Đối với các doanh nghiệp muốn trở thành khách hàng của MB

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (Trang 46)

1. Ngay từ khi có ý định đi vào sản xuất kinh doanh, các chủ đầu t phải xác định đợc mục đích kinh doanh chính đáng, lành mạnh, đầu t vào những lĩnh vực phát triển mạnh và có xu hớng bền vững,tích cực tìm kiếm cơ hội đầu t.Từ đó mới đạt đợc hiệu quả cao trong đầu t.

2. Phải có kế hoạch và chiến lợc kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế, ngành nghề sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp; chủ động tiếp cận các thông tin về thị trờng, xây dựng và thực hiện các dự án khả thi, có hiệu quả, sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao; bảo đảm tính minh bạch về tài chính, hoàn thiện các giấy tờ chứng minh quyền sở hữu về tài sản để doanh nghiệp có đủ điều kiện thế chấp.

3. Chủ động trong việc tìm kiếm nguồn vốn và phải nhận thức đợc vai trò quan trọng của nguồn vốn vay từ ngân hàng, lãi suất phải trả ngân hàng là một chi phí mà doanh nghiệp đợc trừ đi khi tính thuế do đó, phải nhận thức đợc vấn đề “ tiết kiệm thuế nhờ lãi suất ngân hàng”. Từ đó, phải có ý thức trong việc thanh toán các khoản nợ khi tới hạn.

4. Phải thực hiện hạch toán theo đúng chuẩn mực kế toán hiện hành. Lập báo cáo tài chính phải đảm bảo chính xác, từ đó tạo dựng lòng tin đối với ngân hàng để ngân hàng mở rộng cho vay, đáp ứng nhu cầu vốn co doanh nghiệp hoạt động sản xuất.

5. Xác định trách nhiệm của ngời làm kinh tế, không chỉ tìm kiếm thu nhập cho bản thân mà còn đóng góp vào sự phát triển của đất nớc. Từ đó, nâng cao ý thức trách nhiệm trong một hoạt động, loại trừ tất cả các hành vi gian lận, sai trái.

Kết luận

Trải qua hơn 15 năm trởng thành và phát triển, NH TMCP Quân đội từ mục tiêu ban đầu là đáp ứng nhu cầu các dịch vụ tài chính của các doanh nghiệp quân đội đã không ngừng lớn mạnh, mở rộng đối tợng phục vụ, trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu Việt Nam.Khép lại một gian đoạn đầy khó khăn và biến động, hoạt động của ngân hàng vẫn ổn định với những thành công mới, đóng góp một phần không nhỏ vào tăng trởng của đất nớc.

Qua thời gian nghiên cứu và tiếp cận thực tế nhờ việc thực tập tại NH TMCP Quân đội, em xin đa ra những ý kiến phân tích, nhận xét cũng nh một số giải pháp nhằm giải quyết những vấn đề còn tồn tại, phát triển hơn nữa hoạt động cho vay cả về quy mô và chất lợng của NH TMCP Quân đội. Do lợng kiến thức còn hạn hẹp và hạn chế về không gian và thời gian, báo cáo thực tập của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót.Kính mong đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn để bài viết hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô trong khoa Ngân hàng-Học viện Ngân hàng và ban lãnh đạo cùng các anh chị phòng Dự án và quan hệ khách hàng lớn của Hội sở chính NH TMCP Quân đội đã giúp đỡ tận tình và tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt báo cáo này.

Sinh viên

Mục lục

Lời mở đầu ...1

Chơng I: Chất lợng tín dụng của Ngân hàng thơng mại 3 1.1. Hoạt động tín dụng của ngân hàng thơng mại...3

1.1.1. Khái niệm về hoạt động tín dụng của ngân hàng thơng mại... 3

1.1.1.1. Khái niệm ngân hàng thơng mại...3

1.1.1.2. Hoạt động tín dụng của ngân hàng thơng mại...3

1.1.2. Sự cần thiết của tín dụng ngân hàng ...5

1.1.2.1. Đối với nền kinh tế ...5

1.1.2.2. Đối với ngân hàng thơng mại ...6

1.1.2.3. Đối với khách hàng ...7 1.1.3. Các hình thức tín dụng ngân hàng ...8 1.2. Chất lợng tín dụng và các nhân tố ảnh hởng...9 1.2.1. Chất lợng tín dụng ngân hàng ...9 1.2.2. Một số chỉ tiêu định lợng phản ánh chất lợng tín dụng...11 1.2.3. Các nhân tố ảnh hởng tín dụng ngân hàng ...13

1.2.3.1. Các nhân tố bên ngoài...13

1.2.3.2. Các nhân tố bên trong...16

Chơng II: Thực trạng chất lợng tín dụng của ngân hàng thợng mại cổ phần Quân đội...20

2.1. Giới thiệu chug về ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...20

2..2. Hoạt động của ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội trong những năm gần đây...23

2..2.1. Huy động vốn tại ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...24

2.3. Thực trạng chất lợng tín dụng tại ngân hàng th-

ơng mại cổ phần Quân đội...30

2.3.1..Đối với ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...30

2.3..2. Đối với nền kinh tế...34

2.3.3. Đánh giá chung về thực trạng tín dụng tại ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...35 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chơng III: Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng tại ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...37

3.1..Đinh hớng phát triển hoạt động tín dụng của ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội trong năm tới...37

3.2. Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng tại ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...38

3.2.1. Tăng cờng huy động vốn...38

3.2.2. Mở rộng hoạt động tín dụng...39

3.2.3. Quản lý và ngăn chặn sự gia tăng của nợ quá hạn...40

3.2.4. Hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin tín dụng...42

3.2.5. Tiếp tục quá trình hoàn thiện và hiện đại hoá khoa học công nghệ.42 3.2.6. Tăng cờng công tác kiểm tra kiểm soát...43

3.3. Các kiến nghị...44

3.3.1. Đối với ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội...44

3.3.2. Đối với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nớc và các cơ quan hữu quan..45

3.3.3. Đối với các doanh nghiệp muốn trở thành khách hàng của MB....45

danh mục tài liệu tham khảo

1. Giáo trình tín dụng ngân hàng-Học viện ngân hàng,2002

2. Giáo trình lý thuyết tiền tệ và ngân hàng-Học viện ngân hàng,2001 3. Quản trị Ngân hàng thơng mại-Peter S. Rose-NXB Tài chính,2001 4. Giáo trình quản trị và kinh doanh ngân hàng-Học viện ngân hàng,2002 5. Luật các tổ chức tín dụng.

6. Quy chế cho vay của tổ chức tín dụng. 7. Các quyết định 457,493,1627-NHNN.

8. Báo cáo thờng niên NH TMCP Quân đội các năm 2004-2008. 9. Tạp chí ngân hàng các năm 2006-2009.

10.Thời báo kinh tế các năm 2006-2009.

Nhận xột của Ngõn hàng TMCP Quõn đội ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (Trang 46)