Kiến nghị với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh Hoàng Mai (Trang 76)

III. Một số kiến nghị đưa ra

3.Kiến nghị với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam

- Cần có các văn bản hướng dẫn cụ thể về mức cho vay, thời hạn cho vay trong cho vay tiêu dùng để Chi nhánh thống nhất thực hiện, giảm bớt thủ tục giấy tờ không cần thiết.

- Cho phép Chi nhánh mở thêm phòng Marketing độc lập. Việc này sẽ tạo cho Chi nhánh khả năng tự chủ và linh hoạt trong việc phân tích thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng, tăng khả năng quảng bá hình ảnh, nâng cao uy tín của Chi nhánh.

- Cần chú trọng đầu tư vào công tác đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, tăng cường tính chuyên nghiệp và hiệu quả trong hoạt động tín dụng của ngân hàng.

- Xem xét trao quyền chủ động và cơ chế thông thoáng hơn nữa để Chi nhánh tự quyết định chế tín dụng, kịp thời đáp ứng phục vụ khách hàng.

- Hỗ trợ Chi nhánh tăng cường các trang thiết bị hiện đại như công nghệ thẻ, tăng thêm các điểm rút tiền, tạo điều kiện mở rộng cho vay tiêudùng

KẾT LUẬN

Hoạt động cho vay tiêu dùng ngày càng trở nên quan trọng và mang lại lợi nhuận lớn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng hiện nay. Với đà phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế cũng như đời sống người dân ngày một nâng cao, nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh sẽ kéo theo sự phát triển của hoạt động cho vay tiêu dùng. Dù năm vừa qua nền kinh tế có nhiều biến động tác động xấu tới tình hình tài chính và các hoạt động của ngân hàng nhưng tiềm năng phát triển trong năm 2010 vẫn khá cao. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả và mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng là nhu cầu bức thiết cần đặt ra.

Chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương chi nhánh Hoàng Mai cần có những biện pháp phù hợp, nhanh chóng và cụ thể để có thể nâng cao hiệu quả và mở rộng hơn nữa hoạt động cho vay tiêu dùng của mình.Quận Hoàng Mai là một thị trường đang phát triển có rất nhiều tiềm năng, Chi nhánh hoàn toàn có thể tận dụng những thế mạnh vốn có của mình, cộng với những chính sách và phương hướng hoạt động hợp lý để có thể đạt được những kết quả tốt và lợi nhuận kinh doanh cao trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.

Với đề tài nghiên cứu này, em hy vọng có thể góp một vài ý kiến nhỏ của mình vào mục đích phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng cũng như các hoạt động khác nói chung cho Chi nhánh.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Lê Xuân Nghĩa - Ngân hàng thương mại - NXB Tài chính - 1997 2. Lê Văn Tề - Tiền tệ và Ngân hàng - NXB TP.HCM - 1992

3. TS. Lưu Thị Hương - Giáo trình tài chính doanh nghiệp - NXB Giáo dục - 2002

4. Phan Thị Cúc - Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại - NXB Thống Kê - 08/2008

5. Nguyễn Đăng Dờn – Tiền tệ Ngân hàng – NXB ĐH Quốc Gia TP.HCM – 10/2009

6. Peter S.Rose - Quản trị ngân hàng thương mại - NXB Tài chính – 2001 7. Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng – Bàn về cho vay theo lãi suất –

NXB Thống Kê - 2002

8. Lê Văn Tề - Tín dụng ngân hàng – NXB Giao Thông Vận Tải – 02/2009 9. Báo cáo thường niên của VietinBank từ năm 2007 và 2008

10.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009, 2010 của Chi nhánh NHTM Cổ phần Công Thương chi nhánh Hoàng Mai

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh Hoàng Mai (Trang 76)