Như đã phân tích ở chương II mặc dù hiệu quả sử dụng vốn lưu động tập trung ở năm 2010 cao hơn năm 2009 nhưng với các chỉ tiêu đánh giá
hiệu quả vốn lưu động như vậy là chưa được tốt, hiệu quả sử dụng chưa cao. Do vậy công ty cần thực hiện các giải pháp sau:
Một là đối với các khoản phải thu chiếm tỷ trọng khá lớn nếu
công ty có thể rút ngắn thời gian thu hồi nợ sẽ giam đi các khoản vay ngắn hạn và đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động. Thu hồi các khoản phải thu một cách nhanh nhất hạn chế các phát sinh chi phí không cần thiết trước hết là phải ký kết hợp đồng, mở sổ theo dõi chi tiết các khoản nợ. Đối với các khoản nợ quá hạn chủ động tìm nguyên nhân và có thể giãn nợ với khách hàng hoặc yêu cầu tòa án giải quyết. Quan trọng nhất là trình độ cán bộ công nhân viên khả năng giao tiếp có thu hồi các khoản phải thu nhanh chóng.
Hai là đối với hàng tồn kho hàng tồn kho chiếm tỷ trọng ít trong
công ty. Nếu hàng tồn kho nhiều sẽ ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh do vậy công ty phải xây dựng kế hoạch về nguyên vật liệu cho nhu cầu được chính xác, đúng thời điểm. Xác định mức tồn kho dự trữ hợp lý và đẩy nhanh công tác tiêu thụ sản phẩm nhằm giảm bớt lượng tồn kho ứ đọng trong công ty.
Ba là: Tổ chức tốt quá trình thu mua, dự trữ đảm bảo hạ giá thành
sản phẩm, hạn chế tối đa vật tư kém chất lượng, gây ứ đọng vốn lưu động, giảm tối đa tình trạng bị các công ty khác chiếm dụng vật tư.