D. Công tác kế toán
b. Nguyên nhân chủ yếu.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY TẠI SỞ GIAO DỊCH
Quá trình tái cơ cấu mà Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã thực hiện trong giai đoạn 2001 – 2005 đã đem lại nhiều thay đổi trong các mặt hoạt động tại Sở giao dịch I cũng như trên toàn hệ thống. Trọng tâm của kế hoạch này là giảm nhanh các tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu, nợ khoanh trong tổng dư nợ cho vay, nâng cao chất lượng tín dụng, thực hiện các giải pháp nhằm tăng vốn điều lệ của ngân hàng Ngoại thương, đồng thời đưa Ngân hàng Ngoại thương trở thành một ngân hàng tiềm lực mạnh, sánh ngang các ngân hàng khác trong khu vực.
Trải qua 5 năm phấn đấu, Ngân hàng Ngoại thương đã có những thành công bước đầu. Sở giao dịch I, cùng với các chi nhánh khác trên cả nước đã đóng góp công sức để thực hiện thành công đề án trên. Mới được tách ra từ Hội sở trong năm 2005, Sở giao dịch I đã có những đóng góp đáng kể vào thành công chung của toàn hệ thống. Với số tiền huy động và dư nợ cho vay chiếm tỷ trọng lớn nhất trên toàn hệ thống (xấp xỉ 25%), việc Sở giao dịch I thực hiện tốt các nhiệm vụ đề ra là tiền đề quan trọng cho toàn hệ thống hoàn thành kế hoạch đề ra. Để luôn thực hiện được vai trò đầu tầu của mình, trong thời gian tới, Sở giao dịch cần thực hiện nhiều biện pháp để tiếp tục phát huy hơn nữa các mặt mạnh, giải quyết những hạn chế còn tồn tại trong toàn bộ hoạt động cũng như riêng trong hoạt động cho vay. Từ việc phân
tích hoạt động cho vay ngắn hạn, tìm hiểu hạn chế và nguyên nhân dẫn đến chất lượng cho vay ngắn hạn chưa cao, chuyên đề sẽ đưa ra một số giải pháp chủ yếu cho vấn đề này.