ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆUQUẢ KINH DOANH CỦA CễNG TY.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty tư vấn công nghệ thiết bị kỹ thuật TEOTEC (Trang 48)

CễNG TY.

1. Ưu điểm:

Gần 15 năm kể từ ngày thành lập, ban giỏm đốc cựng toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty tư vấn cụng nghệ và thiết bị kỹ thuật –TECOTEC đó khụng ngừng cố gắng để xõy dựng cụng ty ngày càng lớn mạnh. Nhưng thành tưu mà cụng ty đó đạt được trong hoạt động kinh doanh là điều khụng thể phủ nhận. Cụng ty dó đạt được những thành tựu đỏng kể sau:

Hiệu quả sử dụng vốn đó được nõng cao rừ rệt. Nguồn vốn được sử dụng hiệu quả hơn thể hiện ở lợi nhuận trờn tổng nguồn vốn và ở vũng quay vốn. Hiệu quả sử dụng con người cũng đựoc cải thiện. Như một tất yếu, khi mà trỡnh độ người lao động được nõng cao và họ cú nhiều cơ hội để chứng tỏ khả năng của mỡnh hơn thỡ hiệu quả kinh doanh sẽ được nõng cao.

Trong thời gian qua Cụng ty đó nhập khẩu được những mặt hàng đỏp ứng tốt về chất lượng, mẫu mó đối với cỏc bạn hàng trong nước. Điều này chứng tỏ cụng tỏc nghiờn cứu bạn hàng của Cụng ty là khỏ tốt. Cụng ty cũng đó chỳ trọng tăng cường cỏc mối quan hệ với khỏch hàng khụng ngừng nõng cao trỏch nhiệm của mỡnh trong hoạt động kinh doanh, do đú kim ngạch nhập khẩu, doanh số bỏn hàng nhập khẩu và khả năng tiờu thụ hàng nhập khẩu của Cụng ty trờn thị trường trong nước ngày càng được nõng cao.

Cụng ty đó tiến hành thực hiện cỏc hợp đồng theo đỳng cỏc điều khoản đó được ký kết, hạn chế tối đa những sai sút về nghiệp vụ giao và nhận hàng,

đảm bảo giải phúng hàng sớm, khụng để lưu kho lưu bói lõu làm tăng chi phớ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Cụng ty.

Cụng ty cũn thực hiện cỏc dự ỏn dự thầu trong thời gian qua. Cụng ty vừa trỳng thầu dự ỏn re đa 4 triệu USD cho sõn bay Tõn Sơn Nhất và trỳng thầu dự ỏn khu thể thao đa năng quận Tõy Hồ. Đõy là kết quả thể hiện rằng do hiệu quả kinh doanh nhập khẩu với cỏc đội ngữ cỏn bộ giàu kinh nghiệm, với khả năng tài chớnh vững mạnh và cơ sở vật chất hiện đại nờn TECOTEC mới được chọn là nhà đối tỏc tin cậy trong cỏc dự ỏn lớn của Việt Nam.

Cụng ty đó thành lập được 2 chi nhỏnh tại thành phố Hồ chớ Minh và Đa Nẵng. Ngoài ra cụng ty cũn tham gia một số Hội chợ triển lóm trong nước và nước ngoài để xỳc tiến thương mại với cỏc quốc gia.

2. Nhược điểm

Công ty tư vấn thiết bị và kỹ thuật TECOTEC là một doanh nghiệp thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, có số vốn không cao nên cụng ty gặp phải rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các nhãn hiện hàng hóa của các doanh nghiệp lớn có vốn đầu t nớc ngoài tại Việt Nam. Tốc độ cạnh tranh diễn ra từng ngày từng giờ đòi hỏi cụng ty phải tìm đợc những chính sách phù hợp.

Chi phớ phỏt sinh trong quỏ trỡnh kinh doanh cũn khỏ cao. Nhiều phương ỏn kinh doanh chi phớ (trừ vận tải) lờn đến gấp 2-3 lần lói rũng. Thời gian thực hiện một hợp đồng là khỏ dài thường phải từ 3 đến 5 thỏng. Điều này làm ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả kinh doanh của Cụng ty. Một số mặt hàng khi nhập về được đến trong nước thỡ nhu cầu đó bị hạ xuống rất thấp, ảnh hưởng khụng nhỏ đến kết quả kinh doanh của Cụng đồng thời ảnh hưởng khụng nhỏ đến việc theo dừi, quản lý hàng hoỏ xuất nhập khẩu.

Thị trờng tiêu thụ của doanh nghiệp nằm rải rác trên khắp các tỉnh thành toàn quốc, trong khi doanh nghiệp chỉ có 2 chi nhánh công ty đợc đặt tại Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh nên gặp khó khăn trong việc quản lý. Bên cạnh đó, các hoạt động chăm sóc khách hàng đều do các nhân viên tại công ty

hoặc chi nhánh trực tiếp đảm nhiệm nên chi phí kinh doanh tại các tỉnh, thành này đều khá cao do phải chịu chi phí đi lại,công tác phí.

3. Nguyờn nhõn.

Cỏc hoạt động trong lĩnh vực ngõn hàng, bảo hiểm, thanh toỏn quốc tế và cả những cụng đoạn như chuyờn chở bốc dỡ, giao nhận hàng hoỏ ở Việt nam cũn nhiều hạn chế gõy khụng ớt khú khăn cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu của cụng ty.

Cụng tỏc giao dịch đàm phỏn ký kết hợp đồng kinh doanh của cụng ty chưa đạt được hiệu quả cao. Việc lựa chọn cỏc phương ỏn giao nhận hàng cũn chưa hợp lý nờn phỏt sinh nhiều chi phớ khụng cần thiết.

Cụng ty chưa thực hiện tốt việc nghiờn cứu thị trường trong khi thị trường quốc tế cú sự khỏc biệt rất lớn so với thị trường trong nước về cung cầu cũng như phong tục tập quỏn và văn hoỏ... việc khụng chỳ ý đến cỏc thụng tin này sẽ dẫn đến rủi ro trong kinh doanh cao hơn. Chớnh vỡ vậy cụng ty chưa mạnh dạn ký kết cỏc hợp đồng cú giỏ trị lớn. Điều này làm ảnh hưởng lớn tới khối lượng hàng hoỏ nhập khẩu của cụng ty, dẫn đến ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của cụng ty. Ngoài ra do khụng nghiờn cứu ký thị trường, và cỏc thụng số giỏ cả nờn khụng cú biện phỏp để điều chỉnh kịp thời hoạt động kinh doanh của mỡnh cho phự hợp do đú chưa tận dụng hết được cỏc cơ hội.

Thụng tin vềthị trường nước ngoài cũn bị hạn chế, cỏc dự bỏo thiếu chớnh xỏc,... cỏc cụng ty kinh doanh xuất nhập khẩu khụng cú đủ thụng tin cho hoạt động xuất nhập khẩu.Điều này đó làm cho việc mua bỏn kộm hiệu quả, đõy là nguyờn nhõn dẫn đến việc cụng ty bị mua hàng hoỏ ở nước ngoài với giỏ cao hơn giỏ thực tế.

CHƯƠN III

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CễNG TY TƯ VẤN CễNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ NHẬP KHẨU TẠI CễNG TY TƯ VẤN CễNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ

KỸ THUẬT-TECOTEC TRONG THỜI GIAN TỚI

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty tư vấn công nghệ thiết bị kỹ thuật TEOTEC (Trang 48)