Nội lực phòng giao dịch

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý hoạt động tín dụng của phòng giao dịch số 3 Quỹ tín dụng Trung Ương chi nhánh Thanh Hoá (Trang 63)

Bên cạnh những nhân tố bên ngoài tác động vào thì bản thân PGD số 3 cũng đang từng bước hoàn thiện mình trong hoạt động quản lý tín dụng.

Hàng năm, PGD luôn cử cán bộ đi học tập, nâng cao nghiệp vụ tín dụng, bồi dưỡng nhân cách cán bộ nhằm phục vụ tốt nhất cho việc phục vụ nhân dân. Tạo nên sự tin tưởng của người dân, sự tín nhiệm của cấp trên.

KẾT LUẬN

Cùng với quá trình hội nhập của nền kinh tế thì hoạt động tín dụng tại các NHTM ngày càng khẳng định được vai trò của mình trong việc tạo ra động lực phát triển mạnh mẽ cho tất cả các ngành, các thành phần kinh tế. Nhận thức được vai trò vô cùng quan trọng của hoạt động tín dụng, là một trong những PGD tốt nhất của QTDTƯ, PGD số 3 luôn tìm cách nâng cao chất lượng tín dụng để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu vốn của nền kinh tế, tăng khả năng cạnh tranh cũng như vị thế trên thị trường. Cho đến nay, trong công tác tín dụng, PGD đã đạt được những thành tựu đáng kể, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn tồn tại những hạn chế. Vì vậy, thông qua chuyên đề này, em xin mạnh dạn trình bày một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lưọng tín dụng tại PGD số 3 chi nhánh Thanh Hóa căn cứ vào những lý luận chung về chất lượng tín dụng ngân hàng và thực trạng chất lượng tín dụng tại PGD số 3 trong thời gian qua. Tuy nhiên, hoạt động tín dụng là một vấn đề phức tạp đòi hỏi quá trình nghiên cứu và thực tế tiếp cận trực tiếp nghiệp vụ. Do đó, chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn!

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý hoạt động tín dụng của phòng giao dịch số 3 Quỹ tín dụng Trung Ương chi nhánh Thanh Hoá (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w