- Chi phớ khỏc bằng tiền: cỏc khoản chi khỏc phục vụ sản xuất ở phõn xưởng.
3.1Nhận xột chung về kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty Cổ phần Sữa Ba Vì.
tại Cụng ty Cổ phần Sữa Ba Vì.
Trong quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển, cụng ty cổ phần sữa Ba Vì đó trải qua nhiều thỏch thức và cú khụng ớt khú khăn. Để cú được thành quả như hiện nay là cả một quỏ trỡnh phấn đấu khụng mệt mỏi của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty. Nhất là trong điều kiện nền kinh tế thị trường luụn cú sự cạnh tranh khắc nghiệt, đũi hỏi cụng ty phải vươn lờn tự khẳng định mỡnh.
Để tự khẳng định mỡnh cụng ty đó khụng ngừng đổi mới về mọi mặt và đạt được nhiều thành cụng đỏng kể. Cú được kết quả đú là nhờ sự lao động khụng ngừng của tập thể cỏn bộ, cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty. Ban giỏm đốc cụng ty đó đưa ra những biện phỏp hợp lý, cú hiệu quả nhằm khắc phục những khú khăn tồn tại của cụng ty.
doanh chủ yờ́u là các sản phõ̉m chờ́ biờ́n từ sữa. Cụng ty luụn đưa ra thị trường những sản phẩm chất lượng với giỏ cả cạnh tranh so với cỏc cụng ty khỏc, khụng ngừng nghiờn cứu đưa ra sản phẩm mới đỏp ứng nhu cầu thị trường. Chớnh vỡ vậy cụng ty duy trỡ được những bạn hàng truyền thống và ngày càng thu hỳt được nhiều bạn hàng mới. Bộ mỏy tổ chức quản lý được sắp xếp một cỏch khoa học, gọn nhẹ, giảm về số lượng nhưng chất lượng ngày càng cao. Cỏc phũng ban trong cụng ty được phõn chia và sắp xếp một cỏch hợp lý, phự hợp với quy mụ, đặc điểm sản xuất.
Cụng tỏc kế toỏn của cụng ty tuõn thủ đỳng chế độ kế toỏn hiện hành, phự hợp với điều kiện cụ thể của cụng ty, đỏp ứng được yờu cầu quản lý chung.
3.1.1. Ưu điểm
• Tổ chức bộ mỏy kế toỏn:
Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được tổ chức một cỏch khoa học, hợp lý, gọn nhẹ, phự hợp với đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh của cụng ty, phỏt huy được vai trũ của kế toỏn.
Đội ngũ cỏn bộ kế toỏn cú trỡnh độ nghiệp vụ cao, cú năng lực, tỏc phong làm việc khẩn trương, nhanh nhẹn.
Trong cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn của cụng ty đó thực hiện theo đỳng chế độ kế toỏn hiện hành.
Thụng tin do bộ phận kế toỏn cung cấp nhanh chúng, chớnh xỏc, kịp thời và đầy đủ. điều này đó giỳp cho việc kiểm tra, đối chiếu số liệu giữa cỏc bộ phận kế toỏn và lập bỏo cỏo kế toỏn thuận lợi, chớnh xỏc.
• Chứng từ kế toỏn sử dụng:
Mọi nghiệp vụ kinh tế, tài chớnh phỏt sinh liờn quan đến hoạt động của chi nhỏnh cụng ty đều được lập chứng từ kế toỏn. Nội dung chứng từ kế toỏn được ghi đầy đủ tất cả cỏc chỉ tiờu, rừ ràng, trung thực với nội dung nghiệp vụ kinh tế, tài chớnh phỏt sinh, phự hợp với quy định của bộ tài chớnh. Cụng tỏc lập chứng từ và luõn chuyển chứng từ hợp lý, nhanh chúng.
• Tài khoản kế toỏn sử dụng:
Cụng ty ỏp dụng hệ thống tài khoản thống nhất được ban hành theo quyết định
15/2006/ QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chớnh.
Việc sử dụng cỏc tài khoản kế toỏn để phõn loại hệ thống húa cỏc nghiệp vụ kinh tế tài chớnh theo nội dung kinh tế của cụng ty theo đỳng chế độ kế toỏn.
• Việc ỏp dụng phần mềm kế toỏn mỏy trong cụng tỏc kế toỏn:
Cụng ty đó đưa phần mềm kế toỏn vào sử dụng phự hợp với xu thế phỏt triển kinh tế hiện nay khi mà sự cạnh tranh trong cơ chế thị trường ngày càng trở nờn gay gắt, cỏc
doanh nghiệp luụn phải đối đầu với nhu cầu xử lý thụng tin nhanh hơn, chớnh xỏc hơn, phong phỳ hơn. Việc sử dụng phần mềm kế toỏn vào cụng tỏc kế toỏn đó giỳp cho kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm thuận tiện hơn trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ của mỡnh. Giỳp cho cụng việc thu nhận, xử lý, cung cấp thụng tin nhanh nhạy, chớnh xỏc, kịp thời cho ban lónh đạo.
• Tổ chức quản lý chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm:
Cỏc chi phớ trong kỳ được kế toỏn phõn loại một cỏch chớnh xỏc và hợp lý cho cỏc đối tượng chi phớ, tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc tớnh giỏ thành sản phẩm cuối kỳ. Đối với khoản mục chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp: cụng ty ỏp dụng phương phỏp hạch toỏn hàng tồn kho theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn nờn đó đỏp ứng yờu cầu theo dừi thường xuyờn hàng tồn kho.
Phương phỏp tớnh giỏ hàng xuất kho theo phương phỏp bỡnh quõn gia quyền. Phương phỏp này đơn giản giảm bớt cụng việc kế toỏn, phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế và giỳp cho giỏ thành sản phẩm ổn định.
Cụng ty đó tiến hành quản lý khỏ chặt chẽ cả về giỏ trị và hiện vật. Khi mua cụng ty đó tiến hành kiểm nghiệm cả số lượng và chất lượng của nguyờn vật liệu trước khi nhập kho. Đồng thời khi xuất kho nguyờn vật liệu luụn được đảm bảo bởi phũng kiểm tra chất lượng.
Đối với khoản mục chi phớ nhõn cụng trực tiếp: việc quản lý chặt chẽ về số ngày cụng thực tế đi làm nhằm đảm bảo tớnh cụng bằng cho cụng nhõn viờn trong cụng ty, mặt khỏc cụng ty đó tổ chức thực hiện quy chế khen thưởng cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ kỹ thuật cao tay nghề giỏi, cú nhiều sỏng kiến phục vụ cho sản xuất sản phẩm. Điều đú đó tạo động lực thỳc đẩy mọi người làm việc hăng say, sỏng tạo và nõng cao năng suất lao động.
Cụng ty ỏp dụng phương phỏp khấu hao theo phương phỏp đường thẳng nờn sẽ khụng gõy ra biến động lớn nào cho giỏ thành sản phẩm, giỳp cho giỏ thành sản phẩm ổn định qua cỏc kỳ.
Cụng ty quản lý giỏ thành theo thỏng, thỡ thụng tin về chi phớ giỏ thành sẽ sỏt thực hợn, giỳp cho việc lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch giỏ thành chớnh xỏc, hợp lý hơn, từ đú giỳp cỏc nhà quản lý cú thể nắm bắt được sự biến động về giỏ thành, từ đú tỡm ra nguyờn nhõn để khắc phục hay tăng cường cỏc yếu tố tỏc động đến giỏ thành… Mặt khỏc, giỏ thành hợp lý, sỏt thực sẽ tỏc động đến giỏ bỏn sản phẩm của cụng ty, giỳp tăng khả năng canh tranh trờn thị trường, dẫn đến tăng hiệu quả trong kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty.