(sau khi đi u ch nh)
H s Cronbach’s Alpha = .8331 S bi n quan sát = 3 Bi n quan sát Trung bình thang
đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n – t ng Alpha n u lo i bi n t ng XH2 7.3495 2.8766 .7000 .7654 XH3 7.2427 3.4993 .6711 .7959 XH4 7.5243 2.9381 .7216 .7403 K t qu cho th y các bi n đ u có t ng quan bi n t ng l n h n 0.6 và ch s alpha n u lo i bi n t ng nh h n 0.8331 (th p nh t là bi n xh4=0.7403, cao nh t là bi n xh3=0.7959) nên đ t chu n cho phép và đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
B ng 3.9. K t qu Cronbach alpha c a thang đo đ i m i doanh nghi p H s Cronbach’s Alpha = .8970 S bi n quan sát = 6 Bi n quan sát Trung bình thang
đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n – t ng Alpha n u lo i bi n t ng DM1 17.3495 11.5433 .6560 .8902 DM2 17.7767 10.5085 .6984 .8824 DM3 18.2718 10.3567 .6971 .8828 DM4 18.0388 9.7240 .7682 .8718 DM5 18.2233 10.3320 .7102 .8807 DM6 18.5922 9.7144 .8201 .8628 Các bi n đ u có h s t ng quan bi n t ng l n h n 0.4 và ch s alpha n u lo i bi n t ng nh h n 0.8970 (th p nh t là bi n dm6=0.8628, cao nh t là bi n dm1=0.8902) nên đ t chu n cho phép và đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
3.4.3. Phân tích nhân t khám phá EFA (exploratory factor analysis):
ây là ph ng pháp phân tích th ng kê nh m rút g n hay gi m b t m t t p nhi u bi n quan sát ph thu c l n nhau thành m t t p bi n ít h n đ chúng có ý ngh a h n trong khi v n ch a đ ng g n nh đ y đ các thông tin t t p bi n ban đ u. Có nhi u cách trích nhân t , trong nghiên c u này, tác gi s d ng ph ng pháp trích thành ph n chính (Principle Components) v i phép quay vuông góc (Varimax).
Trong phân tích EFA, h s KMO (Kaiser – Mever – Olkin) là ch s dùng đ xem xét s thích h p c a các nhân t . Các nhân t đ c xem là thích h p v i d li u (phân tích đ c xem là thích h p) n u có tr s KMO t 0.5 tr lên.
Ngoài ra, phân tích EFA còn d a vào ch s eigenvalue. ây là ch s đ i di n cho l ng bi n thiên đ c gi i thích b i nhân t . Ch nh ng nhân t có eigenvalue l n h n 1 m i đ c gi l i trong mô hình.
Bên c nh các đi u ki n trên, phân tích EFA còn ph i đ m b o các nguyên t c sau:
- M c ý ngha c a ki m đnh Barlett t 0.05 tr xu ng.
- Lo i b các bi n quan sát có tr ng s nhân t (factor loading) nh h n 0.4. - Phân tích đ c l p l i cho đ n khi h t các bi n có tr ng s nh h n 0.4. Thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích đ c đ t t 50% tr lên.
B ng 3.10. K t qu ki m đnh EFA c a thang đo nh h ng h c h i Nhân t Bi n quan sát 1 2 3 CS2 .819 CS3 .769 CS1 .743 CS4 .709 CS5 .696 CK4 .837 CK2 .829 CK1 .736 XH3 .891 XH2 .793 XH4 .782 H s KMO .803 Ki m đ nh Barlett – m c ý ngh a sig. .000 T ng ph ng sai trích (%) 71.299
K t qu cho th y 11 bi n quan sát đ c nhóm thành 3 nhân t riêng bi t. Các bi n đ u có tr ng s factor loading t 0.4 tr lên nên đ u quan tr ng đ i v i nhân t và có ý ngha trong s hình thành nên nhân t đó.
H s KMO =0.803 cho th y k t qu EFA phù h p v i d li u.
Ki m đnh Barlett có m c ý ngha b ng 0.000, cho nên các bi n quan sát có t ng quan v i nhau xét trên ph m vi t ng th .
Ph ng sai trích b ng 71.299% cho th y 3 nhân t v a rút ra gi i thích đ c 71.3% bi n thiên c a t p d li u, còn l i 28.7% thay đ i c a t p d li u là do các nhân t khác ch a đ c xem xét trong đ tài.
Sau khi ch y phân tích nhân t , các nhân t rút ra đ u d a trên c s các thang đo đã đ c ki m tra đ tin c y nên tác gi không th c hi n l i vi c ki m đnh thang đo đ i v i các nhân t này n a.
Nh v y, các thành ph n c th c a thang đo nh sau:
Nhân t th nh t g m 3 bi n quan sát:
Ck1: Kh n ng h c h i c a nhân viên là m t y u t quan tr ng t o nên l i th c nh tranh cho đ n v.
Ck2: Công ty luôn xem vi c h c h i c a nhân viên là m t trong nh ng m i quan tâm hàng đ u c a đ n v
Ck4: N ng l c c a nhân viên nh h c h i là m t y u t c n thi t đ m b o cho s t n t i c a công ty
Nhân t th hai g m 5 bi n quan sát:
Cs1: M c tiêu ho t đ ng c a công ty đ c chia s cho t t c m i nhân viên. Cs2: Công ty cho r ng vi c chia s m c tiêu, t m nhìn trong kinh doanh c a công ty cho nhân viên là m t đi u đúng đ n.
Cs3: Công ty cho r ng vi c đ c chia s t m nhìn chi n l c, m c tiêu ho t đ ng c a công ty giúp nhân viên th y đ c v trí c a mình, t đó t o ra đ ng l c cho nhân viên t giác và tích c c h c h i đ đóng góp cho công ty.
Cs4: T t c nhân viên đ u cam k t v i m c tiêu c a công ty. Cs5: M i c p b c, phòng ban đ u nh t trí v t m nhìn c a công ty.
Nhân t th ba g m 3 bi n quan sát:
Xh2: Nhân viên luôn c m th y tho i mái khi mu n bày t ý ki n cá nhân v
th tr ng và khách hàng.
Xh3: Công ty th ng xuyên ti n hành xem xét đánh giá hi u qu cách th c
ho t đ ng c a mình.
Xh4: Công ty luôn hi u ch nh ngay các cách th c ho t đ ng không còn phù
B ng 3.11. K t qu ki m đ nh EFA c a thang đo i m i doanh nghi p Nhân t Bi n quan sát 1 DM6 .882 DM4 .850 DM5 .803 DM2 .798 DM3 .790 DM1 .757 H s KMO .854 Ki m đ nh Barlett – m c ý ngh a sig. .000 T ng ph ng sai trích (%) 66.330
B ng này cho th y, ch có 1 nhân t đ c rút trích, và các bi n quan sát đ u có tr ng s factor loading l n h n 0.4 nên các bi n đ u quan tr ng trong nhân t đ i m i doanh nghi p.
H s KMO = 0.854 nên k t qu EFA phù h p v i d li u.
Ki m đnh Barlett có m c ý ngha b ng 0.000 nên các bi n quan sát có t ng quan v i nhau xét trên ph m vi t ng th . Ph ng sai trích b ng 66.33%. Do đó, EFA là phù h p, các bi n đ u đ t yêu c u cho phân tích ti p theo.
Nh v y, thang đo này g m các bi n nh sau:
Dm1: Công ty cho r ng đ i m i là m t y u t quan tr ng đ m b o cho s phát tri n c a công ty.
Dm2: Công ty luôn khen th ng cho các ý t ng m i, sáng t o. Dm3: Công ty luôn cho ng d ng các ý t ng m i.
Dm4: Công ty luôn sáng t o, đ i m i trong cách th c ho t đ ng c a mình. Dm5: S l ng s n ph m m i đ c đ a ra th tr ng c a công ty m i n m đ u t ng.
Dm6: Công ty luôn là đ n v đ u tiên đ a s n ph m m i ra th tr ng.
Nh v y, mô hình nghiên c u ban đ u qua k t qu phân tích đ tin c y Cronbach và phân tích nhân t EFA, các nhân t đ u đ t yêu c u (tr hai bi n ck3 và xh1) và mô hình ban đ u đ c gi nguyên đ th c hi n các ki m đnh ti p theo.
3.5. MÔ T BI N
B ng 3.12. Mô t các bi n quan sát c a đ nh h ng h c h i
Bi n C m u Giá trnh nh t Giá trnh l n t i m trung bình l ch chu n
CK1 103 2 5 4.38 .716 CK2 103 2 5 4.11 .670 CK4 103 2 5 4.13 .763 CAMKET 103 2.00 5.00 4.2039 .60541 CS1 103 2 5 4.44 .737 CS2 103 2 5 4.21 .636 CS3 103 2 5 3.91 .781 CS4 103 2 5 3.64 .778 CS5 103 2 5 3.59 .798 CHIASE 103 2.20 5.00 3.9592 .60414 XH2 103 1 5 3.71 1.044 XH3 103 1 5 3.82 .872 XH4 103 1 5 3.53 1.008 XUHUONG 103 1.33 5.00 3.6861 .84640
V i s đi m v t qua ng ng trung bình c a thang đo Likert 5 đi m và đ t m c đánh giá khá cao c a c 3 nhân t thành ph n, có th nói quan đi m v đnh h ng h c h i đ c doanh nghi p Vi t Nam ng h và th c hi n khá t t.
Trong đó, cam k t h c h i và chia s t m nhìn là hai nhân t đ c doanh nghi p cho đi m cao, nh t là cam k t h c h i. i u này cho th y doanh nghi p n c ta đánh giá cao vi c h c h i c a nhân viên, đ ng th i còn có đi m chung là luôn chia s r ng rãi các quan đi m, m c tiêu ho t đ ng cho toàn t ch c. Tuy nhiên, s đi m c a xu h ng thoáng không cao ch ng t v n còn có s h n ch trong vi c th ng xuyên đánh giá, xem xét l i cách th c ho t đ ng và ch p nh n thay đ i các quan đi m, suy ngh trong kinh doanh c a doanh nghi p.
B ng 3.13. Các bi n quan sát s đ i m i doanh nghi p
Bi n C m u Giá trnh nh t Giá trnh l n t Giá trbình trung l ch chu n
DM1 103 3 5 4.30 .608 DM2 103 2 5 3.87 .776 DM3 103 2 5 3.38 .806 DM4 103 2 5 3.61 .866 DM5 103 1 5 3.43 .800 DM6 103 1 4 3.06 .826 DOIMOI 103 2.00 4.67 3.6084 .63731
Có th d dàng nh n th y đ i m i doanh nghi p là khái ni m có s đi m đánh giá th p nh t trong 4 khái ni m đ c nghiên c u. S đi m trung bình 3.61 đ ng ngh a v i vi c doanh nghi p xác đnh m c đ sáng t o, đ i m i c a đ n v còn ch a cao. Trong đó, v i s đi m 3.06, bi n dm6 (“Công ty luôn là đ n v đ u tiên đ a s n ph m m i ra th tr ng”) là bi n có đi m trung bình th p nh t c a khái ni m đ i m i và c ng là bi n có đi m đánh giá th p nh t trong t t c các bi n quan sát c a thang đo cho th y đây là m t đi m y u, m t đi m còn h n ch c a doanh nghi p trong n c nói chung.
3.6. KI M NH GI THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U
xác đnh mô hình có phù h p hay không c ng nh làm c n c đ xác nh n hay lo i b các gi thuy t nghiên c u, tác gi th c hi n phân tích h i quy theo ph ng pháp bình ph ng nh nh t (ph ng pháp Enter) t ph n m m x lý th ng kê SPSS.
Mô hình lý thuy t đ c trình bày trong ch ng 2 có 4 khái ni m nghiên c u là (1) Cam k t h c h i (2) Chia s t m nhìn (3) Xu h ng thoáng (4) S đ i m i c a doanh nghi p. Trong đó, s đ i m i c a doanh nghi p là khái ni m ph thu c (đ t là DOI), ba khái ni m còn l i là nh ng khái ni m đ c l p và đ c gi đnh là nh ng y u t tác đ ng vào s đ i m i c a doanh nghi p.
K t qu phân tích h i quy nh sau:
B ng 3.14. K t qu đánh giá m c đ phù h p c a mô hình h i quy
Mô hình H s t ng quan R H s xác đ nh R2 H s R2 đi u chnh Sai s chu n c l ng 1 .838(a) .702 .693 2.11612
K t qu phân tích h i quy tuy n tích cho th y mô hình có h s xác đ nh R2=0.702 và R2 đ c đi u ch nh là 0.693. i u này cho th y đ thích h p c a mô hình là 69.3% hay nói cách khác, 3 nhân t c a đ nh h ng h c h i gi i thích đ c 69.3% đ bi n thiên c a nhân t đ i m i doanh nghi p, 30.7% còn l i ph thu c vào các y u t khác.
B ng 3.15. K t qu phân tích ph ng sai ANOVA Mô hình T ng đ l ch
Mô hình T ng đ l ch
bình ph ng
B c t do
t ng
ng
l ch bình
ph ng bình
quân
F tin c y Sig.
1 H i quy 1046.660 3 348.887 77.912 .000(a)
Ph n d 443.320 99 4.478
T ng 1489.981 102
Phân tích ANOVA cho th y thông s F có tr s đúng b ng t s c a đ l ch bình ph ng bình quân h i quy v i đ l ch bình ph ng bình quân ph n d t ng ng v i m c ý ngh a quan sát sig = 0.0000 ch ng t mô hình h i quy xây d ng là phù h p v i b d li u thu th p đ c, và các bi n đ a vào đ u có ý ngha v m t th ng kê. Nh v y, các bi n đ c l p trong mô hình đ u có quan h v i bi n ph thu c là s đ i m i doanh nghi p.
Qua ki m tra, k t qu cho th y các gi thuy t c a ph ng trình h i quy đ u không b vi ph m (xem thêm ph l c 6), vì v y các k t qu c a ph ng trình h i quy đ u có giá tr và có th s d ng đ c. K t qu phân tích h i quy nh sau:
B ng 3.16. K t qu c a các bi n trong mô hình H s ch a tiêu H s ch a tiêu
chu n hóa
H s đã tiêu
chu n hóa t Sig.
Quan h tuy n tính gi a các bi n Mô hình H ng s B Sai s
chu n H s Beta Dung sai
H s phóng đ i ph ng sai VIF 1 (H ng s ) .686 1.655 .415 .679 CAMKET .269 .134 .128 2.012 .047 .746 1.341 CHIASE .445 .091 .351 4.901 .000 .584 1.711 XUHUONG .792 .098 .526 8.079 .000 .708 1.412 Bi n ph thu c: DOIMOI
K t qu phân tích h s h i quy cho th y mô hình không b vi ph m hi n t ng đa c ng tuy n do h s phóng đ i ph ng sai (VIF) c a các bi n đ c l p đ u nh h n 2.
K t qu phân tích h s h i quy cho th y: m c ý ngh a sig c a t t c các bi n đ u nh h n 0.05 và giá tr t đ u l n h n 2. Do đó, ta có th nói r ng t t c các bi n đ c l p không có quan h tuy n tính v i nhau và đ u có tác đ ng đ n s đ i m i c a doanh nghi p.
Do các h s h i quy đ u mang d u d ng nên t t c các nhân t này đ u có ý ngha trong mô hình và tác đ ng cùng chi u đ n s đ i m i c a doanh nghi p.
Ph ng trình h i quy đã chu n hóa c a mô hình:
DOI = 0.686 + 0.526 x Xu h ng thoáng + 0.351 x Chia s t m nhìn + 0.128x Cam k t h c h i.
Mô hình này gi i thích đ c 69.3% s thay đ i c a nhân t đ i m i doanh nghi p là do các bi n đ c l p trong mô hình t o ra, còn l i 30.7% bi n thiên c a nhân t này đ c gi i thích b i các bi n khác ngoài mô hình mà trong ph m vi nghiên c u c a đ tài này ch a đ c p đ n.
V i các h s beta đ u d ng, mô hình còn cho th y các bi n đ c l p đ u gây tác đ ng thay đ i cùng chi u đ n s đ i m i c a doanh nghi p v i đ tin c y 95%.
B ng 3.17. M c đ nh h ng c a các y u t trong đ nh h ng h c h i đ n s đ i m i doanh nghi p:
Bi n thay đ i Giá tr thay đ i
Giá tr thay đ i c a DOI
i u ki n các bi n còn l i
Cam k t h c h i T ng lên 1 T ng lên 0.128 Chia s t m nhìn T ng lên 1 T ng lên 0.351 Xu h ng thoáng T ng lên 1 T ng lên 0.526
