Những th nh tíc hà đạt được:

Một phần của tài liệu PHẦN HAI THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM (Trang 43 - 45)

IV. MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA TỔ NG CÔNG

1.Những th nh tíc hà đạt được:

Việt nam l mà ột nước nông nghiệp với hơn 70% lao động trong lĩnh vực nông nghiệp. Hiện nay việc xem xét nguyên lý về lợi thế so sánh đã gợi mở cho chúng ta một định hướng phát triển kinh tếđó l : trong giai à đoạn hiện nay cầ phát triển những mặt h ng sà ử dụng nhiều lao động, ít vốn để xuất khẩu. Nói một cách cụ thể hơn: Nước ta phải dựa v o nông nghià ệp trong một thời gian khá d i à để tăng kim ngạch xuất khẩu trong khi công nghiệp đang phát triển.

Trong hơn 10 năm qua tổng công ty rau quả Việt nam đã v à đang từng bước đi lên ng y c ng là à ớn mạnh. Điều n y thà ể hiện qua một số th nh quà ả

sau:

Trên mọi lĩnh vực hoạt động, nhiều năm qua Tổng công ty rau quả Việt nam đã tạo được uy tín cao trong quan hệ đối nội, đối ngoại v phát huyà

được chữ tín của mình với tất cả các bạn h ng trong v ngo i nà à à ước.

Đã duy trì v phát trià ển mạnh ng nh h ng truyà à ền thống l rau quà ả, gia vị, chú trọng thêm phát triển nông sản v các loà ại h ng hoá khác, kà ết hợp kinh doanh một cách h i ho già à ữa xuất khẩu v nhà ập khẩu, giữa nội thương và ngoại thương để tăng kim ngạch v doanh sà ố.

Quan tâm đúng mức kết hợp giữa kinh doanh với sản xuất v xây dà ựng tốt mạng lưới cung ứng v tiêu thà ụ h ng à để chủđộng thực hiện các hợp đồng với bạn h ng, tà ạo công ăn việc l m v nâng cao à à đời sống cán bộ công nhân viên.

Thường xuyên bồi dưỡng v nâng cao trình à độ nhận thức nghiệp vụ

chuyên môn cho cán bộ công nhân viên để thực hiện tốt nhiệm vụ đồng thời cũng có chếđộ khuyến khích vật chất đúng đắn.

Hiện nay Tổng công ty có 3 liên doanh với nước ngo i l m tà à ăng thêm về nguồn lực, tạo được thế v là ực để cạnh tranh trong cơ chế thị trường.

Các liên doanh đã nộp đầy đủ v kà ịp thời các khoản thuế theo quy định của nh nà ước như thuế GTGT, thuế lợi tức, thuế thu nhập cá nhân..

Thực hiên đầy đủ các chếđộ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kể cả các chếđộ không bắt buộc như: mua bảo hiểm t i sà ản nh máy, mua bà ảo hiểm tai nạn cho tất cả các CBCNV.. .

Các liên doanh TOBECO, DONA NEWTOWER trong suốt thời gian hoạt

động luôn bảo to n à được vốn đầu tư ban đầu sản xuất kinh doanh có hiệu quả

cao, tạo công ăn việc l m v thu nhà à ập ổn định cho người lao động.

Công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tiên tiến, bố trí lao động gọn nhẹ, tính toán định mức nguyên liệu chặt chẽ, luôn đa dạng hoá sản phẩm, chủ động tìm khách h ng.à

Lực lượng cán bộ quản lý, kỹ thuật v công nhân trong các liên doanhà phần lớn còn trẻ, có trách nhiệm cao, có sức khoẻ v nà ăng lực chuyên môn,

đáp ứng được sự phát triển của đơn vị, luôn tranh thủ học hỏi chuyên gia nước ngo i.à

Công tác tiếp thị trong các liên doanh được l m tà ốt đã xây dựng được mạng lưới đại lý tiêu thụ sản phẩm rộng khắp cả nước.

Mối quan hệ hợp tác giữa các đối tác trong liên doanh rất tôt. Đo n kà ết nội bộ không có hiện tượng chia rẽ bè phái.

Đã kết nạp thêm các doanh nghiệp ngo i Tà ổng công ty, thiết lập với các cơ sở sản xuất kinh doanh của Tổng công ty ở các địa phương, các vùng bị bỏ

trống tạo ra được quy mô mạng lưới tiêu thụ rộng khắp tăng khả năng tiêu thụ trên thị trường Việt nam.

Tổng công ty đã có sự mạnh rạn trong các hình thức tìm kiếm bạn h ngà cũng như tìm kiếm mặt h ng bà ằng các hình thức Marketing rất đa dạng phong phú như: Quảng cáo trên báo, trên mạng Internet, phát h nh tà ờ rơi, tham gia hôi chợ, thông qua các đại lý trong v ngo i nà à ước...v các chià ến lược về sản phẩm, đầu tư thích đáng trong sản xuất nguyên vật liệu.

Tổng khối lượng sản phẩm v kim ngà ạch xuất khẩu năm sau đều cao hơn năm trước.

Trong quá trình hoạt động của mình Tổng công ty rau quả Việt Nam đã tăng nhanh khối lượng tiêu thụ sang thị trường nước ngo i và ới nhiều mặt h ng mà ới như: dứa khoanh, hỗn hợo chôm chôm v dà ứa, dứa nghiền đóng hộp, măng hộp, nẫm chuối, dưa chuột dầm dấm đống hộp thuỷ tinh... chất lượng của các sản phẩm ng y c ng à à được nâng cao. Do vậy Tổng công ty đã

đáp ứng phần lớn các chất lượng nêu ra trong hợp đồng.

Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty ng y c ng à à được mở

rộng thêm. Tổng công ty đã tạo lập được mối quan hệ với các nước trong khu vực v các nà ước trong liên minh Châu Âu, khôi phục thị trường Nga vấcc nước Đông Âu, phát triển quan hệ buôn bán với Trung Quốc, tăng cường mở

rông thị trường Mỹ, chú trọng tập trung v o mà ột sốđối tác quan trọng.

Một phần của tài liệu PHẦN HAI THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM (Trang 43 - 45)