- Ban Quản lý các dự án đầu tư xây dựng là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Văn phòng Quốc hội, có chức năng giúp Chủ nhiệm Văn phòng
2.2.2.3. Nguyên nhân của những hạn chế, bất cập
- Việc đổi mới tổ chức bộ máy của Văn phòng Quốc hội tiến hành còn chậm, chưa đáp ứng kịp với lộ trình của những thay đổi to lớn, toàn diện trên các lĩnh vực hoạt động của đời sống kinh tế - xã hội của đất nước.
- Trong các cơ quan nhà nước, chưa có cơ quan nào tổ chức bộ máy theo mô hình ba khối như Văn phòng Quốc hội (khối các đơn vị chuyên môn phục vụ Hội đồng Dân tộc, các Ủy ban của Quốc hội; khối các đơn vị phục vụ các Ban của Ủy ban Thường vụ Quốc hội và khối các đơn vị phục vụ chung). Do vậy, mặc dù đã có những cố gắng nhất định trong sự phối hợp song vẫn gặp không ít khó khăn, lúng túng trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành bộ máy. Nhiều hoạt động còn chồng lấn, do chưa cá biệt hóa được lĩnh vực hoạt động của từng loại đơn vị trong cơ cấu tổ chức của Văn phòng Quốc hội.
- Tính độc lập về tổ chức - nhân sự của Văn phòng Quốc hội chưa rõ nét, chưa tạo khả năng điều hành thống nhất và có hệ thống để đạt được hiệu quả quản lý cao trong việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ đã được xác định.
- Công tác tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch cán bộ thực hiện chưa tốt, chưa đồng bộ, chưa khoa học, đặc biệt cơ chế đánh giá cán bộ còn chưa khách quan - chưa có sự kết hợp đúng đắn giữa lợi ích và nghĩa vụ trong mỗi cá nhân, đơn vị. Vì vậy chưa tạo ra được khả năng khơi nguồn, khuyến khích và phát huy sức mạnh trí tuệ cá nhân kết hợp với sức mạnh trí tuệ của tập thể cơ quan Văn phòng Quốc hội.
- Công tác đánh giá thực tiễn chưa được quan tâm, chú trọng thường xuyên, làm cơ sở kiến nghị với Ủy ban Thường vụ Quốc hội sửa đổi, bổ sung kịp thời những quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Văn phòng Quốc hội.
Chương 3