- Về việc vận dụng phương thức khoán trong công tác xây lắp là phù hợp trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay Có nghĩa là, sau
3.1.2. Những mặt còn tồn tạ
Thực tế tại công ty chưa xây dựng định mức dự trữ NVL. Mặc dù, trong nền kinh tế thị trường việc cung cấp các loại NVL rất thuận tiện. Song nó cũng đầy biến động, mà mỗi sự biến động nhỏ cũng ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất cũng như tiến độ thi công công trình. Nếu công ty không xây dựng định mức dự trữ NVL thì công việc sẽ bị đình đốn khi NVL trở nên khan hiếm hay khi giá cả đột biến tăng. Điều này sẽ ảnh hưởng đến kết quả sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp. Hơn nữa do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty là tổ chức thành các xí nghiệp và đội xây dựng được công ty giao khoán cho thi công từng công trình trên các địa bàn khác nhau nên việc mất mát hao hụt NVL là không thể tránh khỏi.
Thứ hai, về việc phân loại, xây dựng sổ danh điểm NVL
Để xây dựng, hoàn thiện công trình công ty phải sử dụng một khối lượng lớn NVL gồm nhiều chủng loại. Mỗi loại có tính chất, công dụng và đặc điểm kỹ thuật và yêu cầu quản lý khác nhau do vậy muốn quản lý tốt NVL và hạch toán chính xác thì cần phải tiến hành phân loại một cách khoa học và hợp lý. Hiện nay, Công ty chưa phân loại nguyên vật liệu thành từng nhóm nguyên vật liệu có tính chất tương tự nhau thành một nhóm mà mới chỉ phân loại nguyên vật liệu theo các loại sản phẩm thi công. Việc phân loại nguyên vật liệu như công ty hiện nay đã làm cho công tác hạch toán chi tiết nguyên vật liệu chưa được cụ thể đến từng nhóm nguyên vật liệu có tính chất gần như nhau. Vì vậy công tác quản lý chúng còn gặp phải khó khăn.
Mặt khác trong điều kiện kế toán thủ công như của công ty, không mã hóa NVL nên việc theo dõi, hạch toán từng loại NVL mất rất nhiều thời gian và hay có dễ nhầm lẫn.
Qua thời gian thực tập ở công ty em thấy công ty chưa thực sự coi trọng công tác phân tích tình hình quản lý và sử dụng NVL. Nếu được thực hiện tốt, việc phân tích này sẽ giúp công ty tìm các nhân tố ảnh hưởng tới việc thu mua NVL, đặc biệt là các khoản chi phí trong giá thành sản phẩm từ đó có các biện pháp hạ thấp chi phí giá thành, tăng lợi nhuận cũng như tìm ra các biện pháp quản lý NVL hiệu quả tìm ra hướng đi mới cho quản lý doanh nghiệp trong tương lai. Mặt khác mặc dù công ty có lập định mức NVL nhưng công ty lại không sủ dụng phiếu xuất kho theo hạn mức. Do đó có trường hợp xuất NVL quá định mức cho phép.