Đặc điểm quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH một thành viên Sông Mã (Trang 27)

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY TNHH MỘT THÀNH VIấN SễNG MÃ

2.2.1. Đặc điểm quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

Cụng ty TNHH một thành viờn Sụng Mó được thành lập theo quyết định số 450 TC/UBTH ngày 26/3/1993 của UBND Thanh Húa, với tiền thõn là Cụng ty kinh doanh nhà Thanh Húa.

Theo quyết định số 105/QĐ-CT ngày 05/4/2004 của UBND Tỉnh Thanh Húa, cụng ty đổi tờn thành Cụng ty Sụng Mó.

Cụng ty TNHH một thành viờn Sụng Mó được chuyển đổi từ Cụng ty Sụng Mó, theo Quyết định số 2656/QĐ-UBND ngày 02 thỏng 8 năm 2010 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Húa, tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp số 60/QH11 năm 2005 và cỏc quy định của phỏp luật cú liờn quan.

Tờn đầy đủ bằng tiếng Việt: Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn một thành viờn Sụng Mó.

Tờn giao dịch: SONG MA COMPANY LIMITED

Trụ sở đơn vị: 469 Lờ Hoàn, Phường Ngọc Trạo, TP. Thanh Húa, Tỉnh

Thanh Húa.

Điện thoại: (037)3. 852.589 Fax: (037)3. 757.497

Giấy phộp đăng ký kinh doanh số 2606000009 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thanh Húa cấp ngày 13/4/2004.

Ban đầu khi mới thành lập Cụng ty gặp khụng ớt khú khăn về cơ sở vật chất cũn thiếu thốn, vốn để kinh doanh quỏ ớt (chỉ cú 48 triệu đồng vốn lưu động), cụng ty phải huy động vay của CBCNV trong đơn vị để chi trả

lương và tỡm kiếm việc làm. Được sự giỳp đỡ và hỗ trợ của cỏc cấp cỏc ngành trong tỉnh cựng sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt mọi khú khăn của toàn thể CBCNV trong cụng ty đó đưa đơn vị qua thời kỳ khú khăn nhất, sản xuất kinh doanh đó bắt đầu khởi sắc.

Thời kỳ 1994 – 1995: Cụng ty đó bắt tay vào thực hiện các mặt bằng quy hoạch đợc tỉnh phê duyệt nh khu dân c phờng Phú Sơn và khu dân c 1A phờng Đông Vệ. Nhiệm vụ chủ yếu lúc bấy giờ là san lấp mặt bằng, chia lô, xây dựng móng nhà và bán cho khách hàng có nhu cầu.

Thời kỳ 1996 - 1999: Thời kỳ này Công ty bớc đầu đã có nhiều thuận lợi cơ bản, đợc sự quan tâm của các cấp các ngành, của tỉnh và thành phố, Công ty đã bắt đầu có những kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, nhờ có sự chuẩn bị trớc nên Công ty đã bắt tay vào thực hiện mặt bằng quy hoạch khu dân c Nam Cầu Hạc một cách thuận lợi, chính vì vậy công tác sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao, nguồn vốn đợc tích luỹ tăng thêm vào đầu năm 1996 đơn vị đã xây dựng đợc trụ sở làm việc khang trang đồng thời mua sắm thêm đợc nhiều trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh tạo ra đợc sự phấn khởi mới cho toàn thể CBCNV trong Công ty vơn lên thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao.

Thời kỳ 2000 - 2001: Tiếp tục phát huy khả năng của đơn vị, tận dụng triệt để sự ủng hộ của tỉnh và Thành phố đơn vị đã có bớc v- ơn lên rõ rệt, Công ty đã lập và thực hiện tiếp một số khu dân c phờng Đông Thọ, khu dân c Tân Sơn 1, 2; khu dân c Hồ Thành Công, Nam Đại lộ Lê Lợi, dự án khu Mai Xuân Dơng, khu Đông Vệ 1, 2, 3, 4... các khu dân c do Công ty thực hiện đều đảm bảo quy hoạch chung của thành phố và các chế độ hiện hành của Nhà nớc. Để đảm bảo sự phát triển lớn mạnh của Công ty và đa dạng hoá ngành nghề năm 2000 Công ty đã xin bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh là:

- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, san lấp mặt bằng, xây dựng công trình giao thông.

- T vấn xây dựng

- Dịch vụ mua bán và cho thuê nhà ở, đất ở, cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Đến năm 2002 đơn vị xin bổ sung thêm 02 nhiệm vụ - Xây lắp điện nớc

- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, vui chơi giải trí

♦ Năm 2001 một vinh dự lớn của Công ty đã đợc nhận cờ thi đua xuất sắc của tỉnh và Bộ xây dựng.

Từ năm 2003 đến 3/2004: Công cuộc đổi mới và phát triển đất nớc đã đặt ra những nhiệm vụ nặng nề cho đơn vị, làm sao phải tìm ra hớng kinh doanh phù hợp với điều kiện của đơn vị và xu thế phát triển của tỉnh cũng nh của đất nớc. Trớc yêu cầu đó Công ty đã nghiên cứu nắm bắt xu thế phát triển và quy hoạch của tỉnh, thành phố xin bổ sung thêm các ngành nghề kinh doanh đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng trong quá trình phát triển đô thị. Năm 2003 song song với việc thực hiện chủ trơng của UBND tỉnh, Thành phố về việc sáp nhập và quản lý thêm một số đơn vị kinh doanh dịch vụ khác, công ty đã chủ động mở rộng quy mô hoạt động thành lập thêm một số đơn vị trực thuộc nh: Phòng xe máy thiết bị xây dựng, Xí nghiệp XD số 1; 2; 3, Xí nghiệp sản xuất gạch Tuynel, Xí nghiệp SX VLXD và Bê tông thơng phẩm, Nhà hàng ăn uống Phù Đổng, Khách sạn Sao Mai.

Từ tháng 4/2004 đến tháng 12/2005: Đáp ứng đòi hỏi của thị trờng và việc mở rộng quy mô, phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đồng thời phù hợp với việc đa dạng hoá ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của Công ty, ngày 05/4/2004 Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá đợc đổi tên thành Công ty Sông Mã theo Quyết định số 1050/QĐ- CT của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá. Bộ máy tổ chức của Công ty từng bớc đã đợc sắp xếp, bố trí một cách hợp lý và rõ ràng, từng phòng, ban bộ phận trực thuộc có chức năng, nhiệm vụ riêng nhng đều hớng tới một mục tiêu chung là xây dựng Công ty nhanh chóng trở thành một doanh nghiệp Nhà nớc mạnh của tỉnh. Nhanh chóng tiếp cận và tìm hiểu nhu cầu của thị trờng, công ty đã tự xây dựng đợc cho mình những bớc đi đúng hớng, tranh thủ đợc thời cơ, thuận lợi và sự ủng hộ của các cấp các ngành trong tỉnh Công ty Sông Mã thực sự đã có những khởi

sắc, mau chóng trở thành một doanh nghiệp mạnh có uy tín, đợc nhiều cơ quan, ban ngành đoàn thể trong và ngoài tỉnh biết đến. Tiếp tục sáp nhập và thành lập thêm nhiều đơn vị trực thuộc, tính đến cuối năm 2005 ngoài trụ sở chính gồm 8 phòng, 02 ban chuyên môn nghiệp vụ, 30 đầu mối trực thuộc dải khắp Thành phố đợc trang bị đầy đủ cơ sở vật chất, trang thiết bị với số lợng CBCNV lên đến hơn 600 ngời. Bên cạnh việc chú trọng công tác chuyên môn, nghiệp vụ, Ban lãnh đạo công ty còn quan tâm, tạo điều kiện cho các tổ chức đoàn thể trong đơn vị hoạt động theo đúng chức năng, nhiệm vụ của mình. Bằng sự cố gắng, nỗ lực của tập thể Ban lãnh đạo và CBCNV Công ty trong việc thực hiện nhiệm vụ SXKD đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch hàng năm đợc cấp trên giao phó, đơn vị đã đợc nhiều tổ chức đoàn thể trong và ngoài tỉnh khen thởng. Ngày 29 tháng 12 năm 2005 thực hiện Quyết định số 4076/QĐ-UBND của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá về việc chuyển Công ty Sông Mã sang tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Hiện nay công ty đã thực hiện sắp xếp, bố trí cán bộ và hoạt động theo mô hình đợc chuyển đổi.

Từ năm 2006 đến nay: Thực hiện Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29 tháng 12 năm 2005 của Chủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hoá về việc chuyển Công ty Sông Mã sang hình thức tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Đến nay về cơ bản Công ty đã kiện toàn đợc Hệ thống tổ chức từ công ty mẹ đến các phòng, ban, đơn vị trực thuộc, các công ty con và các Công ty liên kết. Đã thực hiện rà soát sắp xếp bố trí lại theo trình độ, năng lực của từng cán bộ công nhân viên trong đơn vị. Song song với việc kiện toàn bộ máy nhân sự của đơn vị theo mô hình đợc chuyển đổi công ty còn thực hiện chủ trơng của UBND tỉnh về việc tiến hành cổ phần hoá các đơn vị trực thuộc đủ điều kiện hoạt động độc lập trở thành các đơn vị thành viên của công ty, ngoài ra Công ty còn thành lập thêm một số Xí nghiệp trực thuộc, bớc đầu các đơn vị này đã đi vào hoạt động độc lập và phần nào đã bắt kịp với nhịp độ của nền kinh tế thị trờng. Không ngừng đi lên và nhanh chóng xây dựng đơn vị trở thành một doanh nghiệp mạnh của tỉnh, Ban lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV trong đơn vị đã xây dựng đợc chiến lợc SXKD từng bớc phù hợp với những thay đổi của đơn vị cũng nh của thị trờng trong và ngoài tỉnh, luôn hoàn thành kế hoạch SXKD hàng năm và thực hiện đầy đủ mọi nghĩa vụ đối với Nhà nớc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH một thành viên Sông Mã (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w