- Mọi tài sản cố định của doanh nghiệp cú liờn quan đến hoạt động kinh doanh đều phải trớch khấu hao Mức trớch khấu hao tài sản cố định được hạch
3.2.2.3. Quản lý chặt chẽ hơn nữa hàng tồn kho
Tồn đọng nhiều hàng tồn kho là một trong nhưng điều tối kỵ của mọi DN,nú làm cho DN gặp khú khăn trong việc sử dụng và luõn chuyển vốn bờn cạnh đấy tồn đọng nhiều hàng DN cũn phải đối diện với nguy cơ rủi ro của mụi trường,thiờn tai,mối mọt,hàng húa xuống cấp… vỡ vậy giải quyết vấn đề hàng tồn kho cần được giải quyết một cỏch kịp thời để mang lại hiệu quả cao nhất.
Cú một số phương phỏp để kiểm soỏt hàng tồn kho mà DN nờn ỏp dụng như:
- DN ỏp dụng phương chõm “Đỳng sản phẩm với đỳng số lượng tại đỳng nơi vào đỳng thời điểm”.Trong SX hay dịch vụ,mỗi cụng đoạn của quy trỡnh sẽ SX ra một số lượng đỳng bằng số lượng mà cụng đoạn SX tiếp theo cần tới.Dư thừa tồn kho và lao động được hạn chế tối đa,qua đú tăng năng suất và giảm chi phớ.Điều này sẽ đỳng vối giai đoạn cuối cựng của quy trỡnh SX,tức là hệ thống chỉ SX ra cỏi mà khỏch hàng muốn.Thực hiện đỳng như thế sẽ đem lại cho DN những ưu điểm như: + Mức độ SX đều và cố định
+ Tồn kho thấp
+ Kớch thước lụ hàng nhỏ
+ Lắp đặt với chi phớ thấp và nhanh
- Kiểm kờ hàng húa: Nơi lưu trữ hàng tồn kho của bạn phải đảm bảo đủ lớn để chứa đủ hàng húa khi cần thiết.Khi tớnh toỏn lượng tồn kho,phải dự đoỏn được khoảng thời gian từ lỳc đặt hàng cho đến khi nhận được
hàng.Một cỏch để quản lý tốt nguồn hàng là thiết lập một biờn độ dao động an toàn cho hàng tồn,trong lỳc lập kế hoạch cần tớnh đến cỏc yếu tố ảnh hưởng,biến động,thúi quen và tỏc phong cụng nghiệp của cỏc nhà cung cấp để chủ động trong kinh doanh.