- Nước trong trầm tớch Hệ Tria t thống thượng bậc Noribậc Reti Hũn Gai giữa
23.Trạm phỏt điện Diezel 1500KVA dự phũng: 01 trạm.
- Trạm phỏt điện Diezel cung cấp điện dự phũng cho cỏc phụ tải khi nguồn chớnh bị sự cố.
- Nhà đặt mỏy phỏt điện: 01 nhà. Diện tớch 40,5m2 (9 x 4,5m cao 4,6 m). Múng xõy đỏ hộc VXM M75, tường xõy gạch chỉ, xõy thu hồi, xà gồ gỗ, mỏi lợp tấm PVA. Cửa đi Panụ gỗ nhúm IV. Cửa chớp bờ tụng.
- Lắp đặt mỏy phỏt Điờzel và mỏy tăng ỏp.
VI.3. Lập lịch trỡnh và tổ chức thi cụng.
- Dựa vào khối lượng cụng việc và thời gian xõy dựng mỏ ta bố trớ lịch thi cụng cho phự hợp với tiến độ được giao. Trờn mặt bằng, cỏc cụng trỡnh quan trọng ta xõy dựng trước như nhà trục giếng, đường sắt, nhà che băng tải, trạm quạt nhà đốn. Cũn một số cụng trỡnh phụ trợ khỏc ta cú thể xõy dựng chậm hơn.
- Song song với cụng tỏc xõy dựng mặt bằng ta tiến hành đào giếng, đào cỏc cụng trỡnh dưới sõn giếng, đào lũ xuyờn vỉa, sau đú đào cỏc đường lũ chuẩn bị cho mỏ.
+ Giai đoạn I: Tiến hành san gạt mặt bằng cửa giếng và sõn cụng nghiệp. + Giai đoạn II: Xõy dựng, lắp đặt hệ thống điện nước cỏc cụng trỡnh khai thỏc mỏ, nhà kho, sõn bói…
+ Giai đoạn III: Xõy dựng cỏc khu nhà điều hành sản xuất, nhà đốn, nhà ăn, nhà tắm và một số cụng trỡnh phục vụ cho cụng tỏc sản xuất sau này.
CHƯƠNG VII
KINH TẾ
VII.1. Khỏi niệm.
- Đối với một Mỏ, đặc biệt là mỏ hầm lũ việc tớnh toỏn kinh tế là một vấn đề quan trọng và cần thiết. Hoạt động kinh doanh của mỏ tốt hay xấu thể hiện ở kết quả cuối cựng là kinh tế. Qua tớnh toỏn sẽ cho biết được vốn đầu tư xõy dựng mỏ, giỏ thành một tấn than để từ đú cú phương ỏn đầu tư hợp lý và hiệu quả nhất, đồng thời thiết lập được kế hoạch cụng tỏc mọi vấn đề của mổ đều liờn quan đến kinh tế, đú là mấu chốt quyết định đến việc hũan thành kế hoạch, tăng năng suất lao động, hạ giỏ thành sản phẩm.
VII.2. Biờn chế tổ chức của mỏ.
- Bộ phận lao động trực tiếp của khu Đụng Tràng Bạch bao gồm cỏc cụng trường phõn xưởng sản xuất chớnh và phụ. Số lao động được xỏc định theo qui trỡnh sản xuất than hầm lũ bao gồm cỏc khõu: Đào lũ, Khai thỏc, Vận tải, Sàng tuyển và cỏc khõu phụ trợ khỏc với phương chõm gọn nhẹ, hiệu quả. Mụ hỡnh cỏc cụng trường phõn xưởng như sau:
+ 01 phõn xưởng đào lũ và chuẩn bị sản xuất.
+ 03 phõn xưởng khai thỏc ( 1 PX đảm nhiệm 01 lũ chợ ). + 01 phõn xưởng vận tải và sàng tuyển.
+ 01 phõn xưởng cơ điện ( Bao gồm cả nhà đốn, nhà nấu nước núng). + 01 bộ phận phục vụ và dịch vụ.
+ Cỏc bộ phận khỏc: Trực cấp cứu, cấp cứu mỏ, bảo vệ ... trực thuộc cỏc phũng ban chuyờn mụn.
VII.2.1. Số lượng cụng nhõn viờn chức.
- Khu mỏ Đụng Tràng Bạch khai thỏc với 3 lũ chợ chợ khoan nổ mỡn do đú cú 3 phõn xưởng khai thỏc, 1 phõn xưởng đào lũ để chuẩn bị diện khai thỏc cho cỏc lũ
chợ trờn. Biờn chế lao động của mỏ được thể hiện trong bảng (VII.1), bao gồm lao động trực tiếp và lao động giỏn tiếp.
Bảng VII.1. Bảng biờn chế lao động của mỏ
STT Chức danh Đơn vị Số người
I Phõn xưởng khai thỏc đào lũ Người 592
1 Cụng nhõn khai thỏc đào lũ Người 532
2 CN phụ trợ khỏc Người 35 3 CBNV quản lý Người 25 II Cỏc cụng việc khỏc Người 68 1 CN phụ trợ khỏc Người 30 2 Cấp dưỡng Người 15 3 Nhà đốn Người 15 4 CBNV quản lý Người 8 TỔNG CỘNG Người 660
VII.2.2. Năng suất của cụng nhõn.
- Năng suất lao động của cụng nhõn được tớnh theo cụng thức sau:
i m i N A Q = (T/ng – năm) Trong đú: + Am - Cụng suất mỏ; Am = 450000 (T/năm)
+ Ni - Số cụng nhõn lao động trong một năm; (người)
Bảng VII.2. Bảng năng suất lao động của mỏ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TT Chức danh Đơn vị Số lượng
1 Phõn xưởng khai thỏc đào lũ T/ng. năm 760
2 Toàn khu mỏ T/ng. năm 682
VII.3. Khỏi quỏt vốn đầu tư.
VII.3.1. Vốn đầu tư xõy dựng cơ bản.