e. Chỉ tiêu mức sinh lời của đồng vốn cho vay
2.1.2.1.3. Các hoạt động kinh doanh chủ yếu A Tín dụng
A. Tín dụng
Năm 2005 hoạt động tín dụng của Sở giao dịch I tiếp tục được mở rộng với phương châm kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn. Đến cuối năm 2005, dư nợ tín dụng đạt 8795 tỷ đồng, tăng 8,95% so với năm 2004. Mức tăng trưởng của toàn hệ thống Vietcombank là 15,7%. Trong khi đó, dư nợ cho vay của các TCTD trên địa bàn Hà Nội tăng 20,6% so với cuối năm 2004; thị phần cho vay của Sở giao dịch I chiếm 8,35% trên địa bàn Hà Nội.
Trong năm 2005, Sở giao dịch I bắt đầu thực hiện triển khai thí điểm mô hình quản lý tín dụng mới áp dụng cho khách hàng là doanh nghiệp, phân tách rõ chức năng, nhiệm vụ giữa công tác Quan hệ khách hàng và công tác Quản trị rủi ro, từ đó giúp nâng cao chất lượng tín dụng của Sở giao dịch I, kiểm soát tốt hơn rủi ro cho ngân hàng và tăng cường quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng theo tiêu chuẩn quốc tế. Do vậy, trong giai đoạn này, mục tiêu tăng trưởng dư nợ tín dụng tạm thời chưa phải là mục tiêu hàng đầu của Sở giao dịch I.
Về cơ cấu tín dụng, cho vay USD chiếm tỷ trọng cao hơn so với cho vay VND. Đây là xu hướng từ năm 2003 khi có chính sách cho vay ngoại tệ hỗ trợ xuất khẩu của thành phố Hà Nội. Cụ thể:
- Dư nợ cho vay bằng ngoại tệ năm 2005 đạt 4517,5 tỷ đồng (quy VND), chiếm 51,38% tổng dư nợ.
- Dư nợ cho vay bằng VND năm 2005 đạt 4277,5 tỷ đồng, chiếm 48,62% tổng dư nợ.
Để mở rộng quan hệ khách hàng và đẩy mạnh công tác tín dụng, đội ngũ cán bộ Sở giao dịch I đã chủ động tìm kiếm khách hàng tiềm năng, các dự án, các phương án sản xuất kinh doanh khả thi, tạo điều kiện hỗ trợ kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Sở giao dịch luôn quan tâm duy trì và củng cố đội ngũ khách hàng truyền thống. Phong cách giao dịch của cán bộ tín dụng và chất lượng các sản phẩm tín dụng của Sở giao dịch đã tạo niềm tin và uy tín đối với các khách hàng, tạo điều kiện cùng khách hàng kinh doanh hiệu quả.