5 .K t cu ca lu nv n
1.4.1.2 Ngân hàn gH ng Kông và Th ngHi HSBC
Ngân hàng Hongkong và Th ng H i là sáng l p viên c a t p đoàn HSBC, v i kho ng 8.500 v n phòng và chi nhánh t i 86 qu c gia và vùng lãnh th . Tài tr th ng m i qu c t là m t trong nh ng d ch v ngân hàng c t lõi c a HSBC, do đó, vi c t p trung khôi ph c và phát tri n ho t đ ng tài tr th ng m i qu c t đ c đ t lên hàng đ u.
D a vào gói kích c u kh ng l c a Chính ph các n c Châu Á, HSBC đã t p trung tài tr th ng m i qu c t đ i v i các nhà xu t kh u và nh p kh u có tình hình tài chính lành m nh và đ c bi t là các doanh nghi p kinh doanh nh ng m t hàng trong n c s n xu t đ h tr n n s n xu t n i đ a. Ngoài ra, HSBC còn t p trung tài tr nh ng nhà xu t kh u có h p đ ng ngo i th ng v i đi u kho n thanh toán tr tr c hay nh ng nhà xu t kh u có s d ng công c b o hi m tín d ng xu t kh u. Bên c nh đó, HSBC th ng xuyên t ch c các cu c h i th o cho nhân viên tài tr th ng m i qu c t c ng nh khách hàng ho t đ ng trong l nh v c xu t nh p kh u v nh ng r i ro liên quan c ng nh các bi n pháp phòng ch ng trong tình hình kh ng ho ng tài chính đ c khách hàng đánh giá cao.
Trong n m 2009, đ nghiên c u và có chi n l c kinh doanh đúng đ n, HSBC đã ti n hành nghiên c u v ch s tin c y th ng m i các doanh nghi p v a và nh ho t đ ng trong l nh v c xu t nh p kh u 12 th tr ng bao g m nh ng n n kinh t then ch t khu v c Châu Á – Thái Bình D ng, các ti u v ng qu c R p th ng nh t (UAE), Brazil, Anh và M . Trong đ t kh o sát này, h n 3.500 doanh nghi p v a và nh đã đ a ra các d đoán c a h v kh i l ng, giao d ch th ng m i, các r i ro t phía ng i mua và ng i bán, nhu c u tài tr th ng m i qu c t …D a vào k t qu c a đ t kh o sát này, HSBC đã có nh ng chính sách đi u ch nh đ phù h p v i nhu c u tài tr th ng m i qu c t t ng qu c gia trên th gi i.