6. Kết cấu đề tài
3.3.5. Một số kiến nghị với nhà nước và các ban ngành có liên quan
Các doanh nghiệp hiện nay đều hoạt động dưới sự kiểm soát của cơ quan quản lý nhà nước, hoạt động theo các chính sách, quy định, hiến pháp và luật pháp. Chính vì vậy mọi cố gắng nỗ lực của xí nghiệp có thể không thực hiện được nếu bị ảnh hưởng không tốt từ môi trường không tốt từ môi trường vĩ mô và không có sự hỗ trợ từ phía nhà nước và các cơ quan chức năng. Kinh tế càng phát triển thì càng cần có can thiệp của nhà nước nhằm tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng lành mạnh .Các chính sách ,quy định cùng với sự điều tiết của nhà nước góp phần không nhỏ tới sự thành công hay thất bại của xí nghiệp .Chính vì thế để thực hiện được các mục tiêu của mình trong thời gian tới xí nghiệp cần đưa ra một số kiến nghị đối với nhà nước để hoạt động đạt hiệu quả cao hơn.
+ Nhà nước cần có các biện pháp ổn định giá cả cac loại nguyên vật liệu, vật tư xây dựng nhằm giúp xí nghiệp ổn định đầu vào ,tăng cường hiệu quả trong hoạt động xây dựng của mình.
+ Đưa ra chỉ tiêu mức tăng trưởng kinh tế phù hợp với khả năng của Việt Nam ,đồng thời đảm bảo tỷ lệ lạm phát ở mức tốt nhất cho nền kinh tế nước ta .
+ Hệ thống các ngân hàng cũng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong việc vay vốn, đưa ra tỷ lệ mức lãi suất ưu đãi ,chính sách tín dụng ưu đãi cho các doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển.
+ Đổi mới công tác đấu thầu ,chọn thầu và giám sát chế tài các nhà thầu những công trình quan trọng hay phức tạp cần ưu tiên lựa chọn theo các tiêu chí kỹ thuật nhằm góp phần tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh , bình đẳng cho các doanh nghiệp.
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU...1
1. Tính cấp thiết của đề tài...1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài...2
3. Mục đích nghiên cứu...3
4. Phạm vi nghiên cứu...3
5. Phương pháp nghiên cứu...3
6. Kết cấu đề tài...3
...4
CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI XÍ NGHIỆP 11 – CÔNG TY 319 – BQP...5
1.1. Các khái niệm liên quan...5
1.1.1.Mua hàng...5
1.1.1.Mua hàng...5
1.1.2. Quản trị mua hàng...5
1.1.2. Quản trị mua hàng...5
1.1.3. Xây dựng kế hoạch mua hàng...5
1.1.3. Xây dựng kế hoạch mua hàng...5
1.1.4. Tổ chức triển khai mua hàng...5
1.1.4. Tổ chức triển khai mua hàng...5
1.2. Các nội dung của vấn đề hoàn thiện công tác mua hàng...5
1.2.1. Tìm kiếm nhà cung cấp...5 1.2.1. Tìm kiếm nhà cung cấp...5 1.2.2. Lựa chọn NCC...6 1.2.2. Lựa chọn NCC...6 1.2.3. Thương lượng và đặt hàng...7 1.2.3. Thương lượng và đặt hàng...7
1.2.4. Tổ chức giao nhận và thanh toán tiền mua hàng...8
1.2.4. Tổ chức giao nhận và thanh toán tiền mua hàng...8
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác mua hàng...8
1.3.1. Môi trường bên trong DN...8
1.3.1. Môi trường bên trong DN...8
1.3.2. Môi trường bên ngoài DN...9
1.3.2. Môi trường bên ngoài DN...9
CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI XÍ NGHIỆP 11 – CÔNG TY 319 – BQP...10
2.1. Khái quát về xí nghiệp 11 – công ty 319 – BQP...10
2.1.1. Giới thiệu về xí nghiệp 11...10
2.1.1. Giới thiệu về xí nghiệp 11...10
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh...10
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh...10
2.1.3. Sơ đồ tổ chức...11
2.1.3. Sơ đồ tổ chức...11
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh...13
2.1.5. Ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác tổ chức mua hàng tại xí nghiệp 11
...14
2.1.5. Ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác tổ chức mua hàng tại xí nghiệp 11.14 2.2. Phân tích đánh giá thực trạng công tác tổ chức mua hàng tại xí nghiệp 11...15
2.2.1. Tình hình mua nguyên vật liệu của xí nghiệp 11...15
2.2.1. Tình hình mua nguyên vật liệu của xí nghiệp 11...15
2.2.2. Thực trạng công tác tổ chức mua nguyên vật liệu tại xí nghiệp 11...18
2.2.2. Thực trạng công tác tổ chức mua nguyên vật liệu tại xí nghiệp 11...18
2.3. Các kết luận thực trạng công tác tổ chức mua nguyên vật liệu tại xí nghiệp 11....27
2.3.1. Đối với công tác tìm kiếm và lựa chọn NCC...27
2.3.1. Đối với công tác tìm kiếm và lựa chọn NCC...27
2.3.3. Đối với việc tổ chức giao nhận và thanh toán tiền mua hàng...28
2.3.3. Đối với việc tổ chức giao nhận và thanh toán tiền mua hàng...28
CHƯƠNG 3 : ĐỄ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA NVL TẠI XÍ NGHIỆP 11 – CÔNG TY 319 – BQP...28
3.1. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp trong thời gian tới...28
3.2. Quan điểm giải quyết vấn đề hoàn thiện công tác tổ chức mua nguyên vật liệu tại xí nghiệp 11...29
3.3. Các đề xuất kiến nghị nhằm góp phần hoàn thiện công tác mua nguyên vật liệu tại xí nghiệp 11...30
3.3.1. Tăng cường sự linh hoạt và chủ động trong công tác tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp...30
3.3.1. Tăng cường sự linh hoạt và chủ động trong công tác tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp...30
3.3.3. Công tác giao nhận và thanh toán tiền hàng...32
3.3.3. Công tác giao nhận và thanh toán tiền hàng...32
3.3.4. Một số giải pháp khác...33
3.3.4. Một số giải pháp khác...33
3.3.5. Một số kiến nghị với nhà nước và các ban ngành có liên quan...33