)
Qua bảng trờn ta thấy NQH dưới 180 ngày ( gồm NQH < 90 ngày và NQH từ 91-181 ngày) chiếm tỷ trọng lớn. Trung bỡnh khoảng 50% so với tổng NQH. Đõy là loại NQH thường gặp, cú khả năng thu hồi cao, gồm cỏc khoản nợ thuộc nhúm 1,2,3 do vậy tỷ lệ này càng cao càng cho thấy chất lượng tớn dụng của ngõn hàng.
-Năm 2010 NQH tăng mạnh so với 2009 cụ thể NQH < 90 tăng 87.31%
( tăng 2,291 trđ), nợ dưới tiờu chuẩn cũng tăng gần 40%; khoản nợ nghi ngờ tăng 5.11%. Nghiờm trọng hơn khoản nợ cú khả năng mất vốn tăng từ 388 trđ lờn 690 trđ tương ứng tăng 77.84%. Cỏc số liệu trờn cho thấy hoạt động tớn dụng
của ngõn hàng hặp khủng hoảng trong năm 2010, tỷ lệ NQH tăng, nếu ngõn hàng khụng cú biện phỏp kịp thời để cải thiện tỡnh trạng này, khả năng ngõn hàng bị thua lỗ là khú trỏnh khỏi. Đõy là một dấu hiệu khụng tốt cho ngõn hàng, nguyờn nhõn của tỡnh trạng này cú thể lý giải vỡ cỏ nhõn khỏch hàng đó thua lỗ trong việc sản xuất kinh doanh. Vỡ vậy ngõn hàng khụng những phải cú biện phỏp quyết liệt hơn để xỳc tiến thu hồi nợ mà cũn phải tỡm hiểu rừ nguyờn nhõn và cú cỏch phũng ngừa, hạn chế để năm sau con số này giảm thiểu tới mức thấp nhất.
- Đến năm 2011, NH đó kiểm soỏt tốt hơn và cụng tỏc thu hồi nợ được xỳc tiến hiệu quả hơn, ngõn hàng đó giảm được tổng NQH 21.05% so với năm 2010, giảm mạnh nhất là khoản NQH lớn hơn 360 ngày (45.8%) cho thấy ngõn hàng đó ý thức được tầm ảnh hưởng khụng nhỏ của nhúm nợ này. Và đối với nhúm nợ nghi ngờ (181 - 360 ngày) ngõn hàng chỉ giảm cú 0.99% so với 2010. Nhưng điều này cũng chứng tỏ rằng NH đó lỗ lực rất nhiều trong việc quản lý NQH.