Đặc điểm sản phẩm và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Quỳnh

Một phần của tài liệu luận văn quản trị tài chính Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Quỳnh Ngọc.DOC (Trang 33)

phần Quỳnh Ngọc

Trong những năm vừa qua công ty cổ phần Quỳnh Ngọc hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng cơ bản.

Công ty cổ phần Quỳnh Ngọc hiện nay hoạt động chủ yếu gồm hai đội cơ giới ( Đội cơ giới lái xe có nhiệm vụ vận chuyển hàng hóa vật tư đến các công trình đang thi công, đội lái máy có nhiệm vụ điều khiển các loại máy móc, máy ủi, máy lu, thi công các công trình thi công) và 5 đội thi công ( có nhiệm vụ thi công các công trình đang thi công)

Sơ đồ 2.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty

Công ty

Đội cơ giới Đội thi công

Đội Lái Xe Đội Lái máy Đội xây lắp Đội Xây lắp Đội Xây lắp Đội xây lắp Đội Xây lắp

Các tổ, đội có nhiệm vụ phối hợp chặt chẽ nhằm mục đích đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ thi công các công trình

Các tổ, đội có nhiệm vụ phối hợp chặt chẽ nhằm mục đích đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ thi công các công trình

Mối quan hệ giữa các phòng ban nghiệp vụ và các tổ đội trên công trường:

- Các phòng ban nghiệp vụ của công ty chịu sự điều hành trực tiếp của giám đốc công ty, có trách nhiệm phối hợp với giám đốc điều hành công trình, có thể chỉ đạo trực tiếp đến các tổ nghiệp vụ thi công tại hiện trường theo lĩnh vực nghiệp vụ mà các phòng ban được phân công để tổ chức thi công công trình đảm bảo đúng tiến độ thi công, đảm bảo chất lượng yêu cầu, chịu trách nhiệm trước ban Giám đốc về nhiệm vụ được giao, các thủ tục nghiệp vụ, có ý kiến trong quá trình thi công công trình, những dấu hiệu không đảm bảo ảnh hưởng đến chất lượng thi công, hoàn thành công trình, thanh toán quyết toán

- Các tổ nghiệp vụ trên công trường chịu trách nhiệm trực tiếp, toàn diện trước Giám đốc điều hành công trình về việc tổ chức thi công trên công trường. Đồng thời chịu sự chỉ đạo của các phòng ban nghiệp vụ công ty trong lĩnh vực nghiệp vụ được giao, phối kết hợp với nhau và chỉ đạo các đội thi công trên công trường tổ chức thi công công trình theo đúng hồ sơ thiết kế mỹ thuật. Trực tiếp lập các thủ tục về nhật ký công trình, nghiệm thu chuyển giai đoạn thi công, tổ chức thí nghiệm hiện trường và kiểm tra chất lượng công việc đã hoàn thành trước khi báo cáo với Giám đốc điều hành và phòng ban nghiệp vụ Công ty để tổ chức chuẩn bị nghiệm thu chuyển các bước thi công cũng như tổng nghiệp thu để chuẩn bị báo cáo chủ đầu tư cho phép bàn giao đưa vào sử dụng.

- Các tổ thi công chịu sự điều hành trực tiếp của các tổ nghiệp vụ và Giám đốc điều hành công trình đồng thời phối kết hợp giữa các đội thi công để tổ chức thi công công trình.

* Đặc điểm sản phẩm của công ty:

- Sản phẩm của công ty là các công nghiệp hạ tầng hạ tầng đường bộ, cầu, cảng, các vật tư như sắt thép…nên nó có những đặc điểm chung về sản phẩm ngành xây dựng. Do đó sản phẩm xây dựng có những đặc điểm như sau:

- Sản phẩm xây dựng thông thường có kích thước lớn, giá trị cao, thời gian thi công lâu và sử dụng lâu dài. Do đó nếu mắc sai lầm sẽ gây lãng phí lớn và khó sửa chữa gây ra tình trạng ứ đọng vốn. Vì vậy nên phải tính toán và làm việc cẩn thận khi thi công công trình.

- Sản phẩm phụ thuộc vào điều kiện khí hậu đặc biệt như tỉnh Sơn La nhiệt độ thấp có nhiều sương mù làm han gỉ các vật liệu như sắt thép. Khi bắt đầu làm việc mất rất nhiều chi phí cho việc khảo sát, thiết kế, tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu và giao dịch đối với khách hàng. Nếu làm công tác trên sẽ tiết kiệm được các chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty.

- Sản phẩm liên quan tới nhiều ngành nghề có liên quan cả về cung cấp nguyên vật liệu lẫn sản phẩm xây dựng do vậy phải liên hệ chặt chẽ với các ngành để làm việc một cách hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị tài chính Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Quỳnh Ngọc.DOC (Trang 33)