Trên c s thang đo các y u t v n hĩa và thang đo k t qu ho t đ ng kinh doanh đã đ c x lý, ti p t c s d ng phân tích h i qui và t ng quan đ th y m i quan h gi a các thành ph n y u t v n hĩa cĩ nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh trong các doanh nghi p.
Cho r ng, k t qu ho t đ ng kinh doanh trong các doanh nghi p ph thu c và cĩ t ng quan tuy n tính v i các y u t v n hĩa cơng ty.
G i: X1: Phong cách lãnh đ o (PCLD) X2: Làm vi c nhĩm (LVN) X3: Trao đ i h p tác (TDHT) X4: Chính sách khen th ng (CS) X5: Sáng t o trong cơng vi c (ST) X6: ào t o và phát tri n (DTPT) X7: Mơi tr ng làm vi c (MTLV)
Y: K t qu ho t đ ng kinh doanh (bi n ph thu c) Ta cĩ ph ng trình h i qui:
Nh v y, ph ng trình h i qui cĩ 7 bi n đ c l p (X1,X2,X3,X4,X5,X6,X7) và bi n ph thu c Y. K t qu phân tích h i qui đ c trình bày b ng:
B ng 3.10: H s c a ph ng trình h i qui Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta B Std. Error
1 (Constant) 3.910 1.208 3.237 .001 PCLD (X1) .092 .078 .064 1.179 .240 LVN (X2) .127 .074 .098 1.726 .085 TDHT (X3) .061 .074 .047 .833 .406 CS (X4) .252 .061 .239 4.143 .000 ST (X5) .182 .075 .140 2.425 .016 DTPT (X6) .165 .063 .168 2.628 .009 MTLV (X7) .147 .052 .160 2.846 .005 a Dependent Variable: KQ T k t qu b ng 3.16, ph ng trình h i qui cĩ d ng: Y = 3.91+ 0.064X1+ 0.098X2+ 0.047X3+ 0.239X4+ 0.140X5+ 0.168X6+ 0.160X7
K t qu phân tích h i qui cho th y bi n X4 (Chính sách l ng và th ng) cĩ h s cao nh t, k đ n là bi n X6 ( ào t o và phát tri n), bi n X7 (Mơi tr ng làm vi c) và cu i cùng là bi n X5 (Sáng t o trong cơng vi c). ng th i giá tr Sig c a các bi n này đ u < 0.05 nên chúng cĩ ý ngh a v m t th ng kê cĩ ngh a là các bi n này cĩ nh h ng cùng chi u v i k t qu ho t đ ng kinh doanh. Các bi n cịn l i cĩ h s t ng quan th p và giá tr Sig > 0.05 t c là chúng khơng cĩ ý ngh a v m t th ng kê nên chúng khơng nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh.
Ki m đnh gi thuy t v đ phù h p c a mơ hình: B ng 3.11: Ki m đ nh gi thuy t v đ phù h p c a mơ hình.
Change Statistics Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .620(a) .385 .368 2.63047 .385 23.563 7 264 .000 a Predictors: (Constant), MTLV, PCLD, CS, LVN, ST, TDHT, DTPT
B ng 3.11 cho th y R Square hi u ch nh là 0.368 > 0.3 vì v y mơ hình h i qui là hồn tồn phù h p v i gi thuy t đ t ra và các thành ph n trong mơ hình đ m b o ý ngh a th ng kê v các m i quan h tuy n tính (Sig. F = 0.000).
C n c vào các k t qu phân tích t ng quan và phân tích h i qui, 4 y u t v n hĩa cơng ty là: Chính sách l ng và th ng, Sáng t o trong cơng vi c, ào t o và phát tri n và Mơi tr ng làm vi c cĩ nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.
T k t qu phân tích t ng quan và h i qui cho th y cĩ m i quan h cùng chi u gi a các y u t v n hĩa cơng ty v i hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p. C th , các giá tr Sig đ u r t nh (0.000) do v y chúng đ u cĩ ý ngh a v m t th ng kê. Ta cĩ k t qu v các gi thuy t đ c ch p nh n nh sau:
1) H4: Cĩ m i quan h cùng chi u gi a chính sách ti n l ng, khen th ng và k t qu ho t đ ng c a cơng ty.
2) H5: Cĩ m i quan h cùng chi u gi a s sáng t o trong cơng vi c và k t qu ho t đ ng c a cơng ty.
3) H6: Cĩ m i quan h cùng chi u gi a chính sách đào t o và phát tri n và k t qu ho t đ ng c a cơng ty.
4) H7: Cĩ m i quan h cùng chi u gi a mơi tr ng làm vi c và k t qu ho t đ ng c a cơng ty.
K t lu n gi thuy t:
V i gi thuy t ban đ u đ t ra là cĩ 7 y u t v n hĩa cĩ nh h ng cùng chi u v i k t qu ho t đ ng kinh doanh, sau khi phân tích nhân t EFA, phân tích h i qui, k t qu là t t c các y u t trên đ u cĩ nh h ng cùng chi u, nh ng khi xét v m t ý ngh a thì ch cĩ 4 y u t cĩ nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh là Chính sách l ng và th ng, Sáng t o trong cơng vi c, ào t o và phát tri n và Mơi tr ng làm vi c. Ba y u t cịn l i là Phong cách lãnh đ o, Làm vi c nhĩm và Trao đ i h p tác l i khơng cĩ nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh, đi u này cho th y đây là m t v n đ trong các doanh nghi p Vi t Nam và c ng là m t trong nh ng h n ch c a n n v n hĩa n c nhà: qu n tr nhân viên ch a h p lý, ít h p tác và trao đ i v i nhau. Yêu c u đ t ra cho các y u t v n hĩa này là các nhà qu n lý c n h c t p, ti p thu kinh nghi m qu n lý t các n c phát tri n đ b t k p v i th i k cơng nghi p hĩa, hi n đ i hĩa đ t n c hi n nay.